經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)預(yù)算管理的困境與措施研究

胡卓妍

【摘 要】當(dāng)前，企業(yè)預(yù)算管理工作中還存在一些缺陷問題，所以分析企業(yè)預(yù)算管理的困境，制定有效的解決措施，提高預(yù)算管理水平，已經(jīng)成為了我們當(dāng)前必須高度關(guān)注的課題。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；企業(yè)預(yù)算管理；困境；措施

隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，預(yù)算管理在企業(yè)管理控制中的地位越發(fā)重要，是企業(yè)不可或缺的管理工具，有助于管理層明確具體的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和預(yù)算考核。然而實(shí)際情況卻是，企業(yè)預(yù)算管理的職能作用并未得到全面發(fā)揮，且還存在一些問題，直接影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。所以對(duì)問題的有效解決已成為必然。

一、企業(yè)預(yù)算管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)

1.內(nèi)涵

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，通過有效的預(yù)算管理有助于其掌握自身實(shí)際情況及市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，預(yù)算管理已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心部分。預(yù)算管理不僅能系統(tǒng)分析和準(zhǔn)確判斷現(xiàn)代市場需求，還能優(yōu)化配置人力、物資等各項(xiàng)資源，并且全面改善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)有計(jì)劃的開展各類生產(chǎn)活動(dòng)，從而強(qiáng)化內(nèi)部工作水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期效益目標(biāo)。

2.特點(diǎn)

預(yù)算管理主要是從市場的變化角度出發(fā)，對(duì)自身進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而準(zhǔn)確分析和科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理明確強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解現(xiàn)代市場的發(fā)展特點(diǎn)及方向，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代市場的發(fā)展規(guī)律，在準(zhǔn)確合理的判斷及預(yù)算管理作用的全面發(fā)揮下，促進(jìn)企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源的科學(xué)分配。……