文本刊記者 桂生
“只有確保安全,晚上才能睡個安穩覺”
文本刊記者 桂生
“抓安全生產是企業自己的事。安監部門管那么多企業,哪里管得過來?最主要的是靠企業主動落實。落實安全生產企業主體責任,這是企業最基本的工作!”
2016年12月,“湖南安監”微信公眾號刊發的《不健康的企業組織,是隱形的生產安全重大事故隱患!》文章中指出,不健康的企業組織通常表現為組織管理程序缺乏規范化、標準化,組織結構配置缺乏科學合理性和主要管理者的“病態”等三個方面的“缺陷”。
文章中對不稱職的主要管理者其行為進行了梳理,主要有“認為對待法律、法規、標準不要太較真,太較真沒法干活”“內設的安全機構和安全人員只要聽話服從就可以了,不要把你自己看得太重,不要把你安全部門看得太重,不要把一票否決看得過重、真的當回事兒”等。
落實安全生產主體責任,該如何怎么祛除這些“病患”,真正把責任擔起來?記者采訪了幾位企業負責人。
“抓安全生產是企業自己的事。安監部門管那么多企業,哪里管得過來?最主要的是靠企業主動落實。落實安全生產企業主體責任,這是企業最基本的工作!”長沙中食冷藏有限公司副總經理耿磊認為,抓好安全生產工作必須堅持“制度要做細”“下功夫,抓投入,抓培訓”。
為此,長沙中食冷藏有限公司建立了嚴格的隱患排查制度。每周,由公司骨干帶班巡查,且每次巡查要求做到發現隱患有記錄,有全過程追蹤落實,并將整改情況向員工公布。
長沙盛昌蜂業有限公司副總經理徐群峰則認為:“安全是企業最大的效益。只有安全,企業才能長久發展,員工才能有幸福感。”根據監管部門提出的整改意見,該公司停產3個月開展了隱患大整治,改善了消防設施,拆除了不符合安全要求的建筑等。期間,徐群峰接受了安全事故警示教育,深刻地認識到,“只有確保安全,晚上才能睡安穩覺”。
“這段時間,產品經營損失約有30萬元,訂單流失了七八十萬元。不過,這個代價是值得的。如果發生了事故,損失不可估計!”徐群峰說。
此前,記者在長沙金威汽車電器有限公司采訪時,董事長郭亮也有類似的感悟:“不管企業規模是大是小,當老板、辦工廠就是要賺錢,可是出一次事故就有可能把錢都賠進去。沒有安全萬萬不行,這方面必須下工夫!”
2005年,該公司一輛貨車外出送貨時與一輛摩托車相撞,該公司在調解處理中賠償了40多萬元。“當時廠里一年的利潤才幾十萬,那年算是白干了,‘安全就是錢’啊!”郭亮說。
產業越做越大,郭亮的膽子越來越小。他說:“企業難做錢難賺,如果不是精打細算,根本就沒有利潤可言。工人天天跟鋼板、易爆物品打交道,一不小心就可能出事。一出事,工人自己遭罪,崗位上缺人。不管是對企業還是個人,都沒好處。所以,更要加強安全管理。”□
責任編輯 / 林潔
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