淺談石油機械制造行業特點與質量管理

高亮（中油遼河油田公司歡喜嶺采油廠機械造修廠，遼寧盤錦124010）

淺談石油機械制造行業特點與質量管理

高亮（中油遼河油田公司歡喜嶺采油廠機械造修廠，遼寧盤錦124010）

隨著油田動用儲量困難程度的增加，油田開發對石油機械產品在質量、精度及安全性能等方面均提出了更高的要求。而在現今市場環境下，石油開發企業成本壓縮，石油機械制造企業亦面臨多重的競爭壓力，所以石油機械制造企業應從建全質管制度、開發先進技術、加強生產環節管理、簡化質管流程、提高員工整體素質等方面，提高企業核心競爭力，增強市場適應能力。

石油機械；行業特點；質量管理

1 石油機械制造行業特點

近年來，隨著油田全面開發，市場對石油機械需求量逐年增加，石油機械裝備制造行業發展前景良好。現今我國已在石油機械制造加工方面建立完成體系，但在速度和效益、規模和素質、數量和質量等方面矛盾仍很突出，這使得國產機械在國際市場競爭乏力。雖然我國石油機械裝備產業已經走向多元化、科技化，但產業體系仍存在整體創新能力不強的問題。與發達國家相比，大型骨干企業較少、技術自主創新不夠、工藝與裝備開發脫節、產業結構不合理、中低端產業集中等問題亟待解決。

2 石油機械制造行業發展現狀及趨勢分析

2.1 發展現狀分析

從國內市場分析，本世紀初至至今，我國處于經濟增長周期的上升階段。近幾年，國內石油集團為了提高油氣產量，滿足市場需求，紛紛開展技術改造，更新設備，拉動了國內石油機械需求增長；同時石油企業積極實施開拓外部市場戰略，加快海上和海外業務發展，有資料表明，目前，中國海上已擁有：渤海灣、南海西部、南海東部和東海四個主要產油地區。同時，中國還在非洲、大洋洲等地擁有上游資產，獲得油氣勘探與開發權利。由此，必將帶動中國石油機械裝備的發展。

2.2 發展趨勢分析

油氣開發、生產設備由于礦藏自身性質的復雜性需要更多的非標準產品和針對性地開發計劃，尤其在常規油氣田存量漸少的情況下，因而油氣田服務變得非常重要。所以，石油機械制造企業無論從產品出發還是從服務出發，都會在服務方面投入較多資源。而擁有高端的產品則可以更好地提供高端服務。此外由于每一個礦藏的特殊性，所需的設備和作業流程都會存在差別，因而如果使用搭配產品無法保證設備系統整體性能，可能存在缺陷或效率未能充分發揮。所以，盡可能提供全方位產品和一體化服務是強勢石油機械設備制造企業的發展方向。

3 質量管理建議

3.1 健全質管制度、簡化質管流程

石油機械制造企業應對本行業內產品的質量標準、行業規定進行匯總整合并深入研究，結合企業自身生產水平、發展狀況以及市場需求，對預期問題制定和完善相應的質管制度與生產技術規范。健全質管制度會使產品質量管理與控制工作進行的更加有條不紊，通過明確各個生產環節的質量要求，相關技術人員可以有針對性的改善產品性能，生產人員則可以更順利完成生產任務。

繁瑣的管理流程會減緩質管工作的開展，拉低質管工作的整體效率，所以在健全質管制度的同時，應簡化制造企業的質管流程。繁瑣的管理流程往往會使基層部門反映的問題在層層上報的過程中出現偏差，阻礙了企業技術與產品質量的提高。因此簡化質管流程對于企業發展是十分必要的

3.2 先進技術的研發與引進

隨著石油行業的深入開發，石油企業面臨的生產情況日益復雜，開采、運輸、煉化、貯存等過程均對石油機械產品提出了更高條件的要求。因此，提升科研水平，加速技術開發則成為了石油機械制造企業為滿足市場需求的當務之急。技術研發可從兩方面入手：一是加強與各大相關院校或生產企業技術部門、生產部門的交流，實現強強聯合，共同研究，力尋突破；二是引進國外的先進科技，通過研究分析，再根據國內市場需求加以改進，形成自持技術。無論從哪一方面入手，均是以完成科技研發為最終目的。

3.3 加強生產環節管理

石油機械產品的生產環節主要包括原材料的選購，標準件的加工，零部件的配裝以及產品的制造、處理、包裝等多個環節，故而加強對生產環節的管理是加強企業質管的重中之重。

在原材料的選購和標準件的加工過程中，一定要加強對不符合質量標準的材料的檢測力度，對于不合格的材料要及時更換，切勿以次充好；在加工的過程中一定要嚴格核對圖紙，遵循制造標準與操作規程，做到整個制造流程的規范化管理。產品配裝時一定要按照技術要求，嚴格遵守配裝流程，切勿漏裝錯裝或者不精細裝配；產品制造完畢后要請專業的質檢機構對產品進行檢查，對于不達標的產品一定要淘汰或者返工，對于達標的產品要及時包裝封存，保存在適合的環境之中。

3.4 提升員工整體素質

企業員工是企業產品的主要締造者，他們的綜合素質與技術水平直接影響著產品的品質。為了提升整體產品質量，樹立企業品牌，企業應加強對在崗員工的業務素質培訓，使員工全面了解產品制造工藝流程，并針對各自崗位有針對性的實施再教育，或聘請專家授課，力求員工在各自崗位均能為企業貢獻力量。此外企業需對員工進行職業道德培養，提升整體生產效率。

4 結語

在目前市場環境下，石油機械制造企業面臨的競爭與挑戰與日俱增，對此，國內石油機械制造企業要以技術創新、質量管理為中心，以技術引進為突破口，以石油企業需求為依托，加快產業優化轉型升級，研發和培育高端機械設備的制造，推進大型成套設備國產化，大力發展節能環保的“綠色”裝備，帶動石油機械制造企業整體生產水平，提高企業綜合能力。

[1]張冠軍.石油機械制造業面臨的挑戰與對策.[J].石油機械，2003，31（z1）：87.

[2]謝永金.產品責任與石油機械制造業.[J].石油工業技術監督.2005（7）：19.