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公路監理企業與從業監理人員之現狀分析

2017-03-02 01:05:24王靜杰
黑龍江交通科技 2017年9期
關鍵詞:監理公路質量

王靜杰

(貴州通力達公路工程監理咨詢有限公司,貴州 遵義 563200)

監理工程

公路監理企業與從業監理人員之現狀分析

王靜杰

(貴州通力達公路工程監理咨詢有限公司,貴州 遵義 563200)

針對公路監理的主要內容與目的進行分析,指出當前公路監理企業與從業監理人員之現狀,并提出針對性改善對策,旨在全面提升公路監理企業工作質量,發揮從業監理人員的工作價值。

公路監理企業;從業監理人員

1 公路監理的主要內容與目的

1.1 公路監理的主要內容

公路監理中,重點監理公路建設中的投資控制、建設工期控制、公路質量控制以及相關安全控制等等。公路監理中需要對信息進行收集與整理,明確各項合同內容,與相關的建設單位協作配合,提升公路建設的效率,保證公路建設的綜合質量。

1.2 公路監理的主要目的

公路監理活動的目的,在于保證公路建設質量,為公路建設活動的深入、可持續發展奠定良好的基礎。公路建設中需要充分發揮公路監理的價值,提升公路建設的水平,進而獲得更多的經濟效益。當前我國公路監理工作中,多重點關注施工階段的建立活動,明確施工項目開展中存在著的問題,并且通過施工安全管理、施工質量管理以及施工資產管理等等方式,滿足業主的要求,保證施工的整體效果。

2 公路監理企業與從業監理人員現狀

2.1 公路監理企業現狀分析

(1)監理企業角色認知存在差異

當前不管的公路建設施工單位還是監理企業,實際的管理過程中,均存在著不同程度等誤區,認為監理工作即為傳統意義中的“監工”,需要將注意力集中于監督建設工作進程等方面,但是實際工作中,旁站和檢查僅僅是監理工作中的一項內容,并不是全部的監理工作內容。監理工作內容包含“三控制、兩管理、一協調”,以及建設工程安全管理的法律職責,包含質量、投資、進度三大目標控制,合同管理和信息管理,協調參建各單位間的關系。

(2)公路監理責任認知不夠清晰

當前部分業主認為,如果委托了監理工程,則不會出現問題,一旦出現問題,則可以將責任全部歸結到監理人員的身上,實際上這種認知是存在著偏差的。公路工程建設中的主體為施工單位,并不是監理單位能夠通過監督與檢查,便能夠從源頭上避免各類不良問題的發生,僅僅能夠發揮降低問題發生率的作用。公路監理中的責任認知不夠清晰,則會對相關合同管理、建設管理活動產生一定的影響。

2.2 公路從業監理人員現狀分析

(1)公路監理人員身兼數職

當前我國很多公路監理人員在實際的工作中,存在著一人身兼數職的問題,監理單位為了獲得更多的經濟效益,縮減人員開支,除了現場駐地工程師外,公司經濟1人需要管理公司中的各項業務,監理工作責任沒有落實到每一個人身上,超負荷的工作量也會影響公路監理的綜合效果。

(2)公路監理人員能力不足

當前我國實際公路監理中,相關的工作人員多存在著經驗不足或者技能不足等問題。搞設計出身的監理人員對圖紙相關內容清晰,但是現場實際的施工組織管理經驗不足,很多高校畢業生理論知識豐富,但是實際工作經驗匱乏等等,專業結構不夠合理。

3 公路監理企業與從業監理人員改善對策分析

3.1 全面認識監理角色價值,保證監理工作效果

針對于當前公路監理企業存在的問題,相關管理人員需要全面認識到公路監理工作的價值,基于當前公路監理的實際情況進行分析,明確認識監理角色價值,保證公路監理企業的監理工作效果。

當前一些監理單位多按照自己的意愿委托聘請,這種情況顯然是不符合相關法律與規章制度要求的。監理單位需要基于建筑行業的實際要求,在建筑市場中邀請一個獨立的第三方實施監理與管理工作。監理人員需要堅持獨立、客觀、公正的處理方式與管理態度,在工程建設中如果發生各類不良問題,需要堅持科學且公正的處理態度,全面分析問題的基礎上保證公路監理企業的綜合管理效果。同時,在實際的公路監理工作中,需要全面認識到工程規劃、工程生產工藝設計、設計標注以及使用功能等相關要求,明確施工材料與設備質量等,為公路施工建設活動的深入開展奠定良好的基礎。

3.2 建立健全相關管理制度,明確監理工作職責

影響工程建設的潛在因素相對較多,這些因素并不是監理工程師所能夠全面避免的,建立單位僅僅能夠通過最大努力,降低各類干擾因素的發生,保證公路建設進程與建設項目質量等。監理單位應當對業主負責,如果監理單位自身存在失職、未盡義務的情況,才需要承擔相關的責任。

在公路監理單位在于相關單位合作之前,需要建立健全管理制度,明確各方的職責與義務。針對于當前很多業主將監理視為質量檢查的工作,但是卻僅僅給監理單位施工階段質量控制權的問題,需要進行綜合管理。出于業主的自身利益考慮,需要獲得監理投資權、進度控制權等等,明確相關的權力與責任,簽訂詳細的合同管理方案,使雙方均能夠權責分明,一旦出現任何問題及時找出過錯方的責任,保證公路監理的綜合質量。

3.3 構建優秀監理人才隊伍,正確處理各項工作

公路監理單位的責任較大,工作內容較多,各類不良問題的發生均會影響公路監理的綜合效果。但是當前很多公路監理單位中管理人員的專業能力難以符合監理工作的實際需求,加強對優秀監理人才隊伍的管理與建設十分必要。

當前公路監理工作中,要求每一位監理從業人員均需要熟悉監理委托合同內容,堅持“審時度勢”的理念,正確處理好與業主之間的關系,為業主服務,對業主負責,只有這種方式才能夠獲得業主的信任,保證公路監理活動的有序開展。公路監理單位需要基于公路監理單位的實際需求,積極培養優秀監理人才隊伍。日常工作中需要加強對人才的培訓與指導,加強法律制度、工作技能的教育等,使每一位公路監理從業人員均能夠正確處理各項工作。

4 結束語

當前我國工程建設監理工作尚處于快速發展的階段中,需要政府部門、相關管理單位的全面管理與監督。公路監理單位自身也需要提升監理的重視程度,通過全面認識監理角色價值,保證監理工作效果;建立健全相關管理制度,明確監理工作職責以及構建優秀監理人才隊伍,正確處理各項工作等方式,切實改善當前公路監理工作中存在的問題,促進公路監理單位的全面發展,滿足公路建設與經濟發展的客觀要求。

[1] 東梅,朱曉輝,張曉鵬,等.與崗位對接模式下人才培養方案的修訂——以內蒙古交通職業技術學院公路監理專業為例[J].職業技術,2015,2(18):59-60.

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U415.1

A

1008-3383(2017)09-0174-02

2017-04-28

王靜杰(1981-),男,貴州桐梓人,工程師,研究方向:公路工程監理。

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