電力公司安全培訓管理體系的現狀與優化對策

黃新江

中圖分類號：C975 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-02

摘要由于行業的先天特點，電力行業所發生安全事故的可能性很大，對于一些電力企業來說，這是一個不可忽視的問題。本篇文章主要分析電力企業對員工進行安全知識專業培訓的重要性，還有對此方面進行科學化管理時發現的一些問題進行解決方法的探析。從多個角度進行探討，希望對電力相關企業提高員工安全方面的措施管理，并且對未來電力企業的相關發展有所幫助。

關鍵詞電力企業安全培訓管理解決方法

現在社會對于電力的依賴很強，人們的生活離不開電，電力如果不能正常運行，民生會受到很大影響。同時，電力的安全也是備受關注，因為它關系到能否及時供電。所以，對于電力安全問題相關工作，一定要有足夠的重視。實際上，能夠對電力安全運行產生影響的方面很多，所以進行相關知識培訓就有一定的難度。對于電力企業在這一方面的問題，本文專門對電力安全培訓管理進行探討，希望對此有所幫助。

一、進行電力安全培訓管理背景分析

首先對電力安全管理這一概念進行解釋，電力安全管理具體是說在進行電力生產時為了讓其安全生產開展的一些活動，對于在工作時可能會出現的一些意外事故，比如人員傷亡、機器受損等進行提前預防工作，其根本是為了保證電力生產的安全運行。

其進行的主要工作是：對進行安全生產管理的一些部門組織進行統一管理；對員工進行一些安全生產管理的知識培訓；對其相關制度進行全面利用；對于一些存在漏洞的安全培訓工作進行更好的優化等。進行這些工作，主要是為了利用實施這些措施，加強電力的安全運轉，使得其能夠保證正常運行，對于一些意外事故能夠減少其發生的概率，進行很好的預防工作。

進行安全生產管理的主要是員工。所以，要對其進行重點關注，對于進行安全管理培訓進行制度上的優化，充分激發員工對于此項工作的熱情，并且悉心接受員工對于此項工作所提出的一些有效措施，使其到達最好效果，實現電力安全運行。進行相關知識的培訓是開展電力安全管理項目的基礎，要對其進行相關方法的制定，使其符合客觀實際，能夠使培訓工作順利進行，為電力企業的安全生產鋪墊道路。除此之外，對員工進行安全培訓，也可以對其專業素質進行提升，提高其工作水平。

二、電力企業安全培訓工作情況簡述

對員工進行安全管理培訓，其主要的步驟有：一是對培訓活動進行方式的探索；二是制定培訓的方面，選擇培訓要用到的一些教材；三是對其師資力量進行擴充，另外還有對于原油安全培訓系統進行相關合理優化等工作。但是，現有電力企業進行相關安全培訓工作，還有很多不足，如下：

（一）培訓工作實行方式少、收獲效果不理想

在很多電力公司，進行安全培訓一般是進行一些相關抽象理論的介紹，進行的是如學校般的課堂式培訓。地點一般在企業的會議室，利用投影工具進行PPT 的展示，趨于形式化，沒有進行實際實踐，使其達不到預期的效果。

（二）培訓沒有計劃、培訓相關制度不完善

想要收獲預期效果，就有必要對電力企業進行一系列工作的規范化開展，讓其更加系統、規范。在其時間上也要做一些規定，使其能夠順利定期開展。在這方面，有很多企業存在這樣一種情況，在出現很多安全事故之后或者是工作較多時，才會進行相關安全管理培訓，這樣做目的是為了減少在此方面的費用，但是這種做法是非常危險的，不可取的。企業要保證培訓活動有規劃性，相關方面有一定規范。

三、建設完善的電力企業安全培訓管理體系的方法及其建議

（一）根據企業需要，合理定制規劃

對于建設合理的安全培訓管理體系，要根據企業實際情況，融入企業近期的發展需要，再加上員工對于安全培訓的需要度，進行相關工作的開展。另外，對于培訓的相關內容，也要進行合理的設定，符合企業發展和實際情況。以上這些是進行培訓工作規劃所必不可少的。除此之外，進行培訓規劃，也要在時間上進行充分的規劃，使其有時間進行相關事務的分派。進行培訓工作規劃，其主要就是看培訓后的效果，在規劃中，要對其進行及時的報告和研究。

