鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理研究

盧殿君

摘要：現(xiàn)階段我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)被企業(yè)的安全事故所影響，只有解決好企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，鋼鐵企業(yè)才有可能獲得 進(jìn)一步的發(fā)展。面對新形勢，鋼鐵企業(yè)只有從自身做起，加強(qiáng)企業(yè)安全技術(shù)管理，建立和完善企業(yè)安全技術(shù)管理體系，才能 有效地減少安全事故的發(fā)生，也才能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；安全技術(shù)；管理；研究

中圖分類號：F273.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0111-01

引言

鋼鐵企業(yè)的安全管理水平已經(jīng)成為制約中國鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步發(fā)

展的因素。目前，中國生產(chǎn)的鋼鐵企業(yè)仍有大量的安全問題，如何 做好企業(yè)的安全生產(chǎn)中的新形勢下，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí) 的安全保障，是解決中國鋼鐵企業(yè)的問題的迫切需要。

1 鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的特點(diǎn)分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國鋼鐵企業(yè)已經(jīng)取得了顯著的成

績。但是，隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，人民對于鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)就 應(yīng)該有更高的要求，目前鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理問題已經(jīng)極大地制 約了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，盡快解決安全管理問題已經(jīng)成為了目前需要 解決的一個大問題。鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理就是為了保證鋼鐵企業(yè) 在生產(chǎn)過程中的安全性而開展的工作。鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理工作 的開展，不僅能夠保證再生產(chǎn)過程中工作人員的人身安全，而且還 能夠有效的保證生產(chǎn)工作正常、順利的進(jìn)行。雖然鋼鐵行業(yè)能夠給 人們帶來很大的財富，但是同樣也能給人們帶來災(zāi)難，在鋼鐵企業(yè) 進(jìn)行生產(chǎn)時，最為突出的問題就是頻繁發(fā)生的安全事故，極大地威 脅著工作人員的生命財產(chǎn)安全。同時，在進(jìn)行鋼鐵的生產(chǎn)時，由于 生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，對于工作人員的生產(chǎn)技術(shù)要求很高，而且生產(chǎn) 鋼鐵所需要的機(jī)器種類較多且操作過程復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中很容易 受到外界各種環(huán)境因素的影響，從而就導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程 中安全事故的頻繁發(fā)生。所以說，鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理是鋼鐵企 業(yè)中一個重要組成部分本，是最基本的防范手段，要加強(qiáng)對于鋼鐵 企業(yè)安全技術(shù)管理工作的管理。

2 現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理方面存在的問題

分析

盡管在中國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績，但在

肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)安全事 故管理安全技術(shù)存在的問題仍然沒有得到有效遏制。

2.1 鋼鐵企業(yè)內(nèi)部安全管理意識

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制在過去的影響，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)仍將是企業(yè)

的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的唯一目標(biāo)，對企業(yè)安全管理的忽視，導(dǎo)致企 業(yè)的安全技術(shù)管理薄弱。生產(chǎn)人員缺乏安全意識，生產(chǎn)過程中的安 全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并及時處理，不能始終保持高度的安全警惕。 鋼鐵企業(yè)的管理，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)的安全技術(shù)管理的重要性， 不嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，以及相關(guān)的安全措施不到位，安全風(fēng)險和安 全隱患不能及時地排除。

2.2 鋼鐵企業(yè)對與工業(yè)氣體相關(guān)的安全管理存在著漏

洞

隨著我國鋼鐵產(chǎn)量的不斷增加，鋼鐵企業(yè)開始改進(jìn)生產(chǎn)工藝， 對一些新型工業(yè)原料進(jìn)行了廣泛的使用，與這些原材料配套使用的 是一些工業(yè)氣體（氧氣、煤氣等），工業(yè)氣體使用率的不斷提高也增 加了企業(yè)的安全風(fēng)險。大部分企業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并沒有隨著新材 料的使用而及時加以更新，相對落后的安全技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng) 多樣化的生產(chǎn)的需要。正是由于缺乏必要的新型安全技術(shù)管理措施，

才使得由于工業(yè)氣體引發(fā)的安全事故越來越多，造成了一定的人身 財產(chǎn)損失。

2.3 鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備存在著巨大的安全隱患

工藝安全技術(shù)升級的配套措施不到位。許多大型國有企業(yè)的設(shè)

備存在嚴(yán)重老化的問題，造成問題多，故障頻發(fā)，而相應(yīng)的升級改 造又受到資金等客觀因素的制約。而對于中小企業(yè)來說，其項(xiàng)目的 改擴(kuò)建水平較低，技術(shù)規(guī)范不到位，造成許多固有缺陷和隱患。例 如現(xiàn)在很多企業(yè)使用的吊運(yùn)鋼包，還是采用的非冶金專用的鑄造工 藝。許多國企的存在技術(shù)改造方面的資金或者技術(shù)問題，造成生產(chǎn) 安全設(shè)施完備，新建的系統(tǒng)與老系統(tǒng)不兼容的問題。總而言之，鋼 鐵企業(yè)的安全隱患治理難度很大。

