王麗清
(山西省太行山國有林管理局資產管理中心 山西晉中 030600)
淺析加強營林造林工作 促進林業可持續發展
王麗清
(山西省太行山國有林管理局資產管理中心 山西晉中 030600)
國內社會經濟水平的快速發展,使人們意識到林業資源的價值與重要性。因此,加強營林造林管理工作,促進林業可持續發展,成為了當今社會及政府重點關注、開展的議題。
營林;造林;經營;可持續發展
做好森林資源經營與管理工作,有助于完善、發揮森林資源體系的綜合功能及利用價值。因此,提高林業相關部門及工作人員營林造林工作重視程度等,才能促進林業實現可持續發展。
做好樹苗苗期管理工作,可以改善苗木質量,提高營林效果。因此,這就需要從各個細化層面入手,在結合實際營林造林需求的基礎上,對種苗進行針對性選擇,加大種苗培育力度,為后期樹木健康生長、提高樹木成活率夯實基礎。在開展苗木培育工作時,應當不斷引入新技術及新工藝,強化栽種培育指標,使苗木能夠快速生長,減少死苗及病苗問題。另外,要根據營林地區實際地質狀況和氣候條件,做好樹種的針對性選擇。在管理中要不斷的優化管理體系,做好營林造林體系建設,提高自身管理水平。[1]
(1)應對科學使用集約經營模式和林業經營手段,改善營林效果。另外,要積極優化傳統營林經營模式,積極、主動的引入、應用機械割草機、化學鋤草技術等,擴大現代營林技術應用范圍。
(2)摒棄“重造輕管”理念,在營林造林中要積極開展配方施肥、修整枝形、引水噴灌、撫育間伐等工作,做好森林定向培育工作,確保營林造林單位面積內質量與產量的提升。
(3)做好復層林經營工作。要對林區進行合理經營與改造,改善森林的多樣性與結構穩定性,增加森林生態群落數量,保證森林實現可持續發展。
(4)做好營林造林技術的運用推廣,在林區內部要合理的建設規模適當的科技興林示范林區,要利用示范林發揮輻射、帶動效果。從而激發各級林業科研部門及工作人員研發、運用科技成果的興趣,改善營林造林科技水平。
(1)確定林業產權工作已經在林權制度改革第一階段完成,林農參與營林造林積極性被有效激發,國內林業覆蓋面積不斷增加。此時,林業部門要保持清醒的意識,做好營林造林工作。由于林業具有一定的特殊性,因此,不能用商品生產與經濟行為視角看待林業,要正視林業發展對社會發展帶來的價值。
(2)新時期林業工作環境發生了改變,要及時更新營林、造林思想,完善并創新林業工作管理理念及方法,才能改善工作效率。因此,要及時改變職能、轉變作風。
(3)營林造林服務質量直接影響營林造林效果。因此,各級林業管理部門要重點提高服務與指導質量,應積極完善信息發布制度,提高服務的主動性,做好造林過程中林區綠化、除草、防火等工作的開展。同時,要明確各部門職責,做好分工與協調工作,改善管理效果。
(4)堅持“以人為本”,在營林造林工作開展中,要積極培養優秀的營林干部隊伍和技術人員,確保營林造林工作的順利開展。①應做好人才培訓。相關的林業部門要做好林業干部崗前培訓與教育工作,要增加其政治理論、專業知識儲量,改善其處理實際問題的水平。同時,要加大技術人員技術指導培訓工作,提高技術人員營林造林技術水平。②應完善營林造林隊伍風氣建設。由于營林、造林管理需要使用大量的國有資金,例如退耕還林、公益林建設等項目、補助金,在使用中要提高管理力度,主動接受公眾監督,要避免貪污現象發生,要保證資金用到實處。[2]
(1)為全員烙印“質量管理意識”,為全員更新管理思想與理念,確保營林造林工作的有序改革與開展。
(2)密切控制質量。各部門要提高質量管理工作強度,密切檢查各項工作質量,重點監督、檢查營林造林質量及效果。
(3)要做好調查,建立完善有效的管理機制。相關部門要集中力量,針對出現因為火燒蟲害采伐出現的跡地,仔細調查掌握細節建立檔案。[3]
(4)改善生態公益林補償金發放工作效率。要提高工作人員工作意識,及時落實該項工作各項要求,為政府樹立良好信譽。同時,要接受公眾監督、接受公眾意見,獲取公眾信任。
(5)積極推廣林業科學技術。由于國內林業科技水平較低,所以,在林業可持續發展建設階段,要積極地、主動的引入、應用、推廣林業科學技術及科技成果,提高營林造林科技水平。
中央政府及地方政府要重點扶持營林造林工程,設立專項資金,加大營林造林經濟投入,改善營林造林技術設施、推動營林造林科技創新與推廣運用,實現林業的可持續發展建設。
做好營林造林管理工作,有助于改善我國自然環境狀況、增加經濟效益,同時對提升林業經濟實力、促進林業實現可持續發展等,也具有積極影響。
[1]杜廣庫.關于林業的可持續發展戰略思考[J].現代經濟信息,2015(24):331.
[2]周回升,王俊彥.廣安市林業產業化建設發展模式初探[J].四川林勘設計,2015(04):53~54.
[3]李新成.新疆林業生態建設可持續發展對策研究[J].商,2016(05):37.
F326.2
A
1005-7897(2017)22-0155-02
2017-9-3