文_張敏
黃石供電公司:堅(jiān)持“五個注重”構(gòu)建先進(jìn)職工文化
文_張敏
通過倡導(dǎo)企業(yè)以職工為本、職工以企業(yè)為家的“二為”理念,做實(shí)服務(wù)大局、服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)職工的“三個服務(wù)”,重點(diǎn)圍繞“五個注重”,大力構(gòu)建先進(jìn)職工文化。

近年來,國網(wǎng)湖北省電力公司黃石供電公司(以下簡稱黃石供電公司)為打造企業(yè)文化,充分依靠職工力量,從構(gòu)建職工文化入手,由內(nèi)而外逐步推進(jìn)。通過倡導(dǎo)企業(yè)以職工為本、職工以企業(yè)為家的“二為”理念,做實(shí)服務(wù)大局、服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)職工的“三個服務(wù)”,重點(diǎn)圍繞“五個注重”,大力構(gòu)建先進(jìn)職工文化。
通過著力提煉并形成企業(yè)與職工的共同愿景,助力實(shí)現(xiàn)職企“雙贏”的目標(biāo)。
在思想上大力倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本,職工以企業(yè)為家”的“二為”理念,促進(jìn)職工“愛崗敬業(yè)、愛企如家”;在行為上積極推動“五好”(即進(jìn)門好師傅、工作好作風(fēng)、安全好伙伴、身邊好榜樣和創(chuàng)建好團(tuán)隊(duì))主題活動,并將活動延伸向每一個班組、每一個崗位、每一個工作環(huán)節(jié),引導(dǎo)廣大職工群眾愛崗位敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。在日常中以“我與企業(yè)同成長”為主線,常態(tài)開展豐富多彩的活動,如舉辦演講比賽、辯論賽、征文比賽等系列活動,使職工自覺踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。
自國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的戰(zhàn)略實(shí)施以來,新形勢對職工的思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣和綜合素質(zhì)提出了新要求。因此,黃石供電公司確立了以“三個服務(wù)”引領(lǐng)各層級行為規(guī)范的思路。
在服務(wù)大局上,公司層面建立了民主管理、充分溝通、廣泛激勵、全員培訓(xùn)、績效輔導(dǎo)等五項(xiàng)保障機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,構(gòu)建了“職工代表參與”與“職工自主參與”的“雙路徑”,引導(dǎo)職工以個體或團(tuán)隊(duì)合作等方式,自主參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。堅(jiān)持廠務(wù)公開和總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度,同步更新廠務(wù)公開欄,每半年召開一次座談會,針對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)共性問題,集思廣益、制定解決方案。
在服務(wù)基層上,積極拓寬基層聯(lián)系渠道,堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室基層班組聯(lián)系點(diǎn)制度,廣泛深入開展調(diào)研、座談活動,為基層、班組解決實(shí)際問題。通過在二級單位搭建平臺,利用各種活動載體,服務(wù)職工自我超越、自我提升。客戶服務(wù)中心制定“129”工程激勵機(jī)制、變電運(yùn)行中心建立“小人物·大明星”職工培養(yǎng)制度,有效激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)績、比貢獻(xiàn)的熱情。
在服務(wù)職工上,開展?fàn)幃?dāng)“努力超越者”、評選“四星”活動。通過“四星”評選,引領(lǐng)職工立足崗位,在實(shí)際工作中,用實(shí)際行動踐行企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀。
大力營造“同心、同德、同力、同樂”的“四同”氛圍,通過以加強(qiáng)企業(yè)民主管理促進(jìn)同心,以開展職工素質(zhì)教育構(gòu)筑同德,以組織職工建功立業(yè)形成同力,以舉辦豐富的文化活動實(shí)現(xiàn)同樂的方式,形成了共創(chuàng)和諧、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。
