李長勇
中圖分類號:F272.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)11-000-01
摘要本文將通過對影響油田企業政工干部在工作心態上的不同階段變化分析,對影響油田企業政工干部積極性的原因加以分析,并給出相應的調整對策。
關鍵詞油田企業政工干部積極性
一、影響政工干部積極性心態的具體表現
(一)產生失落信息。近些年,我黨一直愛強調政治思想工作的重要性,提出越是改革開放,越要加強對思想政治工作的重視,對于那些工作不到位的企業和行為都做出了嚴厲的批評。但是一些政工干部同志依然沒有對思想工作的重要性產生足夠的認識,面對政工部門和政工干部在企業精簡過程中受到的影響,覺得自身的工作崗位和工作價值被否認,導致一些政工干部對本職工作失去了信心,也放松了對工作職責的要求。
(二)茫然心理。伴隨著油田改革工作的深入進展,對油田的工作人員來說,在思想觀念上受到了比較大的影響和變化。面對工作中遇到困難,一些政工干部覺得工作有難度,無法繼續有效的進展下去,特別是對一些新的觀念變化,無法很好的適應,對工作內容產生了懷疑和困惑,導致一些政工干部出現了茫然的工作心理,不清楚工作方向在哪里。
(三)虛無心理。思想政治工作作為一項較為抽象的概念,無法進行具體的量化考核,而且需要長時間的進行滲透,沒有立竿見影的工作效果。這就導致政工干部在油田的生產工作中無法找到自己的準確定位,再加上其他工人對政工干部工作的不理解,也導致政工干部出現了灰心的情緒,同時作為一項沒有實權的工作,政工干部在心態上始終覺得比別人低一頭。
(四)恐慌心理。政工干部作為我黨思想政治工作的中堅力量,具有辦事認真,黨性原則較強的有點。因此,在工作中政工干部總是謹小慎微,怕有人說反應自己工作越位。于是導致了工作上處處小心,恐怕出問題,最終造成工作被動。
二、影響政工干部積極性的原因
(一)由于思想政治工作強度的弱化,對政工干部的積極性造成了損害。目前油田的工作當中出現了非常明顯的一種情況,就是在思想政治工作上的確出現了減弱的趨勢,對政工干部工作方面也出現了嚴重的輕視問題。雖然在形式和口頭上一直在強調思想政治工作的重要性,但是在實際的具體工作中卻沒有把思想政治工作放在應有的位置。在很多單位的政工崗位上出現了其他人員兼職的行為,直接造成政工工作專業程度的退化,在政工干部中間造成了追求思想政治工作短期效應的虛榮心態,把存在的各種矛盾和隱患都隱藏在了不切實際的工作過程當中。
(二)由于一些政工干部本身的素質不高,不具備過硬的政治理論基礎,這對政工干部主觀能動性的發揮無法起到積極正面的工作。對于做思想政治工作的政工干部來說,首要條件就是理論素質要過關,如果這方面出現問題,就會影響到政治工作信念的堅定性。第二個條件就是要有豐富的知識積累,如果自身的知識面不夠開闊,就會出現跟不上時代前進的步伐。這個問題主要出現在一些非政治思想工作出身的政工干部身上,由于缺少專業的知識培訓,一旦政治形勢出現新的發展思路,這些政工干部就會掉隊。
(三)當前的思想政治工作還有很艱巨的任務,一些政工干部出現了明顯的畏難情緒。在油田改革的不斷深入下,人們在思想觀念上產生了很多新的變化,各種新問題、新情況擺在了政工干部面前。但是對于職工急需解決的一些實際問題,政工干部并沒有能力進行有效的解決,這也造成了職工對政工干部的不滿的輕視。
三、調動政工干部工作積極性的相應對策
(一)加強教育,進一步提高政工干部素質,增強工作主動性。要讓政工干部主動認識到自己所從事的工作是光榮的、神圣的事業,堅定自己做好思想政治工作的新年,擔負好自己所承擔的責任。保持正派的作風,增強思想政治工作的說服力和感染力,以實績提高政工干部在人們心目中的地位。
(二)加強思想政治工作,增強政工干部的穩定性。當前,油田改革和發展,迫切需要思想政治工作團結安定的環境,需要政工干部發揮積極性。在調動政工干部即興和穩定政工干部工作情緒的措施上,一是要保證政工干部的專業性和穩定性,二是要對思想政治工作繼續加強,進一步提升政工干部的工作地位,在事業心和責任心上要繼續強化,第三點就是要注重政工干部品德的培養,保證政工隊伍的持續發展。
(三)加強監督考核機制,激勵政工干部的積極性。考核政工干部首先要考察在工作中有無“造假”“售假”問題,維護思想政治工作的嚴肅性。二是要建立講評制度。三是要制定考核制度。在制度規章的制定上也要結合工作中的實際情況,對政工干部的工作要有量化指標,對于無法達到工作要求的人員,要及時處理,給政工干部保持工作上應有的壓力,激發工作的積極性。
(四)加強對思想政治工作研究,增強政工干部工作的科學性。安排工作時要具體明確,某一階段需要做什么工作,工作怎樣做,要取得什么效果,都要詳細安排,避免工作的盲目性,這樣可以增強政工干部干好工作的主動性和科學性,進一步提高做好工作的水平。
參考文獻:
[1] 張金娥.淺談新形勢下如何做好單位離退休人員的思想工作.科技信息,2010(5).