陳錫波
(寧波市智慧城管中心 浙江寧波 315040)
提高園林施工管理的措施
陳錫波
(寧波市智慧城管中心 浙江寧波 315040)
隨著生活環境的改善和科學技術水平的提高,人們的審美觀念逐步發生了變化,園林項目不斷增多,園林也得到了迅速發展。園林項目施工的對象是有生命的植物,目的是使自然景觀與人造景觀協調,并將藝術美與自然美和諧結合起來。在園林工程施工管理過程中,往往由于人為或者自然的原因,不可避免地出現一些問題,因此,提高園林工程的施工管理水平對城市園林工程建設非常必要。
園林施工;管理;概述;問題
園林施工管理是城市綠化施工管理的重要組成部分。因此,園林施工管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來,園林施工企業被戲稱為城市農民,忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工管理來看,主要反映在混亂,施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范,規章制度形同虛設等。
我國園林工程行業起步較晚,只有30多年的發展歷史,并且缺乏相應的管理理念研究與探討。目前,園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發達國家所總結出來的,雖然施工單位進行了客觀的改動和修復,但是仍然存在很多與施工管理實際工作不相適應的部分,如果強制性的加以應用,必然起到“事倍功半”的相反效果。
由于園林工程建設是由園林施工單位進行管理的,所以園林施工單位在建設園林工程項目時,施工管理質量與其管理水平有著直接、緊密的聯系。然而,目前很多城市園林工程施工單位在進行園林施工項目管理工作時,采用的管理方法以及管理策略還相對落后,尚未得到及時有效的更新,造成管理模式以及策略缺乏科學性以及合理性,內部承包工程現象日益突出,招投標不規范問題更加嚴重,導致建設單位難以對內部中標施工企業的施工進行有效的監督,造成監督力度缺失,難以切實全面的貫徹落實施工現場管理,最終給施工質量造成了極其惡劣的影響。
目前,隨著我國城市化進程的不斷推進,園林施工項目日益增多,參與施工的企業的數量有了極大的提升,然而大多數的企業的園林施工資質卻有待提高,特別是很多企業管理者本身的專業能力相對的薄弱,專業技術以及專業水平較差,導致施工企業的施工水平存在很大的差異,不科學、不規范的管理很難得到有效的控制。
隨著城市化建設進程的加快,園林建設的地位與作用越來越突出,然而目前很多園林施工單位尚未更新自身的觀念,沒有正確認識并重視園林綠化施工,導致不科學規劃問題日益突出,不合理設計越來越嚴重,在園林植物的搭配方面,效果非常不理想。
管理人員要具備合格的管理資質,提升現場的管理水平,管理應本著以人為本的原則,實施人性化的管理。在園林施工以前對園林施工的企業資質、施工人員的水平等做出詳細的檢查,檢查的內容包括:園林施工技術資料的全面性、施工設備的性能、施工所需材料的質量、施工方案的經濟和可行性等。目前,國內的園林管理人員的專業素質普遍偏低,難以滿足現代化的園林施工管理,工程施工管理單位應對員工進行培訓與再教育,以提高管理人員的整體素質,這也是園林施工成功的重要因素之一。
養護工作經常被人們忽視,園林施工完成后,后期的養護工作更是日后的核心工作,養護不到位,會使得前期的設計與施工功虧一簣,不僅不能起到美觀效果,還會適得其反,因此,在前期科學地規劃設計與精心的組織施工后,精心養護花木成活并生長旺盛,才能真正實現園林景觀的價值。
目前,高校教育越來越重視對各行業專業管理人才、技術人員的教育與培養,而對于園林工程施工管理專業人才的教育則相對較少,尚未形成一個獨立的學科和專業,這是高校教育在今后發展中所必須加強和引起重視的一個學科內容。在高校逐步加強對園林施工管理專業人才教育的同時,園林工程相關管理部門和單位也要有針對性的加強園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓,教育的內容要與實際工作相結合,及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。
在綠化建設完成后,還要進行經常的養護管理。才能鞏固綠化的效果。目前我國園林綠化普遍存在重建設、輕養護的現象,加之養護人員的專業水平有限、設施差、人員少,而緩苗期間又是苗木成活的關鍵時期,此期內的養護是保證成活的重要措施,所以,在后期的管護中特別要注重水的管理,高溫季節,要加大灌水量和次數,滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴防人為破壞。
總之,園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來。建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
[1]董三孝.園林工程概預算與施工組織管理[M].中國林業出版社,2003(1).
[2]趙力政,譯.園林綠化施工與管理[M].中國科學技術出版社,1987(1).
TU986
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1005-7897(2017)18-0060-02
2017-9-11