胡科鋒 高志強 張成鵬 胡峰超 徐振業(青海油田公司安全監督中心,甘肅敦煌736202)
淺議油田安全生產監督管理措施
胡科鋒 高志強 張成鵬 胡峰超 徐振業(青海油田公司安全監督中心,甘肅敦煌736202)
油田生產過程中存在一定的不安全因素,必須做好相關的監督管理工作,提升油田生產的安全性。本文中,筆者簡單地分析了油田生產中存在的安全管理問題,隨后重點探討了油田安全生產監督管理的措施,希望能夠對今后的相關研究提供一定的參考依據。
油田;安全生產;監督管理
近些年來,隨著油田企業的生產規模不斷擴大,一些問題也逐漸顯現,生產安全問題便是其中之一。安全生產監督管理是油田生產中的重要內容,通過安全生產監督管理能夠消除油田生產中的不安因素,保證生產安全。由于當前油田企業在生產過程中存在一定的安全生產監督管理問題,所以必須采取相應的措施加以解決,保證員工的生命安全和企業的財產安全,提升油田企業的經濟效益和社會效益。
1.1 安全生產的重視度不夠
油田企業作為市場經濟的一部分,最大目的就是利益的最大化,如何實現利益的最大化是企業最關系的問題。正因如此,油田企業忽視了安全生產監督管理方面的投入,不僅表現在資金方面的投入不足,還表現在人員方面的投入不足,導致部分生產過程中存在的安全隱患無法及時消除,生產設備不符合安全生產規范,油田企業對安全隱患的治理力度仍有差距。
1.2 監督管理體系不夠完善
由于安全生產監督管理意識的缺乏,再加上企業對安全生產監督管理工作的不重視,直接導致安全生產監督管理體系的不完善。安全生產制度建設方面,并沒有很好地貫徹落實,存在著“大打折扣”的現象。在安全生產的宣傳方面,未能意識到宣傳教育的重要性。在緊急預案方面,存在一定的缺陷,需要不斷進行完善。在安全生產培訓組織方面,安全生產監督管理部門沒有及時組織培訓會議。
2.1 落實安全生產制度,提高安全監督管理水平
俗話說:沒有規矩,不成方圓。油田企業中,安全生產制度就是“規矩”,落實安全生產規章制度,對于生產人員的行為進行規范,這對于企業安全生產水平的提升及其重要。因此,油田企業安全監督中心一定要落實好安全生產制度。安全監督人員應當深入生產一線,發現潛在的安全威脅,并對發現的問題予以解決,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位制度,使生產現場控制在有序的安全工作狀態中。對于安全監督人員而言,在生產現場時,一定要發揮出示范作用,發現生產現場存在安全不達標的情況時,停止繼續指揮,一定要及時制止,待安全問題解除之后再繼續生產。生產過程中,若出現違章人員時,給予教育和口頭警告,對于不聽勸阻的工作人員,可以根據制度和標準進行相應的處罰,處罰不是目的,關鍵是要增強安全意識和遵循規章制度的自覺性。落實各級管理人員現場值班制,多督促、多檢查,及時發現安全隱患并處理,以此增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
2.2 推進班組安全管理,夯實安全監督基礎
班組好比建筑工程的基礎,基礎扎實,上面部分自然牢固,基礎不展示,建筑工程就會由坍塌的危險。油田企業安全生產監督中心在開展監督管理工作的時候,應當重視班組的作用,把抓班組、促崗位作為工作的落腳點和著力點,加強對班組日常狀況的監督管理。首先,可以召開班前安全會,強化成員的安全意識,樹立起安全生產監督管理的意識,形成“安全互保”的理念。其次,開展班組安全活動。通過班組活動的開展,調動成員的工作積極性,激發成員的主人公精神,提升成員的安全責任感,為行動的落實奠定基礎。再有,細節處理要到位。細節處理要求在日常的安全管理工作中要叢細節出發,做到防微杜漸,提前預防,把安全事故消除在萌芽狀態。最后,狠抓責任。安全生產監督人員的責任重大,關系到生產人員的生命財產安全,嚴格執行安全生產監督管理制度之外,不得違反相關規定,否則必究責任。通過上述步驟,確保安全生產的實現。
2.3 明確中心的安全監督責任,開展安全意識教育培訓
安全監督責任的明確在安全規章制度中要明確下來,讓各級監督管理人員的安全意識牢牢樹立,讓其明白安全疏忽導致安全事故出現需要承擔的責任,層層落實崗位責任制和監管措施,讓“安全第一”的理念深入人心。開展安全教育培訓工作,通過對相關安全事故案例的分析,做好“三級培訓”,利用各種有效的方式進行再教育、再培訓,轉變職工的安全觀念,讓職工樹立“我能安全”的概念。通過教育培訓這樣的安全預防措施,實現對各種安全隱患的控制,把隱患治理工作落實到具體工作中。
2.4 加強資金支持,提升安全技術裝備水平
油田企業對安全生產監督管理工作的不重視,造成了安全生產監督管理工作的開展過程中出現資金不足、設備缺乏的情況。所以,油田企業要加強資金的投入,完善安全生產設備和防范保護裝置,不斷對生產技術進行改造和升級,提高安全技術裝備水平。
總而言之,油田企業安全生產監督管理工作中存在一定的不安全因素,不僅威脅到企業的生產,還威脅到員工的生命安全,油田企業一定要從制度建設、班組管理、責任監督、提高技術等方面完善安全生產監督中心的管理,保證企業的安全生產。
[1]喬慶梅.我國安全生產監督管理問題探析[J].中國軟科學,2006,06:20-30.
[2]鄭廣軍,王元奎.油田生產企業安全監督模式的探索與創新[J].安全,2016,09:37-39.
[3]程樹春.提高油田企業生產安全監督檢查有效性的主要途徑[J].科技與企業,2015,15:13.
[4]莊強義.淺談如何做好油田生產單位的安全監督工作[J].中國石油和化工標準與質量,2014,08:246.
胡科鋒(1977-)男,漢,陜西扶風人,助理工程師,主要從事安全監督工作。