建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本分析及控制

石靜（中國(guó)石油西南油氣田分公司，四川 成都 610000）

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的分析是在每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行控制。因此，要采用一定的方式、技術(shù)去滿足成本控制的需求，最大程度上節(jié)約成本指出，提升建筑企業(yè)的建設(shè)效益，在分析、控制時(shí)，根據(jù)全壽命周期不同環(huán)節(jié)的不同情況，進(jìn)行成本分析、控制，不同的問(wèn)題應(yīng)用不同的解決方式，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制優(yōu)化，在保證建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)安全的前提下，壓縮成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期含義及特點(diǎn)

（1）項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期的含義

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目使用環(huán)節(jié)、項(xiàng)目維護(hù)環(huán)節(jié)以及項(xiàng)目報(bào)廢后的處理環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用都被計(jì)入到建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的成本之內(nèi)。

（2）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期特點(diǎn)

①控制上具有多個(gè)主體，與傳統(tǒng)的成本控制相比，建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的成本控制要分析及統(tǒng)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié)多個(gè)主體所產(chǎn)生的資金支出。在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期的成本預(yù)算時(shí)，涉及主體多，考慮的要素也要多。

②控制上要注重多個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目全壽命成本預(yù)算支出要注意每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)周期，這是建設(shè)項(xiàng)目的成本積累，每個(gè)時(shí)期支出的目的不同，獲得的效益也不同，支出的數(shù)量也會(huì)有很大差距。在項(xiàng)目進(jìn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)用全壽命周期對(duì)預(yù)算進(jìn)行跟蹤，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的支出都計(jì)算在內(nèi)。

③控制的復(fù)雜性。建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期與傳統(tǒng)成本預(yù)算不一樣，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期成本將建設(shè)項(xiàng)目壽命周期成本計(jì)算在內(nèi)[1]。

2 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制意義

長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)都將工程造價(jià)與其他建設(shè)上的成本支出分開進(jìn)行計(jì)算，但現(xiàn)實(shí)來(lái)講，全壽命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)支出也在項(xiàng)目中占據(jù)相當(dāng)大的比重，是不可忽略的。如果在成本計(jì)算中忽略了這部分因素，就會(huì)產(chǎn)生一定的誤差，最終產(chǎn)生預(yù)算成本難以支撐實(shí)際建設(shè)支出的情況，影響建設(shè)進(jìn)度。如果一味的增大成本預(yù)算，則有可能為企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)，資金的投入無(wú)法獲得預(yù)期的建設(shè)效果，同時(shí)過(guò)多的預(yù)算結(jié)余也會(huì)給有私心的采購(gòu)員或財(cái)務(wù)管理者提供機(jī)會(huì)[2]。

3 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制方法

（1）在項(xiàng)目決策階段，就是決定是否對(duì)項(xiàng)目投資，持有資產(chǎn)是否有能力支撐項(xiàng)目建設(shè)，關(guān)系到項(xiàng)目是否能夠建成。這個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)資產(chǎn)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證決策，決定項(xiàng)目的可行性及建設(shè)意義，并且能夠初步分析出項(xiàng)目投資能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。在決策中要對(duì)不同的建設(shè)方案，投資計(jì)劃進(jìn)行分析對(duì)比，以確保投資的項(xiàng)目能夠帶來(lái)最大建設(shè)效益，投資能夠有最大的經(jīng)濟(jì)效益，最后決定是否投資，項(xiàng)目是否開展。項(xiàng)目投資的成本由多個(gè)元素組成，項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目可行性、市場(chǎng)調(diào)查、建設(shè)材料成本、設(shè)備應(yīng)用、能源支出、勞動(dòng)力支出、額外預(yù)算等等。在決策完成后，進(jìn)行方案優(yōu)化，保證生產(chǎn)質(zhì)量及安全的情況下，最大限度節(jié)約成本，獲得投資效益。

（2）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上，對(duì)成本進(jìn)行控制，就要在確定了項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目投資之后，依據(jù)一定投資金額及項(xiàng)目初期決策的預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，之后以初步設(shè)計(jì)被基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括管理、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)及設(shè)計(jì)方案的投資經(jīng)費(fèi)等。整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，初期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)其花費(fèi)份額較少，在初步設(shè)計(jì)完成后，就基本確定了建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本，設(shè)計(jì)師能力越強(qiáng)，設(shè)計(jì)的效益就會(huì)越高，建設(shè)成本就會(huì)有所降低，但這也與應(yīng)用的建設(shè)材料及其他因素有關(guān)。

（3）施工階段的成本是項(xiàng)目建設(shè)中，占比最大的階段，在施工中大部分支出在與工程材料的采購(gòu)、建設(shè)人員費(fèi)用的支出、設(shè)備使用及能源支出，加上伙食費(fèi)用及其他突發(fā)事件處理上的支出等。施工環(huán)節(jié)，是將設(shè)計(jì)內(nèi)容付諸實(shí)踐，此環(huán)節(jié)花費(fèi)大量的人力物力，因此要對(duì)支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在材料的采購(gòu)上，注意做好市場(chǎng)調(diào)查，盡可能壓縮采購(gòu)成本，也避免出現(xiàn)采購(gòu)員對(duì)資產(chǎn)的私用。在節(jié)省成本的同時(shí)，要注意保證工程質(zhì)量及工程安全。保證工程安全，節(jié)省突發(fā)事件處理上的支出，提升工程質(zhì)量，以節(jié)省后續(xù)工程維護(hù)中的成本支出。

（4）使用環(huán)節(jié)上，會(huì)根據(jù)工程建設(shè)目的，進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備采購(gòu)、裝修等指出，這個(gè)環(huán)節(jié)上，對(duì)資金的投入也會(huì)因?yàn)槭褂媚康牟煌霈F(xiàn)差異。如用于辦公，則要資金多投入在辦公設(shè)備的購(gòu)入等，如果是用于銷售，則大部分資金用于廣告的宣傳及銷售人員工資上的支出。在使用環(huán)節(jié)也會(huì)產(chǎn)生一定的維修費(fèi)用、能源消耗、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等情況，這些費(fèi)用的支出較為連續(xù)但數(shù)目相比較小。因此在使用階段的成本控制也非常的重要。

（5）報(bào)廢后的處理成本，也要考慮在成本支出內(nèi)，設(shè)備報(bào)廢后，進(jìn)行報(bào)廢處理或是進(jìn)行再生、再利用都會(huì)有一定的費(fèi)用支出，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，也要考慮在內(nèi)。

（6）總成本的控制，第一要注重市場(chǎng)調(diào)查，充分了解材料采購(gòu)的費(fèi)用、人力市場(chǎng)支出等，之后要對(duì)材料采購(gòu)、材料使用及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行充分監(jiān)督。在使用上建立使用規(guī)范，減少維護(hù)次數(shù)，降低養(yǎng)護(hù)支出[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，建筑領(lǐng)域?qū)τ陧?xiàng)目投資的成本控制越來(lái)越重視，控制難度及控制要求也越來(lái)越高，。要在建設(shè)階段提升對(duì)資源的高效利用，避免經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)并節(jié)約建設(shè)成本，使建設(shè)利潤(rùn)最大化。應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本控制，對(duì)成本進(jìn)行分析、計(jì)算，在建設(shè)中起到尤為重要的作用。

[1]翠云華.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本分析與控制研究[J].城市建筑,2015(5)：143-143.

[2]羅萌.全生命周期工程造價(jià)成本控制的分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2017(2)：185.

[3]周玲瓏.基于全壽命周期的建筑成本分析研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(31)：1556.