商莉莉(管道長春輸油氣分公司長春維搶修隊,吉林長春130061)
張力丹(中石油山東輸油有限公司,山東日照276800)
錢崑(管道長春輸油氣分公司長春維搶修隊,,吉林長春130061)
淺談如何加強石油管道搶修的安全管理
商莉莉(管道長春輸油氣分公司長春維搶修隊,吉林長春130061)
張力丹(中石油山東輸油有限公司,山東日照276800)
錢崑(管道長春輸油氣分公司長春維搶修隊,,吉林長春130061)
管道在陸地輸送環節中占據著重要位置,突破安全管理防線,將對人們日常生活和生產帶來不可逆轉的傷害。石油管道搶修作為期間的重要問題,實現對搶修的安全管理至關重要。正視搶修中的安全管理問題,實現對石油管道搶修中常見問題的解決和應對。新形勢下,要實現對石油管道的安全搶修,對用戶和油氣田的管理具有重要的意義。本研究從目前石油管道搶修中遇到的安全問題為切入點,探討加強石油管道搶修的有效對策,以為油氣田的管理提供借鑒。
石油管道;搶修;安全管理
管道輸送是陸地生活和生活的重要組成部分嗎,也是關系國計民生的大事。石油管道泄露問題,不僅是直接危害人民生命健康安全的重要問題,同時也是油氣田行業健康和可持續發展的關鍵和重要環節。從目前的石油管道搶修來看,重視維修和保養以及全面科學的管理策略和手段,對維持油氣田的管道輸送具有重要的意義。
1.1 管理理念落后
搶修一般應用于石油管道搶修之后,“維修大于保養”的基本管理理念和管理策略及方法,是引發石油管道搶修安全事故中中的主要導火索。
1.2 缺乏必要的管道養護意識
管道保養意識的淡薄,是引發安全事故的必然方面,尤其涉及埋地管道的腐蝕問題,成為觸目驚心的問題。重視管道的吸金價值、忽視對管道的基本養護,成為目前油氣田管理中的主要弊端。腐蝕嚴重會影響使用壽命和輸油質量。
1.3 管理缺乏科學性
沒有建立自動化、科學化防御和應對管道泄露和崩裂事故的應急預案管理策略和手段。沿用自上而下的管理策略,層層落實和下達命令,會嚴重耽誤搶修時間,一旦延誤時機,還會引發大面積的環境污染。
1.4 缺乏安全管理嚴格執行力度
土地之下的管道腐蝕元素和腐蝕范圍是極難預期的,盡管嚴格的應急搶修以后,還會面臨許多未知的問題,給油氣田企業的正常輸油造成破壞。原油泄露不僅會造成嚴重的經濟損失,同時對居住地居民的生活造成污染。缺乏安全管理嚴格執行力度,成為管道搶修的主要原因。
2.1 強化安全管理的基礎地位
加大油氣田企業的基礎建設力度,將石油輸送作為一種重要能源,以管道的質檢作為安全管理的基礎加以貫徹實施,要做大、做強企業,必須順應集團化和核心化優勢,在社會的強烈呼聲中,實現對管道管理和搶修技術的全面和科學提高,同時避免搶修技技術不合宜而引發的安全問題。
2.2 明確搶修管理的安全責任
搶修管理應作為油氣田生產管理中的部分和核心元素加以踐行。搶修中尤其要注意對作業人員的安全管理。包括嚴格的配套齊全的設備、合理的組織結構、人員配備和安保措施以及明確的職責劃分。
2.3 加大安全管理的監管力度
明確安全生產的綜合監督管理力度和內容結構,將安全搶修作為標準化、法規化和可操作性強的工作正常開展,切實夯實油氣田企業的基層監管力度嗎切實加強按全搶修行政執法工作。
2.4 石油管道新技術的研發
針對管網進行改造,是目前我國官網改革項目中的重點和關鍵環節,與之相關的配套設備的研發和進步,不僅在前景上比較遼闊,而且應用管道泄漏檢測及安全預警系統研究,對遏制打孔盜油案件的發生和減阻增輸任務提高,具有重要作用。石油管道新技術包括發揮信息、經濟與規劃研究先導作用,將管道建設項目投資效益評價體系及軟件開在國際間實現有效融合,尤其配和管網大改造等的技術優勢和價值日益明顯。
2.5 智能化安全預警機制的構建
2.5.1 油氣長輸管道維搶修預警分級響應體系
該體系建設是順應管道經濟區域化應急預案響應號召,控制管道搶修區域局面,妥善處理管道事故,針對油氣田管道搶修預警響應體系建設的系統性建模和實踐。從目前預警機制理論構建和實際搶修工作中,依據管道事件的嚴重程度和等級,啟動黃色、橙色和紅色預警新好,配備搶修資源。落實預警發布和分級響應方法,通過結合油氣管道氣象與地質災害預警分級響應案例,實現了對管道搶修的可行性研究,
2.5.2 中國石油光纖管道安全預警系統研制
針對不法分子的利于驅動,建立安全年魚驚鳥散機制還能杜絕打孔盜油、盜氣和沿線施工的重要弊端,避免因外界對管道的破壞而引發的事故,將時候管理變為有效性預防,對管道的搶修和管理,有著直接的經濟效益和社會效益。
2.5.3 泄露搶修預警機制和實戰演練
強化對管道泄露預警機制的建立,對確保陸地輸送有效性,避免傳輸環節霹靂而引發的諸如管道磨損、腐蝕、老化或者外力破壞等等,預警機制的構建對確保人民群眾健康安全,并進行實時有效的搶修,具有技術上的支持力度,值得大力倡導。
“安全險于明火,安全重于泰山”是新形式下,對油氣田管理的最基本和起碼要求。從油氣田企業戰略發展的高度,衡量石油管道搶修安全管理工作,是實踐企業安全素養、踐行科學發展觀的需求。安全工作不應流于形式。也不應只歸屬于企業管理者的個人愿景,而應是充分結合時代形式,實踐科學管理的必然要求。油氣田企業的長遠發展,離不開安全管理。對設備進行定時的維修和保養,啟動應急預案方案,實現對油氣田企業的有序化管理。
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[2]王新剛.石油天然氣管道泄漏搶修技術研究[J].中國科技縱橫,2015,(19):173.
[3]趙晉云,田小杰.長輸油氣管道維護管理和維修的若干標準問題[C].//中國石油石化安全生產與應急管理技術交流會論文集.2014:613-617.