3 完善鋼鐵企業(yè)安全技術(shù)管理的具體措施

3.1 建立一個完善的安全管理體系

在進(jìn)行鋼鐵企業(yè)的安全管理工作時，一點(diǎn)要首先建立起一個完 善的安全管理體系，使得安全管理工作更加順利、有序的進(jìn)行。在 進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作時，相關(guān)管理人員一定要加強(qiáng)監(jiān)督、管理力 度。對于危險的材料或生產(chǎn)設(shè)備一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、管理并進(jìn) 行妥善、合理的保管，保證以后可以持續(xù)使用。在進(jìn)行新材料的引 進(jìn)時，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和實(shí)驗(yàn)，保證各項(xiàng)指標(biāo)符合企業(yè)的安全標(biāo) 準(zhǔn)。對于生產(chǎn)過程中需要的設(shè)備，相關(guān)管理人員要進(jìn)行定期的檢測， 及時排查安全漏洞，如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)老化的問題，就要及時 進(jìn)行更新?lián)Q代，保證在使用過程中的安全問題。同時，在進(jìn)行鋼鐵 生產(chǎn)的過程中，無法避免的要使用工業(yè)氣體，所以在進(jìn)行工業(yè)氣體 的使用時，管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在進(jìn)行安全管理時，一定 要全面、仔細(xì)，加大監(jiān)測的力度，保證鋼鐵企業(yè)工作人員的人生財 產(chǎn)安全。

3.2 轉(zhuǎn)變觀念，提高關(guān)注度

做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我們必須從企業(yè)的管理理念入手，

改變原有的企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)管理理念，提高對安全技術(shù)管理 企業(yè)管理人員的重視程度。企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識安全技術(shù)管理對 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，加強(qiáng)對企業(yè)安全管理的監(jiān)督，建立正確 的評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全教育，提高全體員工的風(fēng)險 意識，員工也應(yīng)積極參加企業(yè)的安全培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)企業(yè)的安 全作為首要目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)樹立“以人為本”的思想，大多數(shù)員工將 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要位置，生命和財產(chǎn)的安全，將安全生產(chǎn)納入 企業(yè)發(fā)展的總體布局，企業(yè)的安全管理要真正落實(shí)。

3.3 建立鋼鐵企業(yè)安全事故風(fēng)險預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急預(yù)案 建立行之有效的安全事故風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部危險源頭

實(shí)施技術(shù)監(jiān)控手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的安全隱患，解 決可能出現(xiàn)的各種安全問題，避免重大安全事故的發(fā)生。完善的風(fēng) 險預(yù)警機(jī)制需要企業(yè)內(nèi)部建立強(qiáng)有力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用安全技 術(shù)檢測設(shè)備對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。應(yīng)急預(yù)案的建立是處理 緊急安全事件的最有效、最全面的措施，嚴(yán)格地按照企業(yè)事先確定 的應(yīng)急預(yù)案啟動應(yīng)急程序，可以在最短的時間內(nèi)組織救援，減少損 失。

3.4 對具有嚴(yán)重危害作業(yè)場所的監(jiān)督和管理

在鋼鐵生產(chǎn)的過程中，一般都會有大量的粉塵產(chǎn)生，并且有很

大一部分還對我們?nèi)梭w有巨大的毒害，除此之外，在生產(chǎn)的過程中 還會產(chǎn)正大量具有高度危害的接觸性毒物，這些有毒物質(zhì)的危害性 是相當(dāng)嚴(yán)重的，所以就需要我們對這樣的有害作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)督和 管理。在監(jiān)督的過程中，其主要的任務(wù)就是保證這些有嚴(yán)重危害的 作業(yè)場所中的有害物質(zhì)不能夠超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并且要對使用 及產(chǎn)生這些有害物質(zhì)的加工過程采取相應(yīng)的控制措施。在我國，有 許多的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)管理當(dāng)中的水平也都不盡相同，所以， 在這樣復(fù)雜的環(huán)境及條件下，我們的監(jiān)督和管理工作首先應(yīng)當(dāng)將主 次分清，對不同層次的企業(yè)進(jìn)行分類的指導(dǎo)。

結(jié)束語

雖然我國的鋼鐵企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但是，目前在鋼鐵企業(yè)中

所存在的安全管理問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，所以，要想鋼 鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就需要解決并完善好安全技術(shù)管理問題，建立 科學(xué)、合理的安全管理體系，有效的降低安全事故的發(fā)生概率，使 企業(yè)更長久的發(fā)展。

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