淺析地方中小型水利工程施工的質量控制及評價方法

徐瀟

摘 要：無論何時，工程項目之中的質量控制管理工作始終是人們討論的熱點，對于水利工程而言，質量控制依然備受關注。我國屬于農業(yè)大國，水利工程是擴大農業(yè)生產規(guī)模的必備基礎設施，其不僅是農業(yè)發(fā)展的基礎，更關系著國民經濟發(fā)展的命脈，因此水利工程項目研究內容始終是業(yè)界人士討論的熱點。筆者曾多次參與國內小型水利工程建設，因而在本文中結合自身經驗談談地方中小型水利工程施工的質量控制和評價方法。

關鍵詞：中小型水利工程 施工質量 控制 評價方法

1.引言

我國國內小型水利工程建設發(fā)展較為順利，布爾增水庫、西海子水庫等小型水利工程的建設，都給當?shù)貛砹吮憷龠M經濟發(fā)展，提升了當?shù)厝嗣竦纳钯|量。但是在參與建設的過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國小型水利工程質量控制方面還存在薄弱之處，很多問題都亟待解決。對此，本文闡述了當前地方小型水利工程施工中質量控制及評價方面存在的問題，指出施工質量控制及評價的注意要點，并針對現(xiàn)有問題提出合理的質量控制措施和評價方法。

2.地方小型水利工程施工中質量控制及評價方面存在的問題

2.1缺乏完善的質量保證體系

地方小型水利工程施工質量控制存在的突出問題是缺乏完善的質量保證體系。工程項目如果沒有完善的質量保證體系進行管理和指導，非常容易出現(xiàn)各種問題，水利工程建設需要多部門聯(lián)合發(fā)揮作用，一旦缺乏統(tǒng)一責任人，就可能出現(xiàn)多頭管理，進而導致施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質量缺陷，影響工程的順利建設。在實踐中，必須加強施工質量保證體系的建設。

2.2缺乏良好的質量服務意識

當前地方小型水利工程施工中，存在管理水平低，質量服務意識薄弱的問題，正因為如此使得小型水利工程建設質量無法得到有效提升。現(xiàn)階段，在地方建設小型水利工程的過程中，常常因工程人員質量服務意識薄弱的原因延誤工程的建設進度，導致工程成本增加，而施工質量卻沒有顯著提高，這對水利工程的建設造成了不利影響。工程人員的技術水平和綜合素質偏低，在施工中沒有采取有針對性的施工技術，使得水利工程建設達不到標準要求，這都對水利工程施工質量控制造成了嚴重的影響。

2.3缺乏健全的“質量控制管理計劃”的指導

地方小型水利工程施工之中缺乏制定“質量管理計劃”的意識，常常認為在施工中做好工程設計圖，再配合質量控制人員的管理就能達到質量控制的目的，然而實際上這種想法是不對的。質量控制工作也要提前制定計劃，否則就無法對水利工程項目建設各個環(huán)節(jié)進行科學評估。現(xiàn)階段水利工程施工質量控制管理工作常浮于表面資料，而缺乏對水利工程建設實際情況的分析和管控。例如，在工程施工中承包人質量控制存在問題，這就會對水利工程整體施工質量造成不利影響。

2.4缺乏科學化與合理化的評價體系

當前地方中小型水利工程質量評價缺乏科學、合理的體系，工程質量控制人員在進行質量評價時考慮因素不全面。常出現(xiàn)工程質量控制人員對一些影響力較小的因素投入過多關注，卻使得一些重要的影響施工質量的因素不能得到有效控制，時間一長，容易給水利工程施工造成不利影響。

3.有效加強施工質量控制的措施和評價方法

3.1施工質量控制的措施

3.1.1建立質量保證體系

地方小型水利工程的施工質量需要得到有效管理，保證施工質量達到標準，能夠為地方提供便利，滿足地方經濟發(fā)展需求。針對小型水利工程施工質量的控制，首先應該建立完善的質量保障體系，以此來指導水利工程的整體建設。本人在參與布爾增小型水利工程建設時，施工單位為山東興潤建設有限公司，該施工團隊自身擁有較為健全的質量保證體系，在施工過程中嚴格按照質量保證體系實施，選定項目經理為中央負責人，項目技術、質量管理者為第二負責人，這樣權責到位，能夠有效的監(jiān)督水利工程施工建設情況，在施工中進行實時監(jiān)控，確保了施工質量。3.1.2提供工程人員質量服務意識

