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淺談石油開采安全生產管理中存在的問題及對策

2017-03-07 06:59:17崔麗婭大慶油田責任有限公司井下作業分公司綜合配液廠黑龍江大慶163000
化工管理 2017年36期
關鍵詞:管理制度安全性生產

崔麗婭(大慶油田責任有限公司井下作業分公司綜合配液廠,黑龍江 大慶 163000)

淺談石油開采安全生產管理中存在的問題及對策

崔麗婭(大慶油田責任有限公司井下作業分公司綜合配液廠,黑龍江 大慶 163000)

隨著我國石油開采行業的快速發展,石油生產環境所具有的特殊性,為石油開采安全生產管理提出了更為嚴格的要求。本文首先分析了石油開采生產過程中存在的問題,其次,針對存在的問題提出了加強石油開采安全管理工作的措施,保證施工人員的作業安全,提高企業的經濟效益,實現石油企業的安全生產。

石油開采;安全生產;生產管理

隨著我國經濟的快速發展,居民越來越關注石油開采的安全生產管理。由于石油開采具有特殊性和危險性,因此石油開采時要尤其注意開采人員的安全。隨時近年來科學技術的快速發展,在一定程度上提升了石油開采的安全性,但仍然存在一定的問題需要解決,實現石油開采的安全性,推動我國經經濟的穩定發展。

1 石油開采生產過程中存在的問題

1.1 安全管理制度不完善

我國石油開采安全生產管理中存在制度不健全的問題。我國在石油開采安全管理上與國外存在一定的差距,我國在安全生產管理理論上的研究較少,導致安全事故發生后,不能及時的確定事故原因,并采取有效的措施。同時,部分石油開采企業不重視安全生產管理,在相關工作上投入較少,缺乏完善的安全管理體系和專業的安全管理人員。此外,我國石油開采安全管理的相關制度也不完善,相關法律尚未形成體系,導致操作性不好,管理混亂和追責較難等情況。安全管理制度不完善,專業管理人員的缺乏,安全管理制度執行不到位,開采人員安全意識差等問題是影響石油開采工作安全性的主要原因。

1.2 施工技術管理不到位

石油開采作業有以下幾個方面:測井、鉆井、采油和輸送,需要做好各個階段的技術管理工作。測井是將巖層或油氣藏中的各種信息通過特定的技術傳送到地面上,為開采提供有效的信息數據。鉆井工作是較復雜的,施工過程受到環境因素影響較大,應科學的選擇打井方式,保證盡可能減少污染并提高大井質量。采油階段主要是將井內石油提升到地面上,為了更好保證石油質量,應避免因為各種原因造成的出水、結蠟和出砂等情況。輸送階段主要是對開采的油氣進行分離,并分類收集進行儲存和運輸等。以上幾個方面中任何環節出現問題都有可能造成安全事故。目前部分石油開采企業只重視經濟效益,對施工技術管理不到位,增加了石油開采的不安全性。

1.3 安全生產管理投入不足

我國在石油開采安全管理上雖取較過去有所提高,但部分企業在安全生產管理上的投入不足。部分石油企業只關注企業的經濟效益,對安全生產管理上的資金投入較少,甚至挪用安全生產管理的資金。安全生產相關的資金得不到落實,使得生產設備的維護和檢修不及時,對安全管理人員培訓的不足,導致管理上的缺乏降低開采安全。同時,石油開采企業缺少專業的安全管理人員,對于生產過程中存在的安全隱患不能及時的發現,或者發現安全隱患不能及時的解決,阻礙石油開采安全管理工作順利開展。

2 加強石油開采安全管理工作的措施

2.1 建立完善安全管理制度

石油是具有易燃易爆特點的,因此開采過程中應特別注意其安全性和穩定性,為了更好提升石油開采的安全性和產品質量,應建立完善的安全管理制度管。同時我國在石油開采安全管理上的研究較發達國家還存在一定的差距,未來相關企業及科研機構應結合我國石油開采實際情況,加大對相關理論的研究,并組織相關人員進行學習,保證我國石油開采的安全性。建立完善的安全管理制度,需要企業設立安全監管部分,配備相應的設備和人員,加大對企業生產上的監督。安全制度的建立還應充分結合本企業的特點,制定嚴格的技術標準和規章制度,規范各項生產工藝的管理。同時建立安全管理獎懲制度,對于沒有按照規范進行操作的人員應進行處罰,形成全方位的安全生產保障體系和監督體系,促進石油開采安全生產。

2.2 建立專門安全管理隊伍

石油企業建立專門的安全管理隊伍進行企業的安全生產管理,保證隊伍具有較高的專業性,使安全生產管理貫穿整個企業生產中。企業應加大對專業安全管理人才的吸引,使之加入安全生產監管部門,認真貫徹企業的安全制度,同時,還應加大對企業人員安全知識的培訓,對于特殊崗位人員需持證上崗。對于安全生產中表現較好的人員應給予獎勵,提高全體人員做好安全生產工作的積極性。對于表現較差的人員應進行通報批評等處罰。

2.3 制定應急預案和機構

建立安全生產應急預案及應急機構是保障石油開采企業安全生產的重要手段,如企業發生安全事故后可以第一時間內采取措施,將事故的影響降到最低。應急機構的負責人在事故發生第一時間可以采取正確判斷,指揮各方人員進行事故處理。應急預案的制定應結合安全事故的起因以及后果,其中包括:搶險、安全疏散、后勤保障、醫療等內容,在制定完成后應發放到相關人員的手中,并定期的組織應急演練,確保發生安全事故可以快速、有效的采取措施。

3 結語

石油作為我國經濟發展中的重要資源,因此石油開采安全問題也受到了各方廣泛的關注。為了更好的提高安全生產管理工作質量,工作人員應充分吸取工作經驗,并加大對安全生產理論的研究,探索更為有效的管理措施,提升石油開采的安全性,保障我國經濟的可持續發展。

[1]對于石油開采中的安全生產管理中存在的問題及對策分析[J].張鴻宇.科技創業家.2013(08).

[2]石油企業開采安全事故應急預案[J].侯明明.中國新技術新產品.2011(09).

[3]對石油企業安全管理的思考[J].高明.中小企業管理與科技(下旬刊).2011(02).

崔麗婭(1986-),女,漢族,畢業于東北石油大學,石油工程專業,本科,助理工程師,主要從事綜合配液廠調度工作。

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