提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑

張福義（山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 臨汾 042100）

提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑

張福義（山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 臨汾 042100）

隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人們對能源的需求量越來越高。“煤礦”成為人們必不可少的能源之一，煤礦消耗大，這就促進(jìn)了煤礦開采企業(yè)的發(fā)展，增加了煤礦開采企業(yè)的利潤。但是，部分煤礦企業(yè)在開采煤礦時(shí)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視了煤礦開采安全問題，導(dǎo)致煤礦采煤安全事故經(jīng)常發(fā)生。本文對提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑進(jìn)行了分析，闡述了煤礦采煤安全管理水平的現(xiàn)狀，重點(diǎn)研究了煤礦采煤安全管理水平的有效途徑，最后對全文進(jìn)行了總結(jié)。

煤礦采煤；安全管理；有效途徑

1 煤礦采煤安全管理水平的現(xiàn)狀

（1）煤礦安全管理資金投入不足。目前大多數(shù)煤礦業(yè)主十分注重經(jīng)濟(jì)利益的最大化，把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)生產(chǎn)的第一位，對采煤的安全管理就會(huì)被忽視，絕大多數(shù)人都認(rèn)為在安全管理中對資金的大量投入是沒有必要的，因?yàn)槊旱V安全管理資金投入不能產(chǎn)生任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益，所以煤礦業(yè)主認(rèn)為，投入的資金與產(chǎn)出利益不成正比，所以只是在口頭上進(jìn)行煤礦采礦安全管理，并沒有實(shí)際的投入人力、物力、財(cái)力。但是安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)直接影響企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）沒有對責(zé)任機(jī)制進(jìn)行有效的建立。絕大多數(shù)煤礦企業(yè)出現(xiàn)的安全管理問題就是，發(fā)生安全事故之后，找不到負(fù)責(zé)人，不清楚負(fù)責(zé)人。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因就是煤礦企業(yè)沒有建立完善有效的責(zé)任機(jī)制。所以，在煤礦開采時(shí)，沒有相關(guān)的工作人員主抓安全管理，在安全事故發(fā)生后各個(gè)部門都在推卸責(zé)任，倒置煤礦開采安全管理十分混亂。

（3）煤礦開采人員綜合素質(zhì)較低，不具備安全生產(chǎn)意識。由于煤礦行業(yè)利益十分可觀，所以近年來煤礦行業(yè)發(fā)展十分迅速，煤礦業(yè)主不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，所以煤礦企業(yè)對煤礦開采人員的需求越來越大，但是煤礦行業(yè)招聘的員工大多是農(nóng)名工。農(nóng)民工人受到的教育水平較低，所以，工人們的整體素質(zhì)就不高，對安全生產(chǎn)的意識就非常的差，以及對自身的安全保護(hù)措施就不重視，他們覺得沒必要做這些措施，嫌麻煩，對安全生產(chǎn)的重要步驟就疏忽，所以就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

（4）安全教育培訓(xùn)體系未建立，由于開采煤礦的工人綜合素質(zhì)較低，缺乏安全生產(chǎn)意識，所以煤礦企業(yè)要對煤礦開采員工進(jìn)行安全教育體系培訓(xùn)，提高煤礦工人的安全生產(chǎn)意識，但是在煤礦企業(yè)中還沒有建立起完善了安全教育培訓(xùn)體系，所以煤礦開采工人的培訓(xùn)還不到位。

2 煤礦采煤安全管理水平的有效途徑

（1）落實(shí)安全管理制度，樹立“煤礦采煤安全管理水平的現(xiàn)狀

安全第一”的生產(chǎn)原則。對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行有效的培訓(xùn)，讓員工和管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識，同時(shí)落實(shí)好安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)禁在生產(chǎn)這方面有投機(jī)取巧的行為出現(xiàn)。定期對管理人員在安全管理方面進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，這樣可以提高管理人員的水平，同時(shí)提高了安全意識。

（2）加大資金投入，建立完善的煤礦安全管理體系。對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)利益來說，安全管理是十分重要且必要的，所以要加大安全管理資金及技術(shù)的投入，采用先進(jìn)的采煤技術(shù)進(jìn)行煤礦開采，在提高采煤安全性的同時(shí)，還能提高煤礦的質(zhì)量。另外，煤礦企業(yè)要建立完善的煤礦安全管理體系，將煤礦開采安全責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人身上，增強(qiáng)煤礦企業(yè)全體員工的安全意識，防止安全事故發(fā)生。

（3）煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全管理，必須號召煤礦企業(yè)全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理工作不是某一個(gè)人的工作，而是煤礦企業(yè)全體員工都要落實(shí)的工作。煤礦安全管理技術(shù)人員及相關(guān)的管理人員，要督促煤礦開采人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全作業(yè)。這樣能夠讓全體員工積極參與到煤礦開采安全管理中來，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，防止安全事故發(fā)生。

3 結(jié)語

綜上所述，煤礦采煤安全管理直接影響著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，所以要采取有效的措施提高煤礦采煤安全管理水平，細(xì)化落實(shí)煤礦開采安全責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人對煤礦采煤安全管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)煤礦企業(yè)要加大安全管理的資金及技術(shù)投入，對安全管理水平的設(shè)施以及相關(guān)的條件都要相應(yīng)的完善，對安全管理的理念要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與更新，安全管理的相關(guān)工作要定期進(jìn)行，不斷對管理人員的管理水平進(jìn)行提高，讓安全隱患存在根源中，希望煤礦企業(yè)能夠不斷的發(fā)展。

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張福義，男，（1965-），籍貫：山西襄汾，學(xué)歷：本科，現(xiàn)職稱：中級工程師，研究方向：煤礦技術(shù)管理