（二）資源合理開發，逐步完善安全培訓體系

要想培訓效果達到最好，還應該對師資進行管理規劃。要選擇一些經驗豐富，專業知識較強的培訓師，根據企業實際情況進行合理培訓，以達到最優效果。

所以，首先要聘用一些比較負責任、頭腦清楚、掌握超前培訓觀念、可以順利完成安全培訓的培訓師，這是為了保證培訓順利進行。其次，僅僅依靠從外面進行培訓師的聘用是不夠的，對于企業內部的培訓資源，也要進行開發，進行相關兼職培訓師的選擇，使其進行一些培訓工作，充分利用資源。

（三）提高關注度，打好根基

進行相關安全培訓工作，建設完善安全培訓體系，使其達到最好效果，對于電力企業的好處是巨大的。建設完善安全培訓體系的作用是為企業營造一種有效的安全建設氛圍，使企業能夠安全生產。管理者們要提高對這方面的關注度，對進行相關工作體系的建設起到應有的促進作用。

建設全方位的安全培訓管理體系，要求很多，包括擁有較為合理的制度，完善的培訓，相關人員的合理調配，強大的資金支持等。

（四）突破傳統培訓方式，建設多方面培訓體系

在當下，電力安全事故的相關培訓固化，相關部門對其進行探討，研究出其原因和損失，所形成的相關文件讓各個部門進行了解，其達到的作用沒有辦法直接體現出來。現在，列出一個案例來分析進行案例培訓對員工所產生的效果。

案例：某供電局進行對農村低壓線路的修復工作時發生事故，電桿倒下，一員工死亡。

發生事故的根本原因在于：一是電桿破損程度大，抗擊外力能力減弱，不能進行相關登桿作業；二是預防此類事故的方法不夠好；三是對于問題的及時解決能力不夠，措施不夠完善。

其他因素：電力相關線路所在構件的要求沒有達到，在其受到外力時受損嚴重。

突出的問題：一、在進行故障搶修時，進行作業的人員專業性不夠，相關制度不完善；二、進行相關工作的構建時，其實際圖紙沒有達到應有的效果，設計不夠完善，使其無法進行建造，再者在圖紙無法發揮作用時，沒有進行原設計的更改，強行施工，換下導線，對線路的檔距進行擴大，然后還有在現場施工時，監管人員沒有發揮應有的作用，另外在進行設計后沒有進行檢查，在其原設計不符合實際時，也沒有進行相關的變化，相關部門沒有起到很好的監督作用。三、進行電氣的工作票制度運行的不合理。

經過對其分析，我們得出案例培訓所發揮的作用：

1.對生產管理人員進行安全培訓非常有必要。一些管理人員沒有發揮很好的監督作用，在安全意識上存在錯誤認識，只管理生產，而不去管安全，這是一種錯誤的理念，需要對其進行相關知識的培訓，使其認識到安全管理的重要性，監督一些工人做好安全作業。

2.進行事故案例培訓范圍廣，適用于多數企業。進行事故案例培訓，全方面地對發生事故進行探討，對員工進行相關教育，使其認識到工作要做到位，否則易出現事故。比如說上述案例，就是對員工起到警醒作用，教育員工要在設計上用心，符合實際進行作業，嚴格把關，避免事故發生。

3.事故案例培訓所產生作用大。事故案例本來就是一些由于沒有做好工作而發生慘烈事故的案例，其發生的結果可以對員工造成心靈上的沖擊，使其在電力安全方面加以重視，能夠很好地預防悲劇發生。

4.事故案例培訓有著很深的意義。進行事故案例培訓就是把相關安全理論和實際例子進行融合，對原有的培訓模式方式進行創新，使其更加強調安全的重要性，在安全方面加以重視，是培訓結果更加顯著，達到真正的目的，教育員工養成安全防范的意識。

四、結語

電力企業，關系到民生大計，是人們正常生活的保障，同時也對國家的電力安全做著保護者的角色。電力電網的不斷發展，國家對其進行了政策上的有力支持，其范圍在不斷延伸，所需輸電級別要求不斷提高，電路也在不斷復雜化。其所要承擔的壓力不斷加大，進行相關電力安全培訓工作難度不斷提升，因此，需要企業個人都不斷努力，提升電力安全水平。

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