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智能制造為服裝業注入新動力

2017-03-07 03:17:09主持人
中國質量監管 2017年11期
關鍵詞:智能發展

主持人:陸 一

嘉 賓:高延敏 工信部消費品工業司司長

楊金純 中國服裝協會專職副會長

劉 斌 服裝產業資深架構師

張 挺 依文集團CEO

王 萍 匯智瑞達技術合伙人

開場白:當前,在“中國制造2025”背景下,政府、企業、服務機構形成共建、共創、協同發展的制造業新生態。同時,“一帶一路”的提出開啟了中國制造發展的新機遇,正悄然改變全球新格局。中國制造正迅速走向世界,如何增強中國制造業的實力,助推全球發展,實現2025目標,已成為整個業界亟待思考的問題。第十四屆中國制造業國際論壇于2017年9月27日至29日在天津舉行,在此論壇的平行論壇上,中國制造業的大咖們把目光投向了服裝產業,與會嘉賓們在中國服裝智能制造高峰論壇上,通過對我國服裝行業的現狀分析,指出目前我國服裝行業在發展中存在的問題,并闡述建立和完善我國服裝行業智能制造的行為規范和技術規范的必要性,以及如何推動服裝行業智能制造的轉型升級。下面我們請幾位嘉賓談談他們的看法。

主持人:首先請高延敏司長談談如何使服裝業的智能制造有更好地發展?

高延敏:目前我國服裝出口占全球貿易額大概40%左右,隨著智能制造定義中國“制造2025”的方向,未來如何讓服裝業推動智能制造是我們的重要任務。

一是加快推進服裝行業的智能化。

二是深入實施消費品戰略,實現制造業從中低端到中高端的轉變。消費者越來越注重產品創新、品質提升。但是我國消費品品質、品牌,跟國際的水平仍有差距,因此,要對服裝行業實施三品戰略。從服裝角度來說,數字設計的理念、設計的視覺、靈感的創新,注重融合現代和民族元素的創意,重點是滿足消費者個性化需求,最終使產品豐富度越來越高。我國培育品牌還需要走很長的路,國內服裝缺少國際大品牌,所以在實施消費品品牌戰略上要下大功夫。

三是加工過程智能化應用,通過互聯網技術的應用,賦予每一個物料唯一的編碼,配合一些系統,從而讓各個工序有機的串聯起來,這樣才可以實現智能化。

四是加大智能制造協同創新的力度。

主持人:請楊金純副會長介紹一下制約服裝行業發展的核心問題和主要障礙是什么?

楊金純:這是第一次在中國制造業大會上舉辦服裝行業的專場討論,本次論壇是以“消費升級、制造融匯”為主題,這個主題非常好,緊扣服裝行業的供需。其實服裝行業這5年的發展現狀,供需錯配是制約服裝行業發展核心問題和主要的障礙。當然供需錯配有很多,包括組織方式、渠道模式沒有比消費者的需求變化快,形成供需之間的差異,供需錯配實際上對我們行業發展造成一定的制約。

另外,我們應該客觀、自信地看到:當前宏觀經濟下供給側依然相對穩定地發展,以今年8月底我們拿到的數據來看,服裝企業生產2000億件生產總量,零售實現了644億人民幣的銷售,實現了7%的正增長,這對整個行業是值得鼓舞的數據。今天也有京東的高管過來,線上對行業的支撐依然堅挺,但是線上的增長逐漸的趨穩,已經回落到20%,應該說線上的增長是起了非常大的作用。

未來資本層面對服裝行業非常看好,服裝行業發展依然是平穩健康的。從中央到各個部委、各個地區的領導非常支持產業發展,尤其在供給側結構性改革推動之后,作為國家的宏觀戰略、導向,也對服裝行業非常支持,使政策可以穩妥落地,供需錯配之后,供給側改革對服裝行業勢在必行。也只有我們從生產端開始,逐步、逐節推動供給,才可以有長期新的需求,才可以構造新的消費,也就是回到今天的主題消費升級。因此說本次論壇的主題完全符合時下中國服裝行業發展的幾個核心問題,最后實現供需搭配、或者是供需匹配,這其中智能制造不再是一個虛無、或者行業媒體的熱點詞匯,而是整個行業對下一步工作實際的技術手段的統稱。大家都知道現在有大數據、云計算,互聯網+,擁有太多的內容,我們認為智能制造是包含各個方面內涵的統稱。

主持人:請劉斌先生談談服裝行業做智能制造轉型升級的根本驅動是什么?

劉斌:整個大環境倒逼服裝業做智能制造轉型的升級,企業傳統模式下的發展依靠大量的資金投入運營,實現轉型的根本驅動是商品數據和產品數據的貫通。

我們通過共享平臺要解決,首先是產品、商品要做絕對的數字關聯,而原有的信息關聯會逐步被取代,也就是我們每一件衣服、每一個元素、每一個面料、每一個工藝都應該以數據的方式存在數據中心,通過數據中心兩端調用互相識別,然后形成前后端的共享。而平臺接入未來一定以數據貫通為基礎,在這個基礎上要有共同建模和標準化。

主持人:請張挺總裁介紹一下服裝行業今后的發展方向是什么?

張挺:一個企業的核心是價值,我們首先是要把產品做到非常好,其次是創造增量,激活存量也是同樣重要的。

服裝行業今后的發展會有兩個方向,第一個方向就是做常規的服裝,我們現在常規服裝做得還不錯,是因為我們在商業里面不僅僅是依靠商業的顧客,我們也向大型的網絡平臺公司做VIP客戶,所以我們給商業輸送高于本身顧客的到店量。第二個方向,未來是定制服裝的天下,從個人定制到團體定制都是未來大的趨勢。依文集團的定制服裝目前涵蓋全球52個國家。馬云、王健林都是我們的重要客戶,去年銷售冠軍是柳傳志,他花了110多萬元買定制服裝,當然不只是自己穿,他定制后可以送給家人、送給客戶。

主持人:請王萍女士談談服裝行業智能制造的最高境界是什么?

王萍:智能制造的最高境界就是以工業化的效率提供個性化的產品。而服裝行業本身就是一個定制基因非常強的行業,和消費者的需求結合得非常緊密。

服裝行業已經過了那種開張就能賺錢的時代,現在服裝行業面臨三方面的壓力,首先是供需方面的壓力,服裝行業經過30年的發展,已經形成巨大的產能資源,但在高端產品的轉型方面仍有差距。第二,后端制造廠商能力不足。第三,以加工為主的服裝業,利潤比較低迷。未來要加強柔性化制造能力,關注消費者的個性化需求,并嘗試用技術驅動。

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