機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)管理在化工企業(yè)管理中的重要性

潘紅(內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017314)

機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)管理在化工企業(yè)管理中的重要性

潘紅(內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司,內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017314)

機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用，機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作是影響機(jī)械設(shè)備使用性能和效率的關(guān)鍵。良好優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理是企業(yè)不斷前進(jìn)的動力和強(qiáng)大支撐，同時作為企業(yè)管理的一部分，機(jī)械設(shè)備管理也在不斷優(yōu)化管理格局，使得企業(yè)管理不但要重視人員管理更要重視設(shè)備的維護(hù)管理。本文主要介紹了化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理存在的問題及應(yīng)對措施，以期優(yōu)化完善設(shè)備管理體系，提高企業(yè)管理的綜合實力。

機(jī)械設(shè)備；維護(hù)管理；企業(yè)管理

1 引言

化工機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)所需要的機(jī)器的總稱，是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)的主要執(zhí)行者。化工機(jī)械設(shè)備使用的好壞直接影響著化工產(chǎn)品的質(zhì)量，決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益。近年來，化工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展形勢很好，企業(yè)管理的好壞，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理不僅要對生產(chǎn)、人員、銷售進(jìn)行可控管理，還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理，從根本上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)管理效率和效果。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作，是一項瑣碎，同時也是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程。因此，必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理工作，以保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)存在的問題及應(yīng)對措施

2.1 設(shè)計階段存在缺陷

設(shè)計人員在設(shè)計階段對于化工企業(yè)實際的生產(chǎn)狀況了解并不深刻，同時對于企業(yè)實際生產(chǎn)過程中的工藝控制認(rèn)識不夠，導(dǎo)致設(shè)備在使用階段盡管能夠滿足生產(chǎn)需求，但同時會給整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行帶來了一定的威脅。不僅如此，有些化工機(jī)械設(shè)備是根據(jù)企業(yè)提高的需求專門制造的，一些易損件和備件都是非標(biāo)的，設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障，導(dǎo)致無法及時更換備件，造成生產(chǎn)的停滯。設(shè)計出現(xiàn)的失誤，給設(shè)備管理和維護(hù)造成了相當(dāng)大的難度，同時也大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。在設(shè)計階段，要根據(jù)化工產(chǎn)品當(dāng)前的生產(chǎn)工藝進(jìn)行設(shè)計，不僅如此，對于特別定制的機(jī)械設(shè)備，易損件方面要及時配備，降低由于設(shè)備自身問題引起的生產(chǎn)事故。

2.2 設(shè)備管理體系制度不健全

化工機(jī)械設(shè)備的管理權(quán)責(zé)劃分不明確，對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)主要責(zé)任沒有說明，一旦出現(xiàn)問題，總是回避，導(dǎo)致設(shè)備故障點未能及時排除。同時，化工設(shè)備在運(yùn)行過程中，會出現(xiàn)很多安全問題，由于責(zé)任人管理不善，或是管理人員的能力不足都會造成事故的發(fā)生。在設(shè)備的日常維護(hù)和管理中，缺乏設(shè)備管理制度，沒有明確說明在日常工作中遇到問題如何解決。因此，在設(shè)備運(yùn)行之前，應(yīng)該明確責(zé)任人，將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、管理工作責(zé)任到人，并據(jù)此制定相應(yīng)的獎懲措施，同時根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特征制定詳細(xì)明確的管理制度，并定期對設(shè)備的使用進(jìn)行驗收。

2.3 化工設(shè)備管理專業(yè)人才緊缺

傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理方式存在很大的缺陷，設(shè)備運(yùn)行各階段的數(shù)據(jù)無法監(jiān)控，設(shè)備運(yùn)行階段出現(xiàn)的隱患問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給設(shè)備穩(wěn)定、安全、有效運(yùn)行埋下了隱患。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用改善了這種狀況，對設(shè)備運(yùn)行各階段的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總，根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)值與運(yùn)行階段指標(biāo)對比，盡早發(fā)現(xiàn)偏差點，采取有效的補(bǔ)救措施。但是，專業(yè)的自控系統(tǒng)人才缺失，特別是技術(shù)管理崗位人才的缺失，使得化工機(jī)械設(shè)備無法全部進(jìn)行管理，給設(shè)備的維護(hù)造成一定的滯后性。因此，應(yīng)該加強(qiáng)這方面人才的培養(yǎng)，使得每一個人員對于基本的技術(shù)能夠了解，解決應(yīng)急的問題，降低事故發(fā)生給設(shè)備的傷害。

3 機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理對企業(yè)管理的重要性

機(jī)械設(shè)備管理隸屬于企業(yè)的整個管理工作中，在不斷完善企業(yè)自身管理的同時，不斷優(yōu)化設(shè)備使用性能，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。生產(chǎn)設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，簡單的說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)化工企業(yè)的最終生產(chǎn)目的。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，對產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本的要求越來越高，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)對市場的快速反映能力，在短時間內(nèi)，為用戶提供高質(zhì)量，品種齊全、技術(shù)含量高的產(chǎn)品，已成為企業(yè)需要解決的首要問題，而這些首先離不開設(shè)備，因此保證設(shè)備先進(jìn)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性及設(shè)備維修的及時性，在企業(yè)管理中顯的尤為重要。設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它標(biāo)志著國家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。它對保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都具有十分重要的意義。

安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)管理的首要目標(biāo)，要保障安全生產(chǎn)，就必須有良好運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，而良好的生產(chǎn)設(shè)備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)事故的發(fā)生。因此良好的機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理能夠降低安全事故發(fā)生，對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，不僅保障了員工的生命安全，同時還降低了對設(shè)備的損害，延長了設(shè)備的使用壽命。

4 結(jié)語

化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)是整個化工生產(chǎn)系統(tǒng)中的核心與基礎(chǔ)性工作，它在維護(hù)化工企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行、安全生產(chǎn)的過程中發(fā)揮著不可替代的作用，及時發(fā)現(xiàn)管理與維修工作中存在的不足，運(yùn)用各種先進(jìn)的管理及技術(shù)手段對其進(jìn)行實時控制，可以有效降低機(jī)械設(shè)備的故障率，從而可以實現(xiàn)不斷提升整個化工企業(yè)競爭力的最終目的。

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