用民主管理維護(hù)職工權(quán)益。定期開展集體合同平等協(xié)商及簽署工作,先后對職工體檢周期、女職工四期保護(hù)等48項(xiàng)條款進(jìn)行了修改,及時(shí)保障了職工的合法權(quán)益。
用思想教育強(qiáng)化職工素質(zhì)。堅(jiān)持典型示范引領(lǐng),開辦“紅五月先進(jìn)人物”網(wǎng)絡(luò)專刊,在企業(yè)內(nèi)部掀起“學(xué)習(xí)勞模精神,爭當(dāng)勞動模范”的熱潮。深入開展“最美力量·勞動者之歌”攝影展,生動展現(xiàn)公司“先模人物”和一線職工的勞動風(fēng)采。
用建功立業(yè)促進(jìn)技能提升。全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,有效搭建技能比武平臺,連續(xù)7年成功舉辦職工技能運(yùn)動會,開辟了“班組、基層單位、公司”三級競技主體,涌現(xiàn)出一批重要工種、關(guān)鍵崗位的技術(shù)領(lǐng)軍人才。有效搭建勞動競賽平臺,努力把勞動競賽打造成專項(xiàng)工作提質(zhì)進(jìn)位的重要載體。
以人為本關(guān)心職工生活。有效利用四位一體職工網(wǎng)絡(luò)幫扶平臺,實(shí)時(shí)掌握職工求助信息,使職工生活困難及時(shí)得到救助、心理問題及時(shí)得到疏導(dǎo)、利益訴求及時(shí)得到反饋、政策疑問及時(shí)得到解答。
全面推進(jìn)市、縣公司職工服務(wù)中心(站)升級建設(shè)。設(shè)立困難救助平臺和心理減壓室,全程跟蹤督導(dǎo)縣公司職工服務(wù)中心站點(diǎn)建設(shè),完成職工服務(wù)區(qū)域的全覆蓋。截止2016年底,公司在城區(qū)、團(tuán)城山、大冶和陽新建有4個實(shí)體職工服務(wù)中心,各類健身器械20余種,職工書屋藏書37534冊。
黃石供電公司以開展“黃供風(fēng)采”職工文化體育節(jié)、“和諧之光”職工迎春文藝匯演、職工讀書征文等文化實(shí)踐活動為重要載體,促進(jìn)國家電網(wǎng)公司價(jià)值理念在職工隊(duì)伍建設(shè)中落地生根。


注重企業(yè)文化宣貫。組織員工學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊,充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、樓宇媒體,為干部員工認(rèn)識和理解國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀搭建學(xué)習(xí)平臺。規(guī)范文體活動品牌,通過組織策劃 “黃供風(fēng)采”、“和諧之光”徽標(biāo)征集活動,統(tǒng)一使用文化標(biāo)識,徹底改變了職工文體活動多而散、勤而雜的局面。
滿足職工文化需求。豐富職工文化活動,每兩年舉辦一次“黃供風(fēng)采”職工文化體育節(jié),設(shè)置了籃球、游泳、紅歌會、職工廚藝大賽等文體賽事。每年舉辦的“和諧之光”職工迎春文藝匯演,薈萃了職工的文藝才技,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展主題,注重貼近職工工作生活。積極開辟讀書新載體,通過“流動書屋”、“圖書漂流”等方式,提高了圖書資源的利用率。
精品樹立企業(yè)形象。黃石供電公司始終堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工)的原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和職工需求動態(tài)發(fā)掘和整合各種資源,提煉出了以“二為”理念、“四同”和諧氛圍等為代表的一批極具穿透力、影響力和震撼力的成功實(shí)踐案例,并成功推出了“黃供風(fēng)采”、“和諧之光”等特色鮮明的職工文體活動精品,有力提升了“國家電網(wǎng)”品牌的影響力。
激發(fā)文體協(xié)會活力。成立了兩個區(qū)域分會、九個單項(xiàng)協(xié)會,積極吸納會員,有效利用各種資源廣泛開展活動,實(shí)現(xiàn)了協(xié)會工作常態(tài)化、職工活動經(jīng)常化,職工特長興趣得到充分發(fā)揮,極大滿足了職工日益增長的精神需求。
在下一階段實(shí)踐中,黃石供電公司將繼續(xù)探索,積累經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提煉職工文化精髓,為服務(wù)企業(yè)文化落地創(chuàng)造更適宜、更優(yōu)良的環(huán)境。