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提高綜合氣象觀測業務質量的方法

2021-11-07 06:47:42張玉霞黎祺龍佳明
魅力中國 2021年40期
關鍵詞:質量

張玉霞 黎祺 龍佳明

(1.南昌市氣象局,江西 南昌 330046;2.新建區氣象局,江西 南昌 330100;3.安義縣氣象局,江西 南昌 330599)

前言:科學技術的進步使越來越多先進的儀器設備在綜合氣象觀測中使用和推廣。在氣象事業發展的過程中,綜合氣象觀測有著很重要的地位和作用,同時也是氣象工作的基礎,一旦綜合氣象觀測不準確將直接影響氣象事業的整體發展。為此,應該不斷提高綜合氣象觀測工作的質量,為氣象事業的發展奠定堅實的基礎。

一、《2021 年度綜合氣象觀測工作業務質量考核標準》主要內容解讀

《2021 年度綜合氣象觀測工作業務質量考核標準》主要內容包括地面觀測設備運行保障質量(業務可用性)、地面觀測資料傳輸質量(傳輸率)、地面觀測數據質量(數據率)、協助疑誤數據處理情況、儀器設備維護情況、質量考核扣分項等六個方面。

(一)觀測設備業務可用性。重點檢查10 類主要觀測設備的可用性,詳見下表:

(二)觀測資料傳輸質量(傳輸率)。重點檢查15 類上行氣象資料到省級的傳輸時效,詳見下表:

(三)數據可用率情況

重點檢查三類觀測數據可用率情況,具體要求如下:

(四)協助疑誤數據處理情況

重點檢查五類觀測數據處理情況,具體要求如下:

(五)儀器設備維護情況

(六)質量考核扣分項

1.新一代天氣雷達站業務錯情率>0.012‰,扣10 分。

2.全國酸雨觀測質量樣品考核有不合格項,每1 項次扣10 分。

3.國家級臺站沒發現1 次儀器、設備、布線臟亂扣10 分。

二、《江西省地面氣象觀測質量考核辦法》主要內容

(一)地面氣象觀測業務考核內容包括地面觀測設備運行保障質量(業務可用性)、地面觀測資料傳輸質量(傳輸率)、地面觀測數據質量(數據率)、人工觀測和發報質量四方面。

(二)設備穩定運行率(業務可用性)

其中:(1)應工作時次:自動站一天應上傳24 份報文,每整點1 份,1 天的應工作時次為24 次;(2)數據錯誤時次:7 要素(6 要素)自動氣象站在當前時次內觀測要素出現數據錯誤≥1 種,則該時次計“數據錯誤時次”1 次;(3)未到報時次:當ASOM 未記錄當前時次某站點數據報文,則計“未到報時次”1 次;(4)報文格式錯誤時次:當ASOM 監控某站點數據報文不符合《地面氣象觀測數據文件和記錄簿表格式》,使其無法進行數據文件解譯,則計“報文格式錯誤時次”1 次。

(三)傳輸率

傳輸率=[1-(觀測資料缺報站次數+觀測資料逾限報站次數+觀測資料空報站次數)/觀測資料應到報站次數]×100%。

(注:空報是指控文件。在統計觀測資料傳輸時效時均需剔除空報文件。)

(四)數據可用率

數據可用率統計對象為自動站實時觀測資料中正點觀測數據質量,參加質量考核的正點要素數據包括:

(1)氣溫:正點氣溫、小時最高氣溫、小時最低氣溫。(2)氣壓:正點本站氣壓、小時最高本站氣壓、小時最低本站氣壓。(3)濕度:正點相對濕度、小時最小相對濕度。(4)風向風速:正點2 分鐘/10 分鐘平均風向風速、小時極大風向風速、小時最大風向風速。(5)降水:小時累計降水量。

數據可用率=正確數據次數/(正確數據次數+數據缺測時次+數據錯誤時次)×100%

三、提高綜合氣象觀測業務質量的方法

(一)加強學習,提升技能

各單位要建立本單位的業務技術學習制度,進一步加強崗位技能培訓,確保氣象監測業務的穩定運行。市局防災減災科要針對薄弱環節,組織開展業務技術培訓,強化對新要求的掌握,以及對新設備、新系統的應用能力。保障中心要加強對縣(區)氣象信息網絡技術的指導。要積極開展縣際間交流和溝通,學習借鑒在設備運行保障中一些好的做法和經驗。要發揮好和管理好社會力量,讓更多的設備運行穩定高效。

(二)加強組織,規范管理

有關部門、有關人員要做好全市氣象業務的跟蹤管理工作。首先質量要實時監控。市保障中心做好全市氣象業務的實時監控和提醒工作。進一步完善信息化監控和報警手段,確保業務問題及時發現,處理情況及時掌握。各業務單位也要增強責任意識,做好業務監控,不漏過任何一條報警信息,尤其是幾個局站分離的臺站更要梳理好今年的業務監控工作流程。其次問題要及時處理。要建立問題跟蹤處理反饋工作機制,一旦出現質量問題,要做好及時跟進和反饋,避免因處理不及時而造成更大的問題。去年多起問題是因跟蹤處理不及時造成的,這屬于人為原因,說白了就是責任心問題,今年要堅決杜絕這種情況發生。另外情況要定時通報。要繼續執行好業務質量月度通報制度,每個單位的分管領導要及時掌握通報情況,對業務質量心中有數,逐日、逐月做好跟蹤與分析,在本單位短板和弱項的基礎上,對年度質量目標拿出可行的措施來改進增強。

同時,南昌市局將繼續抓好問題約談制度。對于業務質量排名連續兩個月不達標的單位,市局領導將對該單位領導進行約談,并對有關責任人員嚴肅追究責任。

(三)正確認識,精準發力

對去年存在的業務質量問題進行了梳理總結,各單位也對自身情況進行了分析。各單位清醒認識自身問題,認真研究改進措施。尤其是對一些長期得不到解決的問題,要大膽創新工作思路,扎實開展學習調研,充分吸收先進經驗,努力補齊短板弱項。今年的目標考核中,業務質量要求作出一定的調整,對于目前的業務短板,指標要求會更具體更細致,同時也會考察各單位提出的改進措施的具體落實情況。各單位提前做好工作部署。

(四)嚴格要求,遵守制度

絕大多數業務人員都作風踏實,工作細致,但也有個別業務人員作風漂浮,紀律渙散,對規章制度執行不到位,造成不少業務差錯和問題。比如氣象短信連續缺報、站點故障發現不及時、不嚴格按照規定時間傳報等等。

制度貴在執行、重在落實,要時刻繃緊制度落實這根弦。各單位要及時組織制度學習會議,確保所有業務人員對崗位職責心中明晰、心存敬畏。要進一步嚴肅值班和工作紀律,將工作責任分解到崗、落實到人。同時加強檢查督促,不定時檢查(抽查)業務制度執行情況,對違反規定的人員進行教育,屢教不改者要嚴肅處理。

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