地方小型水利工程施工需要的人員并不少，相反，這類工程項目建設需要眾多部門參與，相互配合，因此要想提高水利工程施工質量的控制，還要強調工程人員的質量服務意識。首先，水利工程實施前，成立宣傳委員會，對工程人員進行教育和培訓，提升員工的質量責任意識和質量管理意識，將“百年大計，質量第一”的觀念厚植在工程人員心中。其次，利用培訓機會，提升施工人員的技能水平，讓施工人員熟悉水利工程大概，并且要提升各個部門人員的業(yè)務能力和職業(yè)素質，向施工人員強調按照工程項目計劃和方案進行施工。最后，要選拔真正具備能力和資格的質量檢驗人員，以標準化要求衡量質量檢測人員是否可以勝任工作。工程建設開始后，質量控制要全程貫穿在施工環(huán)節(jié)中，按照施工質量控制程序，一項項、一環(huán)環(huán)檢測水利工程施工質量。

3.1.3嚴格編制“質量控制管理計劃”

水利工程建設開始前，施工單位應該針對工程實際，確定水利工程的施工“質量控制管理計劃”，根據工程方案設計出具有針對性的管理措施，例如，根據水利工程總設計圖尋找質量控制點，編制質量控制管理手冊，可以對施工各環(huán)節(jié)進行質量控制點的標注，輔助質量檢測人員完成施工質量控制管理工作，確保水利工程施工始終都處于受控狀態(tài)。

“質量控制管理計劃”需要獎懲并施，這樣能夠提升工程人員的積極性，有利于提高施工質量。在實施中，要求負責人指定“定人、定點、定崗施工，各負其責”的管理計劃，方便工程監(jiān)督部門管理施工人員，掌控施工情況。在管理過程中要嚴格按照“有功必獎，有錯必罰”原則，以此來警示工程人員，促進工程施工質量的提升。

3.2施工質量評價方法

3.2.1按照合同規(guī)定嚴格比對施工質量

水利工程合同之中要明確規(guī)定工程施工質量標準，并且寫明如果施工單位達不到質量標準要求時的違約條款，當合同內容充分，可以成為水利工程建設單位進行質量評價的依據。根據合同內容比對施工中的工程質量，如果出現(xiàn)問題則以合同為準，若是水利工程施工質量不達標部分在合同中有明確規(guī)定，按合同規(guī)定內容進行整改；若是水利工程施工質量不達標部分不在合同規(guī)定范圍內，則需要建設單位和施工單位負責人進行協(xié)商，按照協(xié)商結果明確責任。

3.2.2建立質量信息反饋系統(tǒng)

對于地方中小型水利工程的施工質量評價，應該以公正性、真實性、客觀性為原則。要想保證工程施工質量評價能夠遵守上述原則，在工程建設中要建立質量信息反饋系統(tǒng)，質量控制人員實時上傳施工之中采集到的信息和數(shù)據，以此為質量評價提供需要的數(shù)據，方便在發(fā)現(xiàn)問題時及時進行整改，預防質量通病發(fā)生。質量信息反饋系統(tǒng)之中包括了工程建設過程中所有的信息數(shù)據，利用這些數(shù)據再根據工程質量指標進行精確量化，對水利工程施工質量進行評價分析。現(xiàn)有中小型水利工程評價方法包括：分層法、調查表法、因果分析圖法等，質量信息數(shù)據與具體的評價方法，能夠有效對水利工程進行評價。

4.結論

總而言之，地方水利工程是促進地方經濟增長的重要基礎設施，做好水利工程的質量控制和評價非常重要。現(xiàn)階段地方建設水利工程，應當建立完善的質量保證體系，提高工程人員質量服務意識，制定明確質量管理計劃，并以施工合同和質量信息反饋系統(tǒng)為指導進行質量控制和評價。

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