關于油田安全環保管理的思考

張慶彬（曙光采油廠作業二大隊，遼寧盤錦124000）

關于油田安全環保管理的思考

張慶彬（曙光采油廠作業二大隊，遼寧盤錦124000）

隨著經濟的快速發展，人們對于安全環保工作的重視程度與日俱增，新安全法和環保法的實施也彰顯出了我國對于安全環保工作的嚴謹態度。油田作為國有企業，對社會具有很大的影響力，深刻的認識我們當前安全環保工作的不足，對我們的安全環保工作進行深入的思考，不斷探究更為有效合理的管理手段成為我們急需解決的問題，本文就石油企業的安全環保管理現狀及安全環保工作的開展進行了闡述并提出相關建議。

安全環保管理；培訓；制度

社會在不斷地發展進步，隨著石油行業經濟基礎的不斷增強，石油工人生活的逐漸富足，伴隨建設小康社會宏偉目標的逐步實現，石油行業和職工群眾的安全需求、安全意識在不斷提升，客觀上對安全環保生產提出了更高的要求。作為生產管理人員我們應該在思想上跟上時代發展的要求，轉變觀念，開拓創新，增強對安全生產工作的主動性和預見性，大力加強員工的安全環保意識，不斷提高油田的安全環保管理水平。

1 油田的安全環保管理現狀

隨著國家對安全環保工作的重視，新安全法和環保法的實施，油田的安全環保意識也在不斷增強，不斷提升自己的管理水平，但是我們一些制度和管理上的缺陷，尤其是人們思想觀念的轉變不是一朝一夕可以轉變的，依然有很多的問題存在。一是領導干部安全意識不強，職責不清，責任不明確，對自己負責的安全環保工作不夠重視；二是企業依然存在重生產輕安全的思想，作為生產單位，依然沒有完成新形勢下思想的轉變，沒有意識到安全環保問題對企業發展的重要意義；三是安全制度不夠規范，各種安全文件繁雜，猶如打補丁一般，沒有統一的規范，缺乏系統性，在執行的時候存在較大困難，監督人員隨意性較大，基層員工無所適從；四是安全投入不足，安全投入的主動性不足，對于安全設備的維護、保養和更新滯后；五是油田工作崗位類型多，工藝繁雜，危險場所多，存在各項安全隱患較多；六是員工安全教育流于形式，對員工培訓的重視程度不夠，缺乏統一的教材，缺乏獎懲和監督機制，員工安全技能不足。

2 安全環保意識的轉變

要完成安全環保意識的根本轉變，企業、領導者、基層員工三者的安全環保意識轉變缺一不可。企業安全環保意識真正轉變過來，才能制定出真正符合安全環保要求的管理制度，從根本上未安全環保工作打好基礎；領導者安全環保意識的轉變可以保證安全環保制度更為堅定的執行下去，可以保證各項制度不會淪為空談；而基層員工安全環保意識的轉變最為困難，也最為重要，安全環保意識只有真正深入了他們心中，安全第一、以人為本的觀念才能真正融入到企業文化中去。

3 安全環保制度的建立

安全環保制度的建立，一是要有章可循，以公司規章制度為基礎，認真貫徹執行生產要求，完善流程體系，使得其變得標準化、流程化、制度化，使得員工有法可依、有章可循；二是要重點突出，重點管理違章操作，重點抓問題的源頭，大力落實監管力度、隱患及時治理，拿出方案、對策；三是要契合實際，安全環保管理人員不能自己閉門造車，拍腦袋定制度，一線基層是安全環保制度的著腳點，應該深入一線基層，多聽聽基層的意見和想法；四是要嚴格執法，對于制定的各項規章制度要嚴格落實到實處，不能有法不依，也不能濫用權力；五是要戒除畢其功于一役的想法，安全環保工作本身就是一項細水長流的工作。

4 安全環保培訓的開展

安全環保培訓在企業的安全環保管理中占著十分重要的一環，有效的安全環保培訓一方面可以提高職工的安全環保意識，另一方面也可以提高職工的安全環保素養，保證職工具備足夠的安全環保技能。在培訓中企業應該分層次，有針對性的開展相關安全環保文化的培訓，對專職的安全環保人員的培訓，要特別注重系統性與職業性業務能力的提升，通過各種專業培訓不蹲提高其監管水平；對于企業基層人員的培訓，則應注重增強其對安全環保中處理復雜情況及相應的應變能力；對企業內部關鍵崗位的生產技術性骨干人員的培訓，要特別注重提升他們的技術應用能力和應急反應能力。企業要根據不同的工作對象制定不同的培養計劃，只有這樣才能科學的增強企業員工的安全環保文化素養，更好的履行自己的本職工作。最后對于各種不斷產生的新工藝新技術要及時的進行培訓和推廣，對與其中存在的安全風險和隱患要及時的開展分析培訓。

5 結語

總而言之，油田企業應高度重視自身的安全環保工作，努力把企業安全環保工作貫穿到企業的生產、經營工作中，加強培養企業的安全環保文化，促使所有員工都能把自身安全需求與企業的興衰緊密聯系在一起，最終使安全環保意識能深入到員工思想深處，并成為所有員工的自覺行為。

[1]聞冰.企業安全文化建設之思考[J].工業安全與環保, 2005（9）.

[2]牛增辰.關于改進油田安全工作的思索[J].大慶社會科學,2008（04）.