公路施工管理存在的問題及其措施

李建勛

(貴州路橋集團有限公司，貴州 貴陽 550000)

1 公路施工管理中存在的問題

1.1 施工組織設計不規范

公路工程施工之前，往往需要進行施工組織設計，在施工組織設計當中，施工單位應該充分了解施工現場以及工程的基本概況，然后根據相關數據，設計出最適合的施工組織方案。然而在實際施工過程中，施工單位對施工組織設計的重視程度不夠，很多施工組織設計往往只是應付了事，根本不能在實際施工過程中參考使用。加上缺乏系統的管理準則以及標準的管理方式，導致目前公路施工現場施工組織管理局面十分混亂，為公路工程施工埋下隱患，也影響了公路工程施工質量。

1.2 公路工程的安全資金投入不足

現階段，大多數施工企業為了追求快速完工，從而得到最大的經濟利益，往往在施工過程中，投入與安全施工方面的資金比較少。因此，目前公路工程施工現場普遍存在安全保護措施不到位的情況。尤其在一些高危施工作業當中，存在相當大的安全隱患。導致近年來安全施工發生概率普遍增加，嚴重威脅著施工人員的生命安全。此外，上至施工單位，下至人員安全意識都不是很強，施工現場很少有專門培訓施工人員安全意識的部門，這些情況都嚴重影響了施工安全和施工質量。

1.3 資源配置不合理

公路工程本身工程量大，投入多，因此在施工前，應該制定詳細周密的資源配置計劃，保證在工程施工能夠順利高效發展。然而，目前我國大多數施工企業為了謀取更大的經濟利益，沒有根據工程的實際情況以及自身的能力，盲目承接工程。同時，為了縮短工期、盡快開工，在開工前，很少有施工企業會制定完善的工程計劃。甚至部分施工企業為了從材料中牟取利益，將廉價、質量不過關的材料代替原本的材料，或者出現偷工減料的現象，為整個工程埋下巨大的安全隱患，也導致公路工程使用壽命普遍不長。此外，由于沒有制定相應的施工計劃，在施工過程中浪費現象尤為嚴重，影響施工質量。

2 加強公路施工管理的具體措施

2.1 加強人員配置及管理

在公路工程施工建設當中，人是主體，大多數施工操作與施工管理均需要人力完成。因此，在施工過程中加強人員配置及管理尤為重要，也是影響施工質量的重要因素。想要加強公路施工管理，首先應該配備相應的施工管理人才。這類人才需要具備足夠的專業知識以及經驗，同時，自身道德情操與敬業精神也必不可少。只有完成了施工管理人才配置，才能在施工過程中，實現良好的施工管理，做到人材機組織協調、隊伍紀律嚴明，保證公路工程保質保量按時完成。除了施工管理人員以外，現場施工人員的配置與管理也是施工管理當中重要部分。施工人員的素質直接影響了施工質量，因此，施工企業在現場施工中，應該對施工人員的專業素質進行考核和培訓，并且通過引進先進設備與技術，制定科學合理的施工現場管理制度以及人員配置制度等方式，加強現場人員的配置與管理，提高施工質量。

2.2 增加公路工程施工管理資金投入

施工管理難以實行很大一部分原因也是由于施工企業對工程施工管理重視程度不高，在施工管理方面投入的資金不足，導致工程施工管理工作難以實施。因此，想要加強公路施工管理施工單位首先應該認識到施工管理在施工過程中的重要性，然后增加公路工程施工管理自己的投入。并且嚴格

遵循施工現場人材機的管理原則。施工現場機械的使用與安裝必須按照正確的步驟進行，并且安排專人進行維護和保養，確保施工機械能夠時刻保持良好的性能。如果發現施工機械存在問題，應該及時處理和解決。同時，為了保證工期，施工管理人員應該對施工現場進行合理的布置，包括相關標識的設置、相關設施的建立等等。此外，做好安全防護是保證施工人員生命安全，減少安全隱患，提高施工質量的重要手段。

2.3 加強施工現場管理工作

施工現場管理工作是影響工程質量的重要因素，由于公路工程涉及的方面比較廣泛，因此在施工過程中，人材機的管理是一個很重要的部門。首先，在人員方面，施工管理人員應該合理進行人員組織和配置，盡量發揮所長，避免發生窩工現象。其次，在施工材料方面，施工現場應該專門配置材料管理人員，從材料進場到材料的使用都應該進行嚴格把控與管理。施工材料進行時，管理人員應該對材料的質量、性能進行檢測，確保施工材料符合施工設計要求。材料進場后，管理人員還應該根據材料的不同特性進行相應的儲存，對于灰塵比較大的建筑材料，為了減少環境污染，管理人員可以采用蒙布、灑水等方式。在材料的配置和使用方面，管理人員應該根據施工組織計劃，制定完善的材料使用計劃，避免發生浪費現象。第三，在施工機械方面。公路工程施工環境具有隨機性，很多時候需要用到大型機械，成本費用相對而言比較高。因此，管理人員應該根據施工進度計劃，合理使用機械，盡量減少機械閑置現象，同時，做好機械的保養與維護，確保機械在使用過程中不會出現問題，影響工程正常施工。

3 結 語

綜上所述，公路工程屬于基礎建設工程，公路工程的施工質量直接影響了人們正常出行。因此，在公路施工過程中，應該做好工程施工管理，確保施工現場人材機的組織和調配，提高施工人員安全防護意識，避免出現安全隱患，確保公路工程施工質量與安全。

[1] 王家會.公路施工管理中存在的問題及對策研究[J].黑龍江交通科技,2012,5(7):120.

[2] 馬昔貴.淺談公路施工管理存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技,2013,27(5):147-147,149.

[3] 賀昆.公路施工管理常見問題及相應方案分析[J].中國水運(下半月),2013,16(11):240-241.