市政路橋工程施工綜合管理措施

弋華偉

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550008)

市政路橋工程施工綜合管理措施

弋華偉

(貴州省公路工程集團有限公司，貴州 貴陽 550008)

提出對市政路橋項目施工綜合管理中的施工質量、成本、進度和安全管理實施分析，并指出詳細的實現程序和方法。

市政路橋工程；施工；綜合管理；措施

1 市政路橋工程施工管理的具體措施

1.1 市政路橋項目施工的成本管理

市政路橋施工的成本管理是一項周密的工作，施工成本控制要依照項目預算審核嚴格實施。在市政路橋項目施工經過建設的對成本實施監控的一連串活動組成了成本管理合控制體系。大部分的成本管理體系都需要有一段相對長的反映時間。就算最好的成本控制體系也只可以供應上周或上月的相關資料。使用以收定支或依照計劃定支的辦法進行成本控制,解決的程序所示:第一，列出工程施工進行經過中某一時間段內的成本計劃,以此作為上述每一項成本的控制目標。第二，編制降低工程總的直接費與間接費的計劃、降低每一個工程單元的成本計劃、降低現場管理費計劃。第三，實施概算、預算與核算的比較,分析偏差產生的因素,方便使用糾偏措施。施工經過中的成本控制是一個動態的、連續不斷的過程。成本應用偏差控制法控制時,一定要定期地、持續地找尋與計算偏差,并以偏差為對象實施控制。分析形成偏差的因素并使用糾偏措施。

1.2 市政路橋項目施工進度管理

市政路橋項目施工進度管理是指在制定的工期內,擬定出科學而且經濟的施工進度計劃,在實施這計劃的經過中,常常檢驗現實進度是不是依照計劃要求實施,如果發生偏差,及時找出因素,使用必要的補救方法或調整、對原計劃進行修改,直到項目竣工。因此,控制進度管理的最終目的是確保工期(合同工期)的完成或合理的縮短。

擬定進度計劃,包含工程基本狀況、工程的工序和前后關系、資源等數據的輸入,依據上述數據能自動生成進度計劃；進度監測,包含輸入項目進度現實數據、增加施工過程中的工序、修改與刪除和現實進度和計劃進度的對比；實時對實施進度的優化與調整。

1.3 市政路橋工程施工的質量管理

(1)施工單位一定要建設完善的質量保障系統，就是依據既定的施工目標、政府要求與對施工經過的有效預見，編寫可操作性強的指導性質量規范參照手冊，在施工前期準備階段就要擬定好有關的質量控制計劃，為之后施工現場質檢工作的成功展開供應一定的根據與規范。在這基礎上，和施工質量檢驗規范相匹配的管理制度也要及時跟上進度，使現場質檢制度、質量統計報表制度等有關管理方法得到進一步落實，清楚確定質量責任。

(2)施工技術水平施工單位有必要進一步提高。在施工經過中，既要重視施工人員的技術水平，更要重視引進高規范的施工設備、先進工藝程序與操作規程，而且嚴格遵守相關的工序活動操作章程，在實際中改進施工技藝，保障項目如期竣工或提前投入應用。

1.4 市政路橋項目施工的安全管理

安全管理展現的是一個綜合性的分析，具備全面性，關鍵經過辨別、評判與預測風險來完成。是風險管理的重點。關鍵包括2個方面的含義：一方面是指建筑項目本身的安全功能，關鍵是指施工質量是不是達到合同與有關技術指標的要求，可不可以在規定的年限完成安全功能；另一方面是指施工人員的安全保障，也就是全部有關現場人員的生命安全。

要讓員工具備安全觀念，加強安全意識。實施全面、詳細的安全宣傳，保證員工真實了解到安全施工的必要性；對安全思想的普及加大，把范圍擴大，完成人對人的宣傳效果，加強安全和防范意識。

加強安全管理的認識，保證安全施工位于整個管理的第一位。要確保人員的生命安全，避免發生危險與疲勞工作。確保建筑物體的安全狀態，避免因為質量低下導致人員與財產的破壞。

2 結 語

市政路橋項目施工是一個繁雜與多變的系統，需要實施綜合性的管理，同時面對著必然的難度。隨著經濟的發展，科技的進步，施工管理的方式趨于完善。施工綜合管理方法和策略的應用，能夠有效地優化與協調市政項目各職能部門中間的關系，使施工綜合水平全面的反映，創建了一批又一批質量好，進度快，造價省的優質項目、精品項目，獲得相對好社會效益與經濟效益。

[1] 林祥. 對我國建筑企業工程項目風險管理的研究[J]. 科協論壇(下半月)， 2011，(8).

[2] 陳濤. 路橋工程施工管理優化探討[J]. 黑龍江交通科技，2013，(4)：165+167.

[3] 程冬芳,陳益均.淺析市政工程施工管理工作[J].中國科技博覽,2011,(33):104-104.

U416.1

C

1008-3383(2017)10-0164-02

2016-12-27

弋華偉(1985-)，男，助理工程師，研究方向：市政道路工程。