油田生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管措施

王順利

（長慶油田安全環(huán)保監(jiān)督部，陜西延安 717507)

油田生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管措施

王順利

（長慶油田安全環(huán)保監(jiān)督部，陜西延安 717507)

油田生產(chǎn)過程中，實施安全監(jiān)管措施，起到安全保障作用，避免發(fā)生各級各類的安全生產(chǎn)事故，降低油田生產(chǎn)的安全風險，才能達到預(yù)期的油田開發(fā)目標。為了提高油田生產(chǎn)的安全監(jiān)管水平，對影響油田生產(chǎn)的不安全因素進行分析，采取必要的技術(shù)措施，合理解決不安全因素，提高油田生產(chǎn)的安全性。

油田生產(chǎn)過程；安全監(jiān)管；措施

1 油田生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的因素分析

油田生產(chǎn)過程中，存在人的不安全操作行為，物的不安全因素以及環(huán)境的不安全狀態(tài)，如果不能得到有效地控制和管理，會引發(fā)嚴重的安全事故，給油田生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。對油田生產(chǎn)的安全監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致違章操作行為頻繁出現(xiàn)，存在嚴重的安全隱患，沒有及時得到解決，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.1 油田生產(chǎn)過程中的安全檢查流于形式

對于油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全檢查走過場，沒有真正檢查安全細節(jié)問題，使油田生產(chǎn)的安全隱患存在，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，沒有及時督促繼續(xù)整改，對整改后的結(jié)果沒有進行跟蹤檢查，導(dǎo)致崗位員工的忽視，而發(fā)生事故時，怨天尤人，解決不了實際問題。

對于油田動火管理失控，沒有嚴格執(zhí)行動火審批程序，對動火作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)不夠，一旦發(fā)生火災(zāi)或者爆炸事故束手無策。油田生產(chǎn)的崗位員工忽視了日常的安全管理，對安全風險認識不夠，引發(fā)各種安全事故，給油田生產(chǎn)帶來災(zāi)害。

1.2 沒有很好地執(zhí)行HSE管理體系

對油田生產(chǎn)企業(yè)的健康、安全、環(huán)保問題沒有引起足夠的重視，沒有嚴格執(zhí)行體系文件，對二書一筆執(zhí)行力不夠，忽視了油田生產(chǎn)企業(yè)的安全管理，只是一味地追求產(chǎn)量的最大化，對存在的安全隱患排查力度不夠，引起設(shè)備超期服役，發(fā)生嚴重的安全生產(chǎn)事故。

安全監(jiān)管人員的監(jiān)督檢查不到位，對體系的認識不夠，崗位員工安全職責不明確，引發(fā)思想認識不足，出現(xiàn)麻痹大意的心態(tài)，給油田安全生產(chǎn)帶來嚴重的危害。

2 油田生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管措施

為了提高油田生產(chǎn)過程的安全系數(shù)，建立安全監(jiān)管制度，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，提高全員的安全素質(zhì)，降低事故的安全風險，最大限度地降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

2.1 設(shè)置專職的安全監(jiān)管人員

在油田生產(chǎn)過程中，設(shè)置安全監(jiān)管人員，使其深入油田生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，并督促崗位員工及時整改，對安全隱患的排查效果進行跟蹤檢查驗收，才能保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

不斷提高油田生產(chǎn)安全監(jiān)管人員的素質(zhì)，對其進行專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握油田生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù)，完成對油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，能夠切合實際地解決安全隱患問題。并賦予安全監(jiān)管人員一定的權(quán)利，有權(quán)對油田生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進行管理，引起崗位員工的重視，才能盡快整改安全隱患問題，提高油田生產(chǎn)的安全性。

2.2 更好地執(zhí)行HSE管理體系

執(zhí)行體系文件的要求，實施領(lǐng)導(dǎo)承諾，全員參與的體系管理模式，對基層的采油生產(chǎn)單位進行檢查驗收，安全檢查不走過場，能夠針對關(guān)鍵要素進行分析，對發(fā)生安全事故的生產(chǎn)單位進行現(xiàn)場辦公，召開現(xiàn)場會，分析事故的原因，引起其他采油生產(chǎn)單位的重視，避免類似事故的再次發(fā)生。

加強HSE管理體系知識的培訓(xùn)，提高全員的安全意識，使油田生產(chǎn)崗位員工認識到體系管理的重要性，規(guī)范自身的安全操作行為，避免出現(xiàn)人為的不安全操作行為，降低安全風險等級，及時應(yīng)對安全風險問題，規(guī)避安全風險，保證油田生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，提高安全操作意識。

2.3 強化安全監(jiān)督檢查的力度

為了達到油田生產(chǎn)的安全性，強化安全監(jiān)管力度，加大安全監(jiān)督管理的人員隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)督檢查的效率，建立長效的檢查機制，促進油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的健康發(fā)展。除了建立定期的安全檢查制度外，不定期進行安全抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即進行整改，才能保證油田生產(chǎn)的安全。

2.4 提高員工的安全意識，建立安全風險管理機制

通過各種安全知識的培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)管理能力，從提高員工的安全意識出發(fā)，增強責任心，練就真功夫，養(yǎng)成好習慣，及時進行安全隱患的排查，并立即進行處理。對于自身無法解決的安全隱患問題，匯報給上級主管部門，派人進行處理，防止事態(tài)擴大，引發(fā)重大的安全生產(chǎn)事故。

在油田生產(chǎn)過程中，建立安全風險評估機制，并制定事故應(yīng)急處理預(yù)案，及時解決安全風險問題，合理控制風險源。對崗位員工定期進行安全風險演練，一旦發(fā)生安全事故，將損失降到最低。

3 結(jié)論

通過對油田生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管措施的探討，更好地保證油田生產(chǎn)全過程的安全，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，降低油田生產(chǎn)成本，最大限度地提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。分析影響油田生產(chǎn)安全的因素，對安全監(jiān)管過程中存在的問題進行分析，提高安全監(jiān)管水平，建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管人員隊伍，能夠?qū)τ吞锷a(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)管，實時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，解決安全隱患問題，保證油田生產(chǎn)的安全，不斷提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。

[1] 任龍剛.淺談油田作業(yè)安全管理常見問題及對策[J].中國化工貿(mào)易，2014，6（20）.

Safety Supervision Measures in Oilfield Production

Wang Shun-li

In the process of oilfield production，safety supervision measures are implemented，which plays a role of safety and security，avoids all kinds of safety accidents at all levels and reduces the safety risk of oilfield production in order to achieve the expected oilfield development target.In order to improve the safety supervision level of oilfield production，the factors that affect the unsafe factors of oilfield production are analyzed，and the necessary technical measures are taken to solve the unsafe factors reasonably and improve the safety of oilfield production.

oilfield production process；safety supervision；measure

TE38

A

1003–6490（2017）11–0060–01

2017–09–02

王順利（1964—），男，寧夏銀川人，工程師，主要從事安全監(jiān)督工作。