王正江
(內蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司,內蒙古鄂爾多斯 017300)
新能源企業(yè)風險管控的安全管理研究
王正江
(內蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司,內蒙古鄂爾多斯 017300)
伴隨著我國社會的快速發(fā)展,對能源的需求也在逐漸增大,傳統(tǒng)的能源類型,如煤炭、石油等資源,不僅污染環(huán)境,同時也不可再生。新能源企業(yè)的出現(xiàn)可以很好地解決能源不足和污染問題,但是,新能源企業(yè)還面臨著很多風險。因此,主要探究了新能源企業(yè)風險管控的安全管理,并為同行業(yè)的研究提供必要理論依據(jù)。
新能源企業(yè);風險管控;安全管理
在未來,隨著原料多元化進程不斷加快,必將推動我國能源結構的改變,首先是頁巖氣的大規(guī)模開發(fā)。基于世界一次能源的發(fā)展進入了天然氣、石油、煤炭及新能源的四分天下的新時代,在未來能源結構中,油氣資源仍舊保持主體的地位。根據(jù)美國EIA預測,在2040年,全球能源消費結構中,可再生能源可以占據(jù)25%,朝著非常規(guī)油氣資源方面發(fā)展。同時,我國現(xiàn)代煤化工企業(yè)也在快速發(fā)展,中國正在開展煤制天然氣、煤制油劑、煤制烯烴等工程,并且取得了很好的應用效果。且生物質能受到越來越多國家的重視。不同于常規(guī)類型的企業(yè),我國新能源企業(yè)在實際經營中有以下幾種特點[1]:①產業(yè)優(yōu)勢巨大。新能源企業(yè)具備良好的產業(yè)優(yōu)勢,首先是受到社會對無污染能源和可持續(xù)發(fā)展的迫切需要的影響。其次,傳統(tǒng)能源已經不能滿足我國發(fā)展的需要。②市場環(huán)境及潛在資本。基于我國可持續(xù)發(fā)展的政策,新能源企業(yè)在未來具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r,國家對新能源企業(yè)的支持力度也較大,給予了很多政策及資金的優(yōu)惠,這都有助于企業(yè)的發(fā)展。③生產成本較大。現(xiàn)階段,新能源企業(yè)在實際發(fā)展過程中還受到生產成本較高的影響,如設備及研發(fā)成本較高。與此同時,我國很多新能源企業(yè)還處于初步發(fā)展的階段,在技術及資金方面處于落后地位,這些因素都阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
新能源企業(yè)存在著價值鏈周期長、前期投入大及人力不足等問題,給企業(yè)的經營和管理帶來很大影響,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:替產品風險。不同于傳統(tǒng)的能源企業(yè),新能源企業(yè)生產出的產品作為一個新興產品,企業(yè)在實際發(fā)展過程中還受到市場營銷及核心技術的影響,在產品結構整合及產品競爭力方面都面臨著產品風險。②財務風險。新能源企業(yè)很多處于初創(chuàng)或者發(fā)展的階段,高昂的產品研發(fā)及設備引進,都會增加企業(yè)的財務負擔。如果企業(yè)在實際發(fā)展過程中債務比例過大,就會降低企業(yè)的資金流動性,從而給企業(yè)帶來破產的安全風險。③經營風險。經營風險主要是指企業(yè)在實際經營管理過程中,由于對市場認識及管理素質的影響,沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,而制定出不合適的規(guī)劃和戰(zhàn)略,進而影響了企業(yè)的發(fā)展。
而管理因素是新能源企業(yè)發(fā)展過程中,引發(fā)企業(yè)安全風險主要的影響因素。而新能源企業(yè)的管理中包括了很多方面的內容,如管理制度、管理職能定位、財務預算執(zhí)行、管理方法、管理理念及文化、財務計劃編制等。上述每個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)的健康發(fā)展,而如果任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了設置不當或者執(zhí)行不力等情況,都會影響企業(yè)的安全。現(xiàn)階段,企業(yè)管理者缺乏長遠的管控是導致新能源企業(yè)安全風險產生的主要原因,很多企業(yè)經營者只是重視企業(yè)短期的效益,而忽視對企業(yè)產品的定位,進而影響了企業(yè)的健康發(fā)展。
基于上文所寫,可以得出我國新能源企業(yè)在實際發(fā)展過程中還存在很多問題,還面臨著很多安全風險影響,因而,提出必要的措施,來提升企業(yè)的安全風險管控力度就十分必要,主要從以下幾個方面進行分述。
首先應該提升企業(yè)的風險管控意識,使企業(yè)員工都具有一定的危機意識和風險意識,時刻做好應對風險挑戰(zhàn)。同時,還應該積極培養(yǎng)企業(yè)的風險管控文化,可以采取安全風險管控文化競賽等形式,優(yōu)秀的風險管控文化不僅利于企業(yè)及時調整產品結構,同時還有助于企業(yè)提升競爭力。
新能源企業(yè)應該給予企業(yè)自身的特點,并以COSO風險管理理論為基礎,從企業(yè)的控制環(huán)境、風險評估、信息共享及控制互動等方面入手,提升企業(yè)的安全管理及風險管控力度。首先企業(yè)可以構建一套完善、有效、科學的雙向風險管控體系;其次,企業(yè)應該明確內部的職責,做到內部不同部門之間的良好溝通;還應該提升對企業(yè)財務管理和產品經營的監(jiān)督力度,提升企業(yè)的精細化管理。
企業(yè)人才的培養(yǎng)對于企業(yè)的發(fā)展十分重要,只有依靠綜合素質較高的人才,才可以大幅提升企業(yè)的安全管理和風險管控水平,進而更好地應對企業(yè)的安全風險。首先,企業(yè)應該對員工進行定期培訓,培訓的內容包括企業(yè)風險影響、安全管理制度等方面。其次,企業(yè)應該根據(jù)風險管控崗位的實際需求,不斷招聘或者引進風險安全管理人才,從而提升企業(yè)應對安全風險的能力。企業(yè)還應該借助于外部的中介或者風險咨詢公司,避免企業(yè)受到更大范圍的損失。
綜上所述,伴隨著我國對新能源企業(yè)的重視程度越來越大,同時,新能源企業(yè)在實際發(fā)展過程中仍舊面臨很多安全風險的影響,因此,企業(yè)應該根據(jù)自身的特點,做好安全風險管理工作,從而促進企業(yè)健康發(fā)展。
[1] 豐敏.新能源企業(yè)風險管控安全管理分析[J].低碳世界,2013,(11):168-169.
Research on Safety Management of Risk Management in New Energy Enterprises
Wang Zheng-jiang
With the rapid development of our society,the demand for energy is gradually increasing.The traditional energy types,such as coal and oil,not only pollute the environment,but also can not be regenerated.The emergence of new energy companies can be a good solution to energy problems and pollution problems,but the new energy companies are also facing a lot of risk.Therefore,this paper mainly explores the safety management of risk management and control of new energy enterprises,and provides the necessary theoretical basis for the research of the same industry.
new energy enterprise;risk control;safety management
F426.61
A
1003-6490(2017)12-0163-01
2017-10-05
王正江(1977—),男,內蒙古錫林郭勒人,助理工程師,主要從事現(xiàn)場安全管理和工藝技術安全管理工作。