劉穎
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)對人才的使用需求也在不斷提升。當(dāng)下,酒店人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,那么作為應(yīng)用型人才輸出基地的高職院校應(yīng)該做何處理呢?該文主要介紹了當(dāng)下酒店行業(yè)人才流失的具體原因,并進(jìn)一步分析了高職教學(xué)視域下培養(yǎng)酒店管理人才的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:酒店 人才流失 高職院校 培養(yǎng) 優(yōu)化策略
中圖分類號:F719-4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)10(a)-0088-02
1 當(dāng)下酒店行業(yè)人才流失的具體原因分析
1.1 理論知識與酒店需求存在差異
高職教育中的酒店管理專業(yè)重點(diǎn)講解的方式是以理論為主。由于在人才培養(yǎng)目標(biāo)上缺乏明確的定位,酒店管理專業(yè)的教育重點(diǎn)在于課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置,如此一來,二者存在著沖突,一旦高職酒店管理學(xué)院的課程設(shè)置進(jìn)入市場領(lǐng)域,就會發(fā)現(xiàn)所傳授的知識和市場存在著明顯的脫節(jié)情況,這就使得人才的知識掌握能力與崗位之間不相適應(yīng)。例如,高職院校在課程設(shè)置上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)精細(xì)化與專業(yè)化,從形式上來看,這些課程設(shè)置是為酒店實(shí)踐服務(wù)的,但是從實(shí)踐的角度來看,由于課程太過具有專業(yè)性,導(dǎo)致學(xué)生的視野會受到一定的限制,并不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
1.2 人文素養(yǎng)無法滿足酒店應(yīng)用需求
高職酒店的人才管理強(qiáng)調(diào)學(xué)生具有專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能雙向能力,高職人才培養(yǎng)受到酒店應(yīng)聘需求的影響,重點(diǎn)將能力放在首位,以能力為主打造教學(xué)計(jì)劃,在這個過程中,就容易忽視學(xué)生的非技術(shù)與非智力因素,例如一些價(jià)值觀、情感道德等方面的人文素養(yǎng)培養(yǎng)。
酒店服務(wù)行業(yè)本身就具有一定的綜合性,它不僅需要學(xué)生具有良好的職業(yè)技能,同時需要有較好的人文素養(yǎng),只有二者相輔相成,才能夠?qū)崿F(xiàn)酒店行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。酒店行業(yè)重點(diǎn)服務(wù)的對象是人,這是其工作與企業(yè)有所不同的地方,所以,高職學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)是必不可少的。
1.3 大學(xué)生就業(yè)心理與崗位需求的差距
高職酒店管理專業(yè)的學(xué)生在進(jìn)行職業(yè)選擇、崗位選擇時,缺乏對自身所處社會環(huán)境的認(rèn)識。在當(dāng)下就業(yè)環(huán)境如此嚴(yán)峻的情況下,很多大學(xué)生的期望值很高,希望有待遇好、交通便捷以及住房寬敞等硬性條件作為基礎(chǔ),而不愿意去經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),更不用說從基層做起了。一些學(xué)生甚至有一些膽怯心理,不敢毛遂自薦,去單位主動推銷自己,這就是缺乏對自身競爭力以及素養(yǎng)的評價(jià)體現(xiàn),大學(xué)生不敢主動去競爭就使得其陷入了不戰(zhàn)而敗的境地。一些高職院校缺乏對學(xué)生就業(yè)心理的引導(dǎo),或是大學(xué)生本身對酒店管理專業(yè)的認(rèn)識存在著偏差,種種因素導(dǎo)致高職院校的畢業(yè)生在就業(yè)心態(tài)上不能認(rèn)清自己、認(rèn)清社會現(xiàn)狀。
2 高職教學(xué)視域下培養(yǎng)酒店管理人才的優(yōu)化策略
2.1 強(qiáng)化職業(yè)認(rèn)識教育
大學(xué)生在進(jìn)入高職院校之前,選擇專業(yè)就是一項(xiàng)重要的人生選擇,但是在具體選擇專業(yè)時,很多人并不能清晰地了解自己所處專業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展情況,這就導(dǎo)致生源對于專業(yè)的認(rèn)識具有一定的盲目性。所以,高職院校重點(diǎn)要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)生涯認(rèn)識,讓學(xué)生了解不同職業(yè)的工作內(nèi)容與職責(zé),在提升社會認(rèn)識的同時,也加強(qiáng)學(xué)生對不同行業(yè)的了解。
2.2 明確教育目標(biāo)
明確教育目標(biāo)是教育活動開展的一項(xiàng)核心任務(wù),這其中包含了對課程的安排,對教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)以及對教學(xué)資源的分配等內(nèi)容。將酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)定位于管理人才是不合理、不科學(xué)也是不準(zhǔn)確的。所以,筆者認(rèn)為在高職的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定上,可以以培養(yǎng)動手能力為主,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)意識,讓其成為具有較強(qiáng)管理潛能的高素養(yǎng)人才。一些營銷課程、管理者所具備的財(cái)務(wù)課程也可以讓學(xué)生作為選修課進(jìn)行學(xué)習(xí),而不是和實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)并重,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,摸不清楚重點(diǎn),放松對實(shí)踐的認(rèn)識。
