財務管理在現代企業管理中的作用

劉海翠

(黑龍江省交通運輸廳財務處，黑龍江 哈爾濱 150028)

財務管理在現代企業管理中的作用

劉海翠

(黑龍江省交通運輸廳財務處，黑龍江 哈爾濱 150028)

本研究以現代企業的財務管理工作作為研究著眼點，提出了現代企業必須重視財務管理的理念，在分析財務管理對現代企業功能和價值的前提下，提供了明確財務管理在企業中的價值和地位，創新企業財務管理工作的內容和環節，科學進行企業財務管理工作，加強企業財務管理的監督與控制功能等方法，希望為構建現代企業管理體系，完善財務管理模式有所借鑒。

現代企業；企業管理；財務管理；價值；內容；科學；監督

1 前 言

作為現代企業管理工作的核心之一——財務管理工作已經獲得了市場和企業的高度重視，在現代化市場經濟體系中財務管理逐步成為企業管理的核心內容。當前，企業已經將財務管理工作看做是決定企業長遠發展和生死存亡的關鍵性工作，企業獲得不斷成長和長遠發展必須重視財務管理工作的職能發揮，因此構建財務管理的新模式，落實財務管理的職責成為現代企業取得競爭和市場優勢的關鍵，由此，必須重視財務管理的完善與建設工作。

2 財務管理對現代企業的功能和價值

2.1 財務管理的核心價值

企業財務管理既是一項獨立的價值管理又是對價值形態進行的綜合性管理。財務管理的價值管理與綜合管理的本質特征，不僅能對企業的經營活動進行合理的評價，還能促進企業決策計劃的制定，發揮了其在企業管理中的核心作用。

2.2 財務管理的重要功能

財務管理的重要功能表現為以下方面:一方面，財務管理是現代企業應對激烈市場競爭的保障。財務管理工作是否落實，關系著企業財務的收支狀況，企業財務管理工作落實，通過保證企業的收人大于支出，在一定程度上提高了企業以收抵支與償債能力，可以有效降低企業的財務風險，提升企業競爭力，促進企業長期穩定的發展。另一方面，財務管理是現代企業持續發展的不竭動力。企業要提升其產品質量，研發與新技術，資金籌集與分配離不開財務管理，可見財務管理是促進企業可持續發展的不竭動力。

3 現代企業管理中更好發揮財務管理職能和作用的對策

3.1 明確財務管理在企業中的價值和地位

企業需要財務工作作為經濟活動的基礎，同時需要財務管理工作為經濟活動進行管理，這是控制企業經濟活動、理順企業經濟過程、監督企業經濟操作的基本環節。從操作層面上看，財務管理應該與企業經濟效益控制、企業資金流轉、企業財務核算、企業資金分配有著直接的影響，具有對企業生產、經營和活動的規劃、控制與管理的職能。因此，想要強化財務管理職能，必須明確財務管理的重要價值和地位。企業經營者要認識到財務管理的核心作用，從工作體系和地位上突出財務管理的價值，重點落實財務管理的核心和要點，促進財務管理發揮出全面管理的功能，在提升企業經濟活力和效益水平的同時，做到對財務管理價值進一步地強化和開發，構建財務管理的新型體系，為企業創新出適應市場和競爭的新型財務管理模式。

3.2 創新企業財務管理工作的內容和環節

在經濟全球化的浪潮中國際資本和高層級財務管理人才大量涌入我國市場，全新的財務管理意識和財務管理工作會造成對企業深層次地震蕩和沖擊，財務管理工作必須在內容和環節上進行創新，以便能夠在國際化、專業化的競爭中獲得優勢地位。當前企業財務管理要以國際化為契機進行管理內容和財務環節的創新，將國際資本和先進財務管理意識應用在企業實際之中，在獲得“與狼共舞”的權利的同時，確保財務管理工作向深層次發展。此外，財務管理工作要創新管理模式和機制，全面覆蓋企業的資本、風險、金融等核心工作，構建財務管理的新型職能，提升財務管理的科學性，完善財務管理的科學性，整體上提高企業對財務管理工作的控制與指導能力，增加企業對經濟活動中各類問題、風險的控制與管理能力，做到對企業專業發展和生產的全面調控和有力控制。

3.3 科學進行企業財務管理工作

財務管理的科學化是以全面進行預算和科學進行管理作為前提和基礎，企業要以科學化作為前提，確保企業財務管理質量和經營生產水平，通過高效率的管理和科學的預算實現企業經濟效益的最大化，進而創新和提升企業的競爭能力與水平。當前企業應該加強對產品研發和市場調查方面的資金投入，實現對市場、產品全面而合理的分析，在提升企業經濟效益的同時，確保利潤水平的實現，進而保證財務管理的實效性。此外，在財務管理工作中要給予收支環節、成本控制、銷售過程、采購細節以全面地控制，更好地保障財務管理對企業經營、管理、系統等環節的控制力度，促進財務管理真實、高效地開展。

3.4 加強企業財務管理的監督與控制功能

財務管理的最為基礎的職能之一就是對財務活動的系統性監督和專業性控制，這是確保財務管理工作實施，提升財務活動工作效率的重要前提。針對一些企業財務工作松懈、管理活動不力的問題，應該利用財務管理體系和機制實現對財務活動的全面控制和專業監督。一方面，企業要以財務管理工作作為基礎強化對財會工作的監督和管控，實現企業財務工作向規范化、有效化發展的保證。另一方面，企業要以財務管理工作作為平臺，增強對財務、管理人員的監督力度，預防企業財務和管理工作出現失誤的風險，整體性地提升企業財務和管理人員責任意識、風險意識和整體意識，做到對財務和管理工作的全面強化。此外，企業要以財務管理工作作為載體，綜合協調企業基礎人員、決策者的關系，理順企業經濟、管理的脈絡，提升企業經營、管理、生產、協調的水平。

4 結 語

客觀地看，現代企業離不開科學的財務管理，從歷史發展的角度看財務管理工作是企業諸多管理工作的核心，是檢驗企業管理質量，驗證企業發展潛力的重要參考。新時期現代企業必須依靠財務管理的體系構建、組織完善和工作改進實現在競爭和市場中獲得穩定優勢，因此，強化財務管理，提高企業財務管理就顯得尤為重要。當前，企業在應對市場和競爭的實際中必須努力發揮財務管理的優勢，突出財務管理的功能，提升財務管理水平，實現財務管理的戰略性發展，這是振興企業，構建新型財務管理模式的關鍵。

[1] 范紅艷.財務管理在企業資本經營中的地位與作用[J].現代商業,2008，(5):80-82.

[2] 孫續元.企業中長期財務管理的思路及方法研究[J].會計研究,2010，(3):130-131.

[3] 周輝.淺論財務管理與鄉鎮企業的可持續發展[J].農業技術經濟,2010，(1):185-186.

2017-01-05

F283

C

1008-3383(2017)03-0211-02