以新應新 以變應變

本刊評論員 張玉芹

以新應新 以變應變

本刊評論員 張玉芹

國務院總理李克強在3月5日所作的政府工作報告中說：“過去的一年，我們大力深化改革開放，發展活力進一步增強。”這其中，電力體制改革注定是最為濃墨重彩的一筆，不僅出臺了密集的改革配套文件，而且相繼成立了33個電力交易中心，配售電側改革更是引爆電力市場。

報道顯示，截至2017年2月10日，全國注冊的售電公司已經達到6389家。而在2016年5月時，這一數量僅為379家，2016年12月時，這一數量為3512家。數量呈現指數級增長趨勢的售電公司，直觀呈現了售電側改革巨大的吸引和放大效應，也給我們電網企業帶來強烈的市場沖擊。

市場化浪潮不斷將我們裹挾向前，而今又一次將我們置于風口浪尖。

以市場化為取向的電力改革，必將對電網企業管理方式、經營模式等帶來全方位的深刻影響。對此，國家電網公司在2017年“兩會”上提出，準確把握全面深化改革的思路、目標和原則，堅持市場化改革方向，統籌電力體制改革、國資國企改革、內部管理變革，強化科技創新，優化管控模式，完善激勵約束，進一步激發企業活力，增強發展實力。省電力公司也作出了積極穩妥推進電力體制改革的部署，并以全面創新應改革之新，以管理變革應改革之變，借電力改革之機深度提升自身發展能力、服務能力和治理能力。主動出擊，化壓力為動力，這無疑是應對改革最好的姿態。

據了解，我省各類社會資本參與售電業務的積極性高、意愿強烈，各路英雄都想在售電市場上分得一杯羹。現階段內，各類社會資本不約而同地將目光投向了產業園區中的大客戶，全省180個產業園區范圍內已成立203家售電公司，其中，配售公司40家，注冊交易申請129家。傳統的購售電模式正在改變，競爭性的售電市場正在逐步形成，對供電服務的及時性、有效性提出了新的要求。為盡快適應這一新形勢，增強公司園區售電市場競爭力，省電力公司早著手、早行動，研究制定了《關于加強河南省產業園區供電服務工作的意見》，提出全面構建觸角敏銳、響應迅速、策略靈活的園區供電服務工作機制，持續提升服務能力與服務效率，為公司系統主動適應電力體制改革、做好園區售電服務工作提供了行動綱領。

伴隨著電力改革、國資國企改革全面落地，2017年注定將是不平凡的一年。除了按照公司部署整合服務資源、提高服務質效、構建服務新機制、拓展業務新范疇之外，我們還務必要多學習多研究，以“客戶為中心、市場為導向”的服務理念指導工作，靈活運用互聯網思維，深耕用戶需求，深挖市場潛力，修煉成市場化浪潮中出色的弄潮兒，化危為機，借浪起勢，在日趨激烈的市場競爭中搶占先機、提升優勢，創造新精彩。