2.3 加強(qiáng)與酒店的聯(lián)系
通常情況下,職業(yè)生涯教育主要以培養(yǎng)學(xué)生正確的職業(yè)觀念、樹立正確的職業(yè)目標(biāo)、提升學(xué)生的綜合能力為重點(diǎn),以激發(fā)學(xué)生的自主意識、創(chuàng)新意識,在課程的設(shè)置上,要結(jié)合慣用基礎(chǔ)與重點(diǎn)這兩個方面的知識,全面覆蓋,抓緊特色,提升理論與實(shí)際結(jié)合的要求,加強(qiáng)平臺的構(gòu)建,以此來拓展輔導(dǎo)的內(nèi)容。高職院校培養(yǎng)人才,最終還需要接受市場的檢驗(yàn),任何事情沒有一成不變的,所以,高職院校的教學(xué)安排也要隨著酒店行業(yè)的需求不斷調(diào)整自身的教育目標(biāo)和內(nèi)容。在高職院校教學(xué)安排擬定上,可以事先邀請一些酒店行業(yè)的工作人員對授課科目、內(nèi)容以及側(cè)重方向進(jìn)行探討,將具體的行業(yè)需求,融入教學(xué)工作中,真正培養(yǎng)單位樂于使用的人才。
2.4 加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)場地建設(shè)
實(shí)訓(xùn)場地作為教師教育學(xué)生,學(xué)生接受實(shí)踐技能教育的重要場所,好的實(shí)訓(xùn)場地可以有效地鍛煉學(xué)生的操作技能,不僅如此,還可以讓學(xué)生提前感受一下該行業(yè)的工作環(huán)境以及要注意的有關(guān)職業(yè)規(guī)范,盡快地適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。實(shí)訓(xùn)場地的建設(shè)要從多方面考慮,不僅要做到突破感官認(rèn)識動作技能訓(xùn)練的慣有模式,還需要擁有提升學(xué)生應(yīng)變能力的新模式,創(chuàng)建具有方針效果的環(huán)境。而一些高職院校由于資金問題,并不能很好地建設(shè)實(shí)訓(xùn)場地供學(xué)生使用。這樣的情況下,學(xué)校可以加強(qiáng)與社會企業(yè)的聯(lián)系程度,籌得一些社會資金,請專業(yè)人士做指導(dǎo),為酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生建立優(yōu)質(zhì)又實(shí)用的場地。
2.5 加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)
學(xué)生在擇業(yè)時避開酒店擇業(yè),這和自身定位不準(zhǔn)有著一定的聯(lián)系。由于一些專業(yè)名稱語言描述的錯誤引導(dǎo),學(xué)生認(rèn)為自己的崗位是管理崗位,在擇業(yè)時發(fā)現(xiàn)只能從服務(wù)員做起時,就會有一定的落差,同時心里還會衍生出勞動者治于人的思想,然后再擇業(yè)時就會避開酒店服務(wù)行業(yè)。在這方面,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)就業(yè)的心理指導(dǎo),將其貫徹落實(shí)在高職教育的整個流程當(dāng)中,學(xué)校在吸納進(jìn)人才之后,就應(yīng)該利用職業(yè)生涯規(guī)劃明確為學(xué)生樹立方向,但為了不打擊學(xué)生的自信心,也要為學(xué)生講解一些成功人士的案例,讓學(xué)生在認(rèn)識現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)下,更加有向上的動力。高職院校應(yīng)重視起學(xué)校中的畢業(yè)人群,積極為其展開相關(guān)的心理健康教育與輔導(dǎo)。在這方面,學(xué)校首先應(yīng)對這部分學(xué)生的心理特點(diǎn)有一個初步的認(rèn)識和評價(jià),然后具有針對性地對其進(jìn)行認(rèn)知評價(jià),讓學(xué)生了解到自己的興趣和愛好,個人能力與特長,引導(dǎo)學(xué)生去接納自身的不足。在幫助學(xué)生認(rèn)知自我的過程中,要講究實(shí)事求是,準(zhǔn)確地進(jìn)行職業(yè)的定位,確立和自己職位相匹配的就業(yè)期望值,以此來增加就業(yè)的自信。讓學(xué)生擁有良好、樂觀的心態(tài)去迎接就業(yè)。其次,學(xué)校對于高職畢業(yè)的就業(yè)教育,重在讓學(xué)生端正心態(tài)。讓學(xué)生可以用理性的眼光去看待各種就業(yè)時期遇到的問題。除此之外,高職院校的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)緊密圍繞對口專業(yè)進(jìn)行,盲目地選擇高就業(yè)率的行業(yè)煽動學(xué)生盲目擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)的方式是不可取的,這種教育無論是對企業(yè)還是高職的學(xué)生都是百害而無一利。
3 結(jié)語
高職院校酒店管理專業(yè)是培養(yǎng)酒店人才的基地,但是隨著社會的進(jìn)一步證明,該專業(yè)培養(yǎng)出來的人才在社會中并沒有得到充分認(rèn)可。一方面,學(xué)生不能滿足酒店管理的應(yīng)用需求,另一方面,酒店管理專業(yè)人才的心理價(jià)值觀念與酒店人才使用要求存在偏差,所以這些問題綜合來看,值得引起整個社會的關(guān)注、思考。在經(jīng)濟(jì)全球化愈演愈烈的今天,很多高職院校畢業(yè)生都面臨著就業(yè)的挑戰(zhàn),所以,我們要以積極的姿態(tài)去做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,制定可行的戰(zhàn)略,提升高職院校大學(xué)生的就業(yè)幾率。
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