“十九大精神”引領凌云進入“新時代”

“如何切實抓好各級領導人員在學習宣傳貫徹十九大精神上率先垂范、作出表率”；“如何切實抓好全員學習培訓，實現多形式、分層次、全覆蓋，創新學習形式方式，推動十九大精神進車間、進班組”；“如何切實結合實際，推動改革發展和黨建工作，把黨的十九大精神轉化為深化改革、促進發展的強大動力”；“如何切實抓好新聞宣傳，持續營造學習貫徹十九大精神的氛圍，推進凌云有質量有效益可持續發展”……

2017年11月，凌云集團只爭朝夕地貫徹落實兵器工業集團公司黨組、河北省國防科技工業黨委關于學習貫徹黨的十九大精神的要求，相繼召開黨委會議、黨委理論學習中心組學習會，舉辦專題培訓班，學習宣傳貫徹黨的十九大精神，從思想上對標、行動上校準，全面準確把握十九大精神實質和豐富內涵，凝聚力量，不忘初心，牢記使命，努力開創凌云改革發展新局面，全力推動黨的十九大精神在凌云落地生根，開花結果。

集團董事長、黨委書記趙延成結合集團實際，就深刻領會黨的十九大的鮮明主題；深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵；深刻領會中國特色社會主義進入了新時代；深刻領會我國社會主要矛盾的變化；深刻領會新時代中國共產黨的歷史使命；深刻領會實現第一個百年奮斗目標和向第二個百年奮斗目標進軍；深刻領會社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設等方面提出要求并進行了詳細解讀和詮釋。

趙延成指出，學習貫徹黨的十九大精神是凌云集團當前和今后一個時期的首要政治任務，各級黨組織要站在講政治的高度，認真組織、扎實推進。如何開展好學習貫徹黨的十九大精神，在《凌云集團學習貫徹黨的十九大精神實施方案》作了很詳細很具體的安排和部署，各級黨組織要按照這個實施方案和重點工作安排，認真抓好落實，切實把思想和行動統一到十九大精神上來，做到學習貫徹全覆蓋，引領指導推動各項工作不斷取得新進展新成效。同時，嚴格履行把黨委研究討論作為董事會經理層研究決策的前置程序，重點在大客戶管理、資源區域整合、上海凌云中央研究院建設、瘦身健體提質增效、產品結構升級、海外公司管控和風險防范、人才隊伍建設、深化改革等重點領域、關鍵環節中發揮黨委“兩個核心“作用。

趙延成強調，學習宣傳黨的十九大精神，既要整體把握、全面系統，又要突出重點、抓住關鍵。強調整體把握、全面系統，就是要堅持學原文、讀原著、悟原理，把學習重點聚焦到習近平新時代中國特色社會主義思想是黨必須長期堅持的指導思想上，聚焦到作出中國特色社會主義進入了新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾等重大政治論斷的深遠影響上，聚焦到貫徹落實黨的十九大的重大決策部署上，全面學習，系統把握。強調突出重點、抓住關鍵，就是要把我們的思想和行動統一到以習近平同志為核心的新一屆中央領導集體決策部署上，聚焦到習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的黨的領袖上，聚焦到以十九大精神為統領，推動凌云集團改革發展黨建上來，牢牢把握在學懂弄通做實上下功夫這個要求。

要切實抓好各級領導人員和各個層面的學習，做到學習貫徹全覆蓋。一方面凌云集團各級黨委和領導班子成員，要在學習宣傳貫徹十九大精神上率先垂范、作出表率，帶頭宣講十九大精神，要認真學習研讀黨的十九大報告和黨章修正案、中央紀委工作報告，學習習近平總書記在黨的十九屆一中全會上的重要講話精神，做到原原本本、原汁原味學習好黨的十九大精神。在先學一步基礎上，進一步往深里學、往實里做，真正把握精髓、領會實質。另一方面要嚴格按照凌云集團的統一安排，結合本單位的實際，制定學習貫徹十九大精神的實施計劃，采取各種形式，扎實推進本單位各個層面的學習貫徹、宣講和培訓等工作，做到“規定動作”不打折、不走樣，“自選動作”有特色、有創新，推動落實十九大精神進車間、進班組，確保學習貫徹十九大精神全覆蓋。

