2016年6月16日,上海迪士尼樂園正式開園,它是中國大陸第一個、亞洲第三個,世界第六個迪士尼主題公園。
近幾年,中國的主題樂園熱潮洶涌,各家都想在競爭激烈的環境下分得一杯羹。有統計顯示:截至目前,國內主題公園數量達到2000多家,是美國近60年開發數量的70多倍,但虧損的主題公園高達70%,盈利的主題公園不足10%。中國的主題樂園存在“主題”不明確、重復建設過多、過于依賴門票收入、衍生產品開發不足等問題,一味模仿國外主題樂園及其他成功的主題樂園,缺乏像迪士尼那樣塑造經典角色的能力。游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力,從而導致游客的重游率很低。中國主題樂園目前普遍采用“旅游+地產”運作模式,盈利模式是大問題。可見,中國的主題公園離世界一流的樂園還有不小的差距。
多維解讀
1.競爭與學習。迪士尼作為目前全球最成功的主題樂園,它的到來,給中國的主題公園市場以巨大的沖擊,中國主題公園將面臨巨大競爭。但是從另一方面來講,迪士尼還是一個學習的對象。中國主題公園可以從迪士尼模式中找到借鑒,并加以改良。
2.改革與創新。中國的主題公園主題不明確、重復建設過多等問題是需要改革的部分。除此之外,創新也顯得尤為重要。中國的主題樂園應打造有中國特色的主題,添加中國元素,努力創新——“唯改革者進,唯創新者強,唯改革創新者勝”。
3.遠見與短視。迪士尼能占到世界主題公園市場的50%以上的份額,是有長期規劃的。中國的主題樂園要想得到好的發展就一定要有工匠心,不能只看短期盈利,而應該打造全產業鏈條。