謝亞星(洛陽智達石化工程有限公司,河南 洛陽 4710003)
石油化工工程項目的建設涉及到很多個方面,他們之間必須密切的配合,因此石油化工工程項目具有特殊性,自身的建設也具有比較高的難度、復雜程度也很高,這就導致在施工建設中會有很多的問題、缺陷存在,這些問題不單單體現在施工質量方面,在安全管理方面也存在著很大的威脅,因此,必須加強管理和控制,嚴格把關整個石油化工工程項目建設過程,全面分析可能存在的安全隱患和質量問題,保證整個工程的有序開展。
目前,人們越來越關注石油化工工程項目,管理的水平也在不斷的提升,因為石油化工工程項目存在的特殊性,每一個環節出現問題,都會發生相應的事故災害。現階段,石油化工工程項目仍存在著很多隱藏的危險,嚴重一點危害到施工方和有關的利益人,雖然安全方面有了一定的提升,但是問題和隱患依舊不能避免;另外,在工程的操作過程中,操作人員的操作不規范,所使用的材料不匹配,這些都會導致安全事故的發生,帶來明顯的安全隱患,這就必須嚴格的進行把關,加強質量和安全的監管。
再說說石油化工工程項目的有效建設,質量管理作為最重要的一個環節,完善質量控制是必須的,其中較為有效地措施有以下幾點:
(1)完善質量控制責任制度。在項目建設質量的控制過程中,要完善和健全相應的的質量控制責任制度,主要是為了提升質量監控的效果,當然也是提升管理人員工作能效的手段。有效的對質量控制責任制度進行落實,就要對整個石油化工工程項目的每個任務和目標進行分析,結合這些目標進行落實,實現其的目的性。質量控制人員和相匹配的具體的任務這是更加重要的,責任到人,使得質量的控制過程能夠有序的開展。為了督促質量控制人員的工作,還要加強對其進行績效考核制度,提高質量控制人員的工作積極性。
(2)樹立較高的質量意識。作為石油化工工程項目的施工人員、管理人員還有監理人員,質量意識需要非常強烈,這樣才能保證施工質量的重要性,并結合自己的工作崗位有效地進行落實,保證整個施工建設得到很好的質量保證。
(3)做好建設方案審核工作。在石油化工工程項目的建設落實中,首先要保證建設方案可靠合理,這樣可以降低各種偏差的存在,這就促使了建設施工能夠順利的進行,質量控制也得到了較好的體現。石油化工工程項目的審核必須通過專業人員的詳細分析,施工操作進行虛擬的演練,有效的把不利于施工質量的內容抑制住了,而沒有辦法落實的內容改進還要及時,這樣整個落實效率才能得到提高。還要做好相應的施工階段的工作,使員工能夠參與到施工建設的過程中,保證整個施工建設的順利進行。
(4)做好驗收審查控制。對于石油化工工程項目質量控制的最后一關就是對其進行驗收審查控制,針對不同的環節和對象,依照質量標準的要求,運用合理的檢驗技術進行處理,嚴格控制操作的規范性,對其結果的分析和審查也必須合理,對于出現的問題要及時的改正,提升質量水平。
(5)加強施工現場的管控。石油化工工程項目質量控制工作在施工現場方面的要求可以說非常嚴格,施工現場的每一項工作必須依照質量標準和施工進度進行落實,避免相互之間產生矛盾。另外,為了能夠保證施工手段可以合理的得到運用,施工現場工作人員的基本操作需要定時的進行監督,參考相應的標準對其進行審查。
由于石油化工工程項目自身存在特殊性,安全事故極易發生,這就必須嚴格的控制安全隱患的發生,主要的管理措施有以下三點:
(1)施工現場安全的保證。要想使整個石油化工工程項目在建設過程中更安全可靠,施工現場環境的監控就必須嚴格,外界環境的影響和在應用中存在的問題的審查要大力度進行,保證高效便捷的進行施工。施工現場的安全控制工作必須從用電安機械設備安全及火災隱患等方面的分析要非常全面詳細,使操作中可能存在的不利行為得到降低,使規范性效果得到提高。
(2)安全管理責任的確定。石油化工工程項目安全管理工作中安全管理責任的落實要嚴格,這些由專業的人員來處理,特別是安全隱患的控制要求,落實工作必須和匹配合格的管理人員進行。相應的安全管理責任也要構建懲罰制度,詳細的評價相應的安全管理結果,提升了員工工作的積極性。
(3)加強安全意識培養。要想提升石油化工工程項目的安全水平,就必須從每一個人員的安全意識水平入手,培養工作人員的安全意識,使其具有較高的安全意識,能夠安全、可靠的預防各類安全隱患的發生,不僅降低了各類操作層面出現混亂的現象,還可以有效地保護自身的安全,使得整個施工的安全水平得到提高。
石油化工工程項目建設工作落實方面,比較重要的就是切實加強質量控制以及安全管理,無論是哪一方面,都必須從人員、現場、意識、制度等方面進行考慮,優化各個方面,提高安全管理的水平,使得施工建設能夠高效、順利的進行。
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