試論市政工程項目管理的實踐與應用

賴麗芳

泉州市洛江城建國有資產投資有限公司（362011）

試論市政工程項目管理的實踐與應用

賴麗芳

泉州市洛江城建國有資產投資有限公司（362011）

隨著城市化建設進程的不斷加快，國民經濟的飛速增長，作為社會基礎保障的市政工程建設，人們逐漸提高了對其質量的要求。工程質量的好壞在很大程度上是由工程管理決定的，因而結合某工程實例對市政管理中存在的弊端以及解決的措施提出來，并闡述不斷增強管理力度的現實意義。

市政工程管理；實踐舉措；現實意義

1 工程概述

福建省廈門市的某次橋梁工程使用的是鉆孔灌注樁技術，其承臺最大尺寸長、寬、高分別是9 m、6 m、3 m，工程梁體是現澆預應力的鋼筋混凝土箱梁，梁的跨度達到了32 m，支架的高度為24 m（如圖1）。

圖1

2 強化市政工程項目管理的現實意義

為了分析強化市政工程項目管理的現實意義，必須分析市政工作管理的現狀。近年來，廈門市為了取得進一步的經濟發展，正在大力興建市政工程，然而通過調查發現，還有很多問題存在于工程建設之中。如淡薄的市政工程項目原理意識。目前，市政工程項目還沒引起人們足夠多的認識，城市中的大部分百姓沒有關注市政工程項目建設的意識，在他們的世界觀里“這是政府和國家的事，跟我沒有任何關系”。正是因為這種行為意識的缺乏，使得對市政工程項目建設的監督和支持力度不到位，最終在市政工程項目建設過程中表現出了無序、混亂的管理狀態，這自然不利于經濟發展，甚至會造成資源的嚴重浪費[1]。

某些部門在建設市政工程項目的過程中沒有將相關的作用發揮出來。市政府出資興建各種市政工程項目，這其中會牽涉到各種工務局、城投公司等單位，但是在選擇這些單位的過程中，市政部門并沒有根據相關的要求進行招投標活動，而是主觀行為判斷，認為哪家公司能夠合作就同哪家公司簽訂合同，顯然這是不公平的，甚至是違法的。此外，相關管理者專業素質以及職業道德缺失，使得管理效果始終難以上升一個新臺階。如負責現場施工的管理人員不在現場監督，現場的工作人員由于管理者沒有在現場，自然產生松懈情緒，在施工現場，建筑材料亂扔亂放,施工工具沒有按照規定擺放整齊，施工安全措施也沒有落實做到位。針對混亂的現場顯然存在一定的安全隱患。一旦有安全事故發生,對于城市的形象以及政府的信譽是極其不利的。

作為整個工程項目重要的存在環節，工程管理需要體現在工程建設的各個方面。為了使市政工程項目質量得到保障，降低投資成本，減少安全風險概率，需要制定詳盡的管理監督制度，并要求工程管理者嚴格執行。眾所周知，市政工程項目管理的意義主要在作用上得到體現，使建筑的質量不斷提到，政府投入的資金成本不斷降低。市政工程項目管理無論是對于建筑行業的規范而言，還是對于政府有關部門的辦事效率提高而言，均有著非常重要的現實意義。如只有科學、合理地進行市政工程項目的管理，才能夠滿足建設工程最終要求的質量與標準要求。工程質量是由施工過程決定的，因而市政工程項目管理重點中的重點在于工程質量管理的不斷加強，只有市政工程項目高質量的建設過程得到保證，才能夠使市政工程項目管理的現實意義得到充分體現。

3 市政工程項目的管理特征

市政工程項目建設由于地域條件的限制，市政工程項目管理存在著較高的施工難度、較大的復雜性、較高的工程造價、較多的施工人員以及較大的環境生態影響等特征。因為有較多的不確定因素存在于施工操作中，因此復雜的工程施工技術、外部環境因素市政工程項目管理影響較大,如周邊生態、天氣情況以及原材料價格等。項目建設內部存在著各種利益的關聯者，無論是政府監管機構、業主、分包商，還是監理、材料供應商或者總包商等均存在著較大的變數，并且有許多問題潛藏在項目建設之中，有較高的不確定性存在。

較高的施工目標的制定、較強的政治性等因素,都影響著城市的形象以及人民群眾的生活水平。調查發現，為了爭創國家級優秀示范城市，相關部門對于市政工程項目的建設質量提出了更高的要求，但是卻沒有足夠多的施工時間，在這樣緊張的施工氛圍下，只有不斷增大財力、物力以及人力等方面的投入，顯然這不利于資本的節約。

目前，市政建設工作正逐漸從粗放型管理模式向現代化管理方向轉變,但是由于管理意識淡薄，施工技術以及施工工具難以及時更新，在大部分的施工項目中依然使用已經過時的施工設備、器械以及操作技術等，這樣一種自供材料的模式，形成了較低的專業化水平，自然難以使施工質量得到確保。

4 加強市政工程項目管理的幾點建議

為了使市政工程建設的安全和質量獲得保證，需要做的是將質量管理的體系確立出來。針對于參與到市政工程項目建設中的各個單位主體，工程主管部門需要在質保體系建立健全的基礎上，將一批具備較高業務素質、極強操作能力的管理人員培養出來，在監管到位、自控落實的情況下保證市政工程項目的安全與質量[2]。

作為市政建設的重要一個構成部分，附屬工程是市政精品工程成功打造前提。為了爭創國優城市，市政工程項目需要采取精細化的施工模式、精細化的施工管理，根據市政工程項目管理中存在的問題一步一步地解決，不斷地將附屬工程的施工水平以及操作技能提高。只有在市政工程項目的施工安全以及質量獲得保障的情況下，才能夠將市政工程項目建設所制定的實用性、整體性以及協調性等一系列的管理目標實現。

在市政工程中技術的制定、原材料的檢查以及半成品的檢測等工作均是重要的管理手段。因而，在市政工程項目管理的過程中，需要加強對半成品、原材料等的檢測工作，這不僅要求施工單位嚴格地對涉及到的批次、數量等及時進行自檢，還要求相關的監理單位必須在現場進行見證取樣，按照相關的行業標準、施工規范進行檢測。

5 總結

市政工程項目的建設是時代發展，社會進步以及經濟水平提高的重要體現，也是一個城市發展水平的重要體現，文章主要是從施工項目管理的現實意義出發，闡述其對于整個市政工程項目建設的重要性，提出了幾點建議，其目的就是為了從實際情況出發,推進市政工程項目的進一步發展，以便達到國家級優秀城市創建的要求，從而將更加良好的城市生活以及居住環境提供給城市中所有的居民。

[1]夏徐.加強市政道路施工管理的有效措施[J].江西建材, 2016(5)：215-217.

[2]張利波.試論市政工程中加強給排水施工的有效控制[J].建材與裝飾,2016(5)：39-40.