國有企業在應對困境中開展思想政治工作的實踐與思考
——以山西焦化集團為例

◆劉 芳

國有企業在應對困境中開展思想政治工作的實踐與思考
——以山西焦化集團為例

◆劉 芳

在企業經營遭遇困境的形勢下，調動全體干部職工的積極性和工作熱情，是思想政治工作的首要任務。文章以山西焦化集團為例，從一名國有企業政工人員的視角，提出以形勢任務教育和職工思想動態調研為抓手、以主題活動和典型引領為載體、以各種主題活動為創新實踐，對創新思想政治工作面對困境形勢進行了深入思考與探討。

國有企業；困境；思想政治工作

近年來，由于產能過剩問題比較突出，而且涉及的行業面廣，經濟增長的內生動力不足，大多數國有企業經營形勢不佳。盡管這兩年國家實行供給側改革，但消化過剩產能需要較長時間，因此不少國有企業的生產經營一直較為困難。面對這樣的不利因素，必須不斷加強企業思想政治工作，調動廣大干部職工的積極性，為共同應對企業經營困境發揮作用。作為一家長期在國有企業從事思想政治工作的政工人員，結合所在企業的現狀及做法，對困難形勢下如何創新思想政治工作，進行了經驗的總結和思考。

一、以形勢任務教育和職工思想動態調研為抓手，發揮黨的思想政治優勢

筆者所在的山西焦化集團有限公司，是一家有著將近50年歷史的國有大型焦化企業，前些年企業經營形勢持續低迷，今年以來經營形勢逐步好轉，但受地方政府環保限產的緣故，又不得不降低生產負荷，經濟效益再次受到影響，職工在思想上難免產生波動。企業越是在這樣特殊的困難時期，思想政治工作者越要發揮好自身作用。

山西焦化集團公司首先將統一干部職工思想為切入點，在全公司范圍內開展形勢任務教育，教育職工認清形勢堅定信心。一是結合國家經濟環境和煤焦鋼市場形勢，專門組織編寫了形勢任務報告材料，對廣大干部職工進行世情、國情、黨情和廠情的宣傳教育，讓大家明白公司面臨的內外部形勢、對企業產生的影響，深入解讀公司面對困境的重大舉措。針對職工當中存在的各種擔心與議論，做好解疑釋惑工作，理順情緒、化解矛盾，引導大家既要保充分認識到嚴峻的形勢，又要從挑戰中看到蘊含的機遇，進一步增強變挑戰為機遇的信心和勇氣，鼓舞廣大干部職工振奮精神，形成合力，從而把思想認識和行動統一到公司的決策部署上來。

二、以主題活動和典型引領為載體，激發干部職工干事創業的動力和活力

山西焦化通過開展“最美山焦人”的評選活動，以鮮活故事和先進人物事跡傳遞正能量，提高企業核心競爭力。先后評選出3批共30多名“最美山焦人”，這其中評選出的多名愛崗敬業、無私奉獻的敬業奉獻模范，成為公司勞模，在各條戰線上發揮了重要作用。重點推薦的先進典型人物甲醇廠職工席云和公共事業公司職工賈小蓮在省里屢獲殊榮：席云獲山西省屬企業百名道德模范敬業奉獻模范，賈小蓮先后被評為“山西好人”（孝老愛親類型）、山西省第六屆道德模范。通過選樹一批心系企業發展、維護公司形象的典型榜樣，展示了企業風采，營造了積極向上的良好氛圍。評選出來的“助人為樂模范”和“孝老愛親模范”，也使大家受到深刻的教育，在公司上下營造出學習好人、爭做好人、關愛他人、奉獻山焦的良好氛圍。

與此同時，山西焦化各新聞媒體，大力報道那些在工作中無私奉獻、迎難而上，實施技術革新，努力開拓市場的先進典型人物和事跡，并開辦了“山焦工匠”“山焦達人”等專題專欄。“山焦工匠”側重報道有鍥而不舍精神的技術人才，今年以來先后推出朱林才、趙隆、王玉虎等在公司內外有一定影響的技術工匠，激勵廣大干部職工向他們學習，學習他們扎根生產一線、刻苦鉆研技術、服務安全生產的品質，起到了以點帶面，激勵一大片的作用，營造了比學趕超的濃厚氛圍，激勵廣大干部職工立足本職崗位、貢獻智慧力量的熱情，并號召大家以先進人物為榜樣，與企業同呼吸共命運，為企業應對困境、渡過難關做出應有的貢獻。

三、以各種主題活動為創新實踐，營造全員同心協力共同應對困境的良好氛圍

山西焦化在開展思想政治工作中，善于通過開展各種不同形式的主題宣傳活動，喚起廣大職工的集體榮譽感，并引導廣大干部職工統一思想，凝心聚力，不斷適應新的形勢和新的變化。

近年來，山西焦化先后舉辦過“我與企業同命運 我為扭虧做貢獻”大討論等活動，使廣大干部職工進一步明晰形勢任務，增強自身的責任感、使命感和危機感。尤其是今年“七·一”期間，舉辦了“唱紅歌 頌黨恩 跟黨走”演唱比賽。基層各單位踴躍報名參加比賽，紅歌賽充分展示公司廣大黨員干部的良好精神風貌，凝聚了人心、鼓舞了士氣，激發廣大黨員干部的愛黨愛國和愛企熱情以及干事創業的熱情和轉型跨越的力量。

山西焦化還結合自身實際，將重大節點或是重要的會議作為教育廣大職工的重要的機會，深入到基層開展宣講或是文藝巡演活動，走到職工群眾當中去，走到基層一線去。近年來，先后組織相關人員到基層講形勢、講安全、講環保，不僅將形勢任務教育的課堂搬到職工跟前，還采用了群眾喜聞樂見的形式。事實證明，這樣的做法深受基層歡迎，為動員全體干部職工提振思想，增強信心，凝心聚力鼓干勁、眾志成城渡難關奠定堅實的思想基礎，為公司安全生產、穩步發展營造了濃厚的輿論氛圍。

[1]丁寧.淺談金融危機形勢下如何做好員工思想政治工作[J].現代企業文化.

[2]王迪.新時期國有企業思想政治工作的變化與發展[J].科技創新導報.

山西焦化集團有限公司）