文 俞靈琦
鴻潤,引領智能可循環物流新風尚
文 俞靈琦
說到物流產品,我們腦海中不免蹦出各種紙箱。隨著淘寶、京東等電子商務平臺成為大眾的消費日常,物流箱也成為日常生活中常見的一道風景線。然而,不斷擴大的消費需求,也導致一次性物流產品漸漸造成生態污染,為了走上可持續發展的道路,越來越多的人聚焦到“可循環物流”這個理念上。上海鴻研物流技術有限公司(以下簡稱“鴻潤”)是一家專注于可循環物流包裝物(簡稱RTP)的研發、設計與制造的高新技術企業。它以零浪費(Zero Waste)、零損耗(Zero Loss)、零殘留(Zero Residual)、免人工(Hand Free)等獨樹一幟的設計理念引領智能可循環物流新風尚,推動物流產業向著節能環保、綠色可再生的方向大步向前。
采訪中,上海鴻研物流技術有限公司市場部總監朱曉強介紹道,如今一次性物流包裝物的泛濫,讓地球生態不堪重負。而傳統的可循環物流包裝低效,存在結構不合理,容易破損,折疊率低等等問題。就行業內部的痛點來說,RTP的用戶無法實時掌握當下的物流包裝位置、使用狀態等信息,導致RTP的丟失率非常高,而且年周轉率很低,限制了RTP在全社會的推廣使用。
這些痛點和市場需求驅動著當下的物流企業不斷創新。經過近十年的積累,鴻潤塑造了深厚的行業認知、扎實的技術儲備、快速的制造及交付能力,獨樹一幟的RTP設計理念,在全球累計申請注冊了超過350項原創發明專利和技術,是行業內最具創新力的企業之一。鴻潤搭建的智能化可循環物流包裝共用平臺,箱箱共用,實現了RTP數據的實時化和透明化,并最終提高周轉效率,實現資源利用最大化。
在技術方面,通過采用獨創結構技術,提高了物流產品的折疊率,節約了倉儲的空間,讓裝載量大大上升;此外,通過使用雙光面技術,讓蔬果運輸中的食物殘留減少,便于清洗。鴻潤長期致力于散裝液體運輸行業的需求研究,歷時八年開發了基于“箱中袋”概念的可折疊塑料IBC產品OF1040,箱體可以多次循環使用,而內膽袋是一次性使用的。
目前,鴻潤的服務對象很多來自世界500強企業,并已經在液體可循環物流包裝和生鮮可循環物流包裝兩個方面在國際上占據一席之地。其中,自1954年起,Chep就開始提供托盤和周轉箱的共享服務。Chep作為行業全球領導者,每天有近3億的托盤、周轉箱在各行各業的供應鏈中共享共用。現今Chep在全球49個國家運營,致力于為主要的行業,如消費品、零售、汽車、制造、空運、生鮮和化工業等提供服務。由鴻潤研發的噸立方OF1040滿足并超越了Chep新形勢下對IBC箱體的所有要求,現已成為其業務增長的一個重要因素,并取代了原有陳舊的IBC資產。從2014年開始,Chep Pallecon全面引入鴻潤噸立方OF1040進入歐洲、美洲、澳洲及東南亞市場,其出色的操作體驗和功能獲得良好的市場反響。
朱曉強表示,鴻潤通過其物流產品的創新,幫助更多企業提高物流的效率,降低物流成本,同時通過將可循環式物流推廣,一點點替代當前一次性物流,做到綠色環保,推動了RTP行業朝著“無紙化交割、透明化管理、高周轉率、低丟失率”的方向發展。
創新創業對于大部分創業者來說,是充滿荊棘和泥濘的,是需要披荊斬棘的,是在叢林和沼澤中開拓新生之路。鴻潤董事長廖清新回憶道:當時國內同行都在打價格戰,公司的業務非常依賴業務員的個人能力,大部分企業都陷入了惡性競爭的泥潭而不能自拔,我們就是在這樣惡劣的環境下開啟了思維轉型、技術轉型、模式轉型之路的。從2009年開始,鴻潤開始將視線轉移到國際市場,深入研究歐美發達國家在散裝液體及生鮮果蔬兩個行業的可循環物流包裝物的設計理念及技術方案;2013年,鴻潤又先人一步,開始研究可循環物流包裝物在跨國、跨洲共享共用方面的物聯網軟硬件技術基礎,并積極探索可循環物流包裝物的數字化運營的模式及邏輯。廖清新說:“轉型之路異常艱辛,我們必須走出舒適區、必須拋棄安逸,走常人不敢走的路;面對大量困難與障礙,公司內部很多人不適應,原本平穩的局面被打破,大家都變得迷茫和焦慮,這樣的混亂一直持續了五年,直到我們研發的新產品獲得了國際大客戶的訂單,直到我們的模式被投資人認可,這時候大家的心和腦才重新被凝聚起來,一股強大的力量又再次被大家所感受到了。”廖清新強調,必須要有強大的自信心,勇氣和堅韌頑強的精神才能支撐創業團隊走出混沌,才能讓企業堅定前進方向。比如第一代液體物流塑料折疊IBC研發的過程中,在方案階段經過成百上千次反反復復的修改和升級,然后在成品測試的過程中又經歷了大量的失望、沮喪和磨難,最終我們的堅持還是換回了市場最為完美的回應,更為鴻潤贏得了價值幾億元的大訂單。
在創新轉型的過程中,漕河涇園區給予了鴻潤極大的支持。2013年底,鴻潤參加了漕河涇創業孵化中心組織的創業投資沙龍,三個月之后,我們就成功地和新加坡淡馬錫旗下的祥峰創投簽訂了天使輪的投資協議;創業孵化中心的領導帶領其團隊每年都會投入大量的時間和精力來走訪鴻潤,不僅為鴻潤對接了很多政府的政策和資源,還對企業的戰略和發展提出很多非常有啟發和建設性的建議;從2013年底開始,漕河涇免擔保信用貸款平臺就陸續給予我們近2000萬元的信貸支持,這些資金不僅給予了鴻潤極大的信任和鼓勵,更為鴻研的轉型升級、走向國際贏得了寶貴的時間;在過去三年的發展過程中,漕開發孵化中心指導鴻潤理解政府政策,推動鴻潤獲得了一系列企業資質,如:高新技術企業、科技小巨人培育企業、上海市專利示范試點企業等等。廖清新說:“就在上個月,漕河涇天使創投基金通過漕河涇投貸聯動政策,投資入股鴻研,并成為鴻潤的股東之一,鴻潤的發展從此將和漕開發更加密不可分了。”
在未來,鴻潤將全力投入智能化物流包裝共用平臺“箱箱共用”的研發和運營, 廖清新相信,共享共用就是物流包裝的未來。物聯網技術的發展必將催生RTP的智能化,隨著RTP數據的實時化和透明化,RTP實現跨地區、跨國家、跨洲際的共享共用是必然的;智能化RTP終將全面替代一次性物流包裝物,未來市場的需求將超乎想象。他希望,通過在數個領域中慢慢推動可循環物流,逐步替代一次性物流,從而讓這個社會變得更綠色、更美好。