如何用“兩學一做”提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量

路智勇

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-01

摘 要 繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，“兩學一做”學習教育在廣大黨員干部中掀起了新的學習熱潮，這是深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，也是面向全體黨員從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。黨員作為黨的肌體細胞，是黨的崇高理想的具體承擔者，也是黨的偉大事業(yè)的最終執(zhí)行者，黨員隊伍建設，大到關乎黨的事業(yè)發(fā)展的高度，小到關乎企業(yè)發(fā)展的愿景。因此，如何用學習“兩學一做”為企業(yè)發(fā)展注入新動力，進而提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，是所有國有企業(yè)的黨員干部深思的一個命題。

關鍵詞 企業(yè) 發(fā)展質(zhì)量 黨員

一、做有理想信念的共產(chǎn)黨員

近平總書記在十八屆中共中央政治局第一次集體學習講話時指出：“理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣。”他反復強調(diào)，“理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣，就會得‘軟骨病，就可能導致政治上變質(zhì)、經(jīng)濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化”。從習近平總書記講話中我們可以看到，理想信念是建黨強黨興黨的生命線，是黨員在前進道路上的導航燈塔，理想信念不可謂不重要。

陜煤化集團董事長楊照乾在2016年上半年經(jīng)濟運行分析會上講到，集團上下要堅決樹立“五種信念”。即“市場不相信眼淚，競爭不同情弱者”的信念；“干毛巾也能擰出一滴水，空油桶也能刮出一滴油”的信念；“問題倒逼創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的信念；“只要信念不滑坡，辦法總比困難多”的信念；“效益決定收入，貢獻決定分配，業(yè)績決定升降”的信念。

陜煤化運銷集團銷售分公司作為陜煤化集團的專業(yè)化銷售橋頭堡，肩負著煤炭板塊銷售重任的半壁江山，其中的每一名黨員都應當牢固樹立“我是陜西煤化人，我為陜煤做貢獻”的理想信念，切實把“兩學一做”融入日常工作和生活的常態(tài)中，學以致用、以學促行、以學促改，營造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

二、做學習進取的共產(chǎn)黨員

學黨章黨規(guī)和總書記系列講話。習近平總書記在十八屆中央紀委二次全會上指出：“每個共產(chǎn)黨員特別是領導干部都要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行。”黨章在十八大做了新的修改，總綱新增的一條就是“領導人民建設社會主義生態(tài)文明”。作為從事傳統(tǒng)能源的煤炭企業(yè)，與生態(tài)文明建設可謂息息相關。無論在思想上還是行動上，都要符合黨章要求，在煤炭資源綠色開采、綠色使用上下功夫，尤其是當前社會熱議的話題——煤炭清潔化利用，這就倒逼煤炭企業(yè)要進行改革和調(diào)整。

學政策法規(guī)。今年4月份，國家四部委聯(lián)合出臺了煤炭去產(chǎn)能的救市行動，要求煤炭企業(yè)嚴格按照276個工作日組織生產(chǎn)并重新核定產(chǎn)能。最近由中國國新、誠通集團、中煤集團、神華集團四大央企出資組建中央企業(yè)煤炭資產(chǎn)管理平臺公司（國源煤炭資產(chǎn)管理有限公司），旨在進一步落實去產(chǎn)能、調(diào)結構政策。作為煤炭企業(yè)，這些政策如果不學習，就不知道，不知道就會盲從，盲從就會滯后，滯后就意味著被動，被動就可能被淘汰，這就像多米諾骨牌，會發(fā)生連鎖的反應。因此，要不斷的學習，只有學習才能了解時事、認清形勢，才能在思想上和行動上找到正確的方向。

三、做有宗旨意識的共產(chǎn)黨員

黨的力量在人民，根基在人民，血脈在人民，只有把全心全意為人民服務作為畢生的價值追求，才會真正做到親民愛民、富民惠民，才會真正做到甘當公仆、無私奉獻。習近平同志說“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”，這是從大的政治層面論及的宗旨意識，這種宗旨意識如果縮放到銷售分公司的每個黨員肌體和細胞，就是塑造好公司窗口形象，做好“三個服務”——服務好用戶、服務好礦井、服務好職工。同時，“把煤賣出去，賣個好價錢，把錢要回來”。

四、做有責任擔當?shù)墓伯a(chǎn)黨員

黨的十八大以來，習近平總書記高度重視黨員干部的擔當精神，多次強調(diào)責任重于泰山，黨員干部要敢于擔當、能夠擔當。把這種責任和擔當折射到企業(yè)，就要促使黨員必須有責任重于泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力，善始善終、善作善成。銷售分公司根據(jù)客觀實際設置了崗位AB角，就是要讓員工互相補位，不會因為某個人的缺席而導致工作停滯、有疏漏，尤其黨員干部，更要做模范、樹榜樣、立標桿，用合作共贏、相互補臺為企業(yè)增添顏色。習近平總書記強調(diào)，要講實話、干實事，敢作為、敢擔當，言必行、行必果。企業(yè)的每個黨員更要做到責任是常態(tài)，擔當是習慣，只有這樣，公司才會營造出積極向上和干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，才有守望相助、相互扶持的工作熱情，才有實現(xiàn)“打造億噸級煤炭銷售企業(yè)平臺”愿景的前提條件。