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淺議油田安全生產監督管理措施

2017-03-03 18:55:59胡科鋒高志強張成鵬胡峰超徐振業青海油田公司安全監督中心甘肅敦煌736202
化工管理 2017年20期
關鍵詞:監督生產企業

胡科鋒 高志強 張成鵬 胡峰超 徐振業(青海油田公司安全監督中心,甘肅敦煌736202)

淺議油田安全生產監督管理措施

胡科鋒 高志強 張成鵬 胡峰超 徐振業(青海油田公司安全監督中心,甘肅敦煌736202)

油田生產過程中存在一定的不安全因素,必須做好相關的監督管理工作,提升油田生產的安全性。本文中,筆者簡單地分析了油田生產中存在的安全管理問題,隨后重點探討了油田安全生產監督管理的措施,希望能夠對今后的相關研究提供一定的參考依據。

油田;安全生產;監督管理

近些年來,隨著油田企業的生產規模不斷擴大,一些問題也逐漸顯現,生產安全問題便是其中之一。安全生產監督管理是油田生產中的重要內容,通過安全生產監督管理能夠消除油田生產中的不安因素,保證生產安全。由于當前油田企業在生產過程中存在一定的安全生產監督管理問題,所以必須采取相應的措施加以解決,保證員工的生命安全和企業的財產安全,提升油田企業的經濟效益和社會效益。

1 油田安全生產監督管理過程中面臨的問題

1.1 安全生產的重視度不夠

油田企業作為市場經濟的一部分,最大目的就是利益的最大化,如何實現利益的最大化是企業最關系的問題。正因如此,油田企業忽視了安全生產監督管理方面的投入,不僅表現在資金方面的投入不足,還表現在人員方面的投入不足,導致部分生產過程中存在的安全隱患無法及時消除,生產設備不符合安全生產規范,油田企業對安全隱患的治理力度仍有差距。

1.2 監督管理體系不夠完善

由于安全生產監督管理意識的缺乏,再加上企業對安全生產監督管理工作的不重視,直接導致安全生產監督管理體系的不完善。安全生產制度建設方面,并沒有很好地貫徹落實,存在著“大打折扣”的現象。在安全生產的宣傳方面,未能意識到宣傳教育的重要性。在緊急預案方面,存在一定的缺陷,需要不斷進行完善。在安全生產培訓組織方面,安全生產監督管理部門沒有及時組織培訓會議。

2 如何實現油田企業安全生產監督管理

2.1 落實安全生產制度,提高安全監督管理水平

俗話說:沒有規矩,不成方圓。油田企業中,安全生產制度就是“規矩”,落實安全生產規章制度,對于生產人員的行為進行規范,這對于企業安全生產水平的提升及其重要。因此,油田企業安全監督中心一定要落實好安全生產制度。安全監督人員應當深入生產一線,發現潛在的安全威脅,并對發現的問題予以解決,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位制度,使生產現場控制在有序的安全工作狀態中。對于安全監督人員而言,在生產現場時,一定要發揮出示范作用,發現生產現場存在安全不達標的情況時,停止繼續指揮,一定要及時制止,待安全問題解除之后再繼續生產。生產過程中,若出現違章人員時,給予教育和口頭警告,對于不聽勸阻的工作人員,可以根據制度和標準進行相應的處罰,處罰不是目的,關鍵是要增強安全意識和遵循規章制度的自覺性。落實各級管理人員現場值班制,多督促、多檢查,及時發現安全隱患并處理,以此增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

2.2 推進班組安全管理,夯實安全監督基礎

班組好比建筑工程的基礎,基礎扎實,上面部分自然牢固,基礎不展示,建筑工程就會由坍塌的危險。油田企業安全生產監督中心在開展監督管理工作的時候,應當重視班組的作用,把抓班組、促崗位作為工作的落腳點和著力點,加強對班組日常狀況的監督管理。首先,可以召開班前安全會,強化成員的安全意識,樹立起安全生產監督管理的意識,形成“安全互保”的理念。其次,開展班組安全活動。通過班組活動的開展,調動成員的工作積極性,激發成員的主人公精神,提升成員的安全責任感,為行動的落實奠定基礎。再有,細節處理要到位。細節處理要求在日常的安全管理工作中要叢細節出發,做到防微杜漸,提前預防,把安全事故消除在萌芽狀態。最后,狠抓責任。安全生產監督人員的責任重大,關系到生產人員的生命財產安全,嚴格執行安全生產監督管理制度之外,不得違反相關規定,否則必究責任。通過上述步驟,確保安全生產的實現。

2.3 明確中心的安全監督責任,開展安全意識教育培訓

安全監督責任的明確在安全規章制度中要明確下來,讓各級監督管理人員的安全意識牢牢樹立,讓其明白安全疏忽導致安全事故出現需要承擔的責任,層層落實崗位責任制和監管措施,讓“安全第一”的理念深入人心。開展安全教育培訓工作,通過對相關安全事故案例的分析,做好“三級培訓”,利用各種有效的方式進行再教育、再培訓,轉變職工的安全觀念,讓職工樹立“我能安全”的概念。通過教育培訓這樣的安全預防措施,實現對各種安全隱患的控制,把隱患治理工作落實到具體工作中。

2.4 加強資金支持,提升安全技術裝備水平

油田企業對安全生產監督管理工作的不重視,造成了安全生產監督管理工作的開展過程中出現資金不足、設備缺乏的情況。所以,油田企業要加強資金的投入,完善安全生產設備和防范保護裝置,不斷對生產技術進行改造和升級,提高安全技術裝備水平。

3 結語

總而言之,油田企業安全生產監督管理工作中存在一定的不安全因素,不僅威脅到企業的生產,還威脅到員工的生命安全,油田企業一定要從制度建設、班組管理、責任監督、提高技術等方面完善安全生產監督中心的管理,保證企業的安全生產。

[1]喬慶梅.我國安全生產監督管理問題探析[J].中國軟科學,2006,06:20-30.

[2]鄭廣軍,王元奎.油田生產企業安全監督模式的探索與創新[J].安全,2016,09:37-39.

[3]程樹春.提高油田企業生產安全監督檢查有效性的主要途徑[J].科技與企業,2015,15:13.

[4]莊強義.淺談如何做好油田生產單位的安全監督工作[J].中國石油和化工標準與質量,2014,08:246.

胡科鋒(1977-)男,漢,陜西扶風人,助理工程師,主要從事安全監督工作。

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