淺談石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

陳川(中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司合成洗滌劑廠,遼寧撫順113004)

淺談石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

陳川(中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司合成洗滌劑廠,遼寧撫順113004)

本文從制度建立、職責落實、人員管理、安全教育、風險識別控制、企業(yè)文化、獎懲機制等幾方面對石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行了闡述。

石油化工;安全生產(chǎn);管理

當前，石油化工企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略下，正面臨著企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的大調(diào)整時期，企業(yè)的安全管生產(chǎn)理如何適應新形勢的要求，如何提高安全生產(chǎn)管理水平，是擺在我們面前的一項重要課題。

1 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，安全生產(chǎn)制度的制定要符合法律和行業(yè)需求，企業(yè)的安全制度應該更具有實效性和可操作性，科學規(guī)范可操作性的安全制度，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)，規(guī)范操作生產(chǎn)行為，提高員工安全生產(chǎn)意識，為企業(yè)減少、杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎，是企業(yè)長期經(jīng)營與發(fā)展的前提和保障。

2 全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)生產(chǎn)工作的重要組織措施，落實安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)各級人員，特別是安全第一責任人的重要職責。要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，第一對在安全生產(chǎn)工作中各級各類人員的責權利進行科學合理界定，第二逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》，通過與各級各類人員、各單位層層簽定任書，使企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任，并進行嚴格監(jiān)督考核，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的有效進行。。

3 實施以人為本的安全管理

以人為本的安全管理就是以尊重愛護維護員工的人身安全為出發(fā)點，消滅潛在的隱患。以人為本的安全管理念的提出和實踐，有以下二個方面的意義。一是以人為本的安全管理理念是石油化工企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”的宏偉目標的前提和保證。二是以人為本安全管理理念，是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求。

4 加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)

切實加強安全技術教育培訓工作，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作中的“第一需求”，最終形成“要我安全 我要安全 我懂安全 我會安全”理念和習慣。

5 建立適宜的安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展的，被員工廣泛認同或?qū)嶋H執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營哲學，即企業(yè)的價值觀念和思維方式，以及以其為核心所產(chǎn)生的行為規(guī)范、道德準則、風俗習慣和傳統(tǒng)的有機統(tǒng)一體。加強企業(yè)安全文化，是加強企業(yè)凝聚力、向心力的有效手段，應使廣大員工認識到安全生產(chǎn)的意義，安全與效益緊密相連；宣傳安全生產(chǎn)使員工自覺重視自己的安全，關心安全操作，視安全生產(chǎn)為集體榮譽。通過對安全生產(chǎn)的宣傳培訓以及多樣化的安全活動，全面提升企業(yè)的安全文化氛圍，帶動員工遵守踐行企業(yè)安全管理規(guī)定和規(guī)范，從而達到企業(yè)安全規(guī)范的全部要求。

6 實施安全風險識別與控制

企業(yè)要避免和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須事前對企業(yè)生產(chǎn)過程及各類因素進行有效的安全風險識別與控制。企業(yè)安全風險識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進行有效的識別控制才能避免和減少事故的發(fā)生。生產(chǎn)過程中危險源的確定一般考慮因素，一是石油化工企業(yè)的高危易爆物質(zhì)，容易發(fā)生重大人身傷亡、中毒、著火爆炸、泄漏等風險；二是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件是否有造成事故發(fā)生的因素；三是事故頻發(fā)度、嚴重度及作業(yè)密度、潛安全風險等等。安全風險識別確定后，應立即納入安全控制管理范圍立即傳達到作業(yè)的崗位員工，及時設置危險標志，實施防范措施，作業(yè)人員要高度重視工作中安全狀態(tài)，隨時識別安全風險的變化，采取相應措施，保障員工安全生產(chǎn)。

7 建立安全生產(chǎn)責任制制

建立安全生產(chǎn)責任制是石油化工企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是關系到企業(yè)生存的大事。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實際狀況，建立符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的責任制度，針對安全生產(chǎn)管理實際內(nèi)容和操作流程，制定并細化安全生產(chǎn)考核細則，使安全生產(chǎn)個個環(huán)節(jié)做到有法可依、規(guī)范標準，并以此進行全面的監(jiān)督考核，使其與企業(yè)員工的經(jīng)濟效益、切身利益掛鉤，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理做到人人關心、人人有責。對那些管理不善、違規(guī)違章指揮操作部門和個人按責任制制度給予處罰。造成嚴重后果的，按國家安全生產(chǎn)法交司法部門予以懲處。對嚴格貫徹落實國家安全生產(chǎn)法，做出顯著成績的應加獎鼓勵。使企業(yè)安全生產(chǎn)制度化法制化。

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是綜合性系統(tǒng)性的科學。安全生產(chǎn)的主體是生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境狀態(tài)管理與控制的最佳有機組合，是持續(xù)的動態(tài)管理。安全生產(chǎn)管理效果直接影響到企業(yè)的效益社會信譽，對國家集體及職工生命財產(chǎn)安全有重要影響。因此石油化工企業(yè)要不斷加強安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平，最終實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全、效益優(yōu)良，服務社會、貢獻國家的宏偉目標。

[1]閃淳昌主編．《現(xiàn)代安全管理原理》．中國工人出版社，2003.4.

[2]中國石油化工集團公司安全環(huán)保局編．《石油化工安全技術(中級本)》．中國石化出版社，2004.

陳川（1967-）男，漢族，遼寧省撫順市人，經(jīng)濟師，主要從事企業(yè)管理、法律事務等工作。