要緊密結合本單位工作實際，開展學習貫徹活動。強調結合實際開展學習貫徹活動，就是要對標十九大精神，進一步完善凌云集團的發展目標、任務和思路舉措。要立足當前、著眼長遠，科學謀劃未來凌云集團軍品、民品以及軍民深度融合發展的目標任務與思路舉措，精心謀劃海外公司風險管控有效措施等。就是要以十九大提出的一系列新思想、新理念、新戰略為指南，研究探討本單位改革發展的創新實踐，著力解決企業發展過程中的實際問題。

充分利用好各種宣傳媒介，持續營造學習貫徹十九大精神的濃厚氛圍。學習宣傳貫徹十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，要學習貫徹十九大精神作為第一堂課、第一堂政治必修課。要采取各種形式，利用微信平臺、內部報紙、電視、櫥窗等宣傳媒體，持續營造濃厚的政治氛圍。要結合各單位實際，注重創新學習方式，通過主題演講、知識競賽、讀書活動、參觀調研、紅色現場教育、實景體驗、黨員創新工程等形式，創造性地開展學習宣傳工作，確保十九大精神入腦入心、收到實效。

趙延成強調，充分認識凌云集團取得的成績，進一步堅定信心，凝聚力量，強化使命擔當。要堅持科技引領和創新驅動，更加注重質量效益，不斷開創凌云改革發展新局面。

黨的十九大提出“貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系”目標任務，指出我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率。深化供給側結構性改革。建設現代化經濟體系，必須把發展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進制造業集群。堅持去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優化存量資源配置，擴大優質增量供給。加快建設創新型國家。創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。我們要堅定不移、積極主動的貫徹新發展理念，更加注重發展的質量效益，持之以恒的推進改革創新，提高凌云整體的發展質量和水平。今后要突出重點抓好以下幾個方面的工作：

——堅持科技引領，以科技創新促進產業和產品轉型升級。要加快中央研究院建設進度，創新科研組織架構，不斷充實研發力量。要緊盯電池殼和奧迪項目，把這兩個項目作為促進轉型升級、推動凌云事業邁向新高地的重要支撐，落實項目帶頭人負責制，保障其資源調配權，財務部門要積極籌備，保證項目研發和建設資金需求，爭取新能源電池殼和奧迪項目早日落地見效。同時要通過科研實踐，培養勇于創新、不斷開拓的高素質的隊伍，為持續推進科技創新提供人才保證。

——不斷瘦身健體，提高運行質量。在適應市場需求的前提下，不斷優化供側質量。前期，對重慶、成都區域、哈爾濱公司負責人進行了調整，就是為了實現產能、資源、生產組織一體化。重慶、成都區域要實現與主機廠統一協同，實現成渝一體化經營并做好示范，各單位要著力并堅持推進瘦身健體，規范統一生產布局和生產組織。

——持續提高自動化信息化水平。要在生產布局和生產組織統一規范的基礎上，持續提高自動化信息化水平，提高全員勞動生產率。2018年起，在對分子公司的綜合考評上，將堅持質量效益導向，資產總額、銷售收入將不再作為重點，考評重點側重于經濟運行質量上，特別是利潤率、投資回報率、勞動生產率，同時經營改善度也將作為對各分子公司考評的重要方面，以此引導各分子公司瘦身健體、提質增效。在自動化信息化建設方面，規劃、運營等部門要學習借鑒KKT產品報價模式，按照統一規范高效的標準，探索建立符合國際慣例的報價體系。

——以大客戶管理為牽引，系統提升資金、成本、采購、生產組織管理和運營水平。要把大客戶管理作為運營水平系統提升的全局性舉措，促進市場與研發互動、做好市場對規劃的牽引，研發部門要探索建立保險杠等同類產品平臺化模塊化的研發平臺。市場、財務、運營部門要協同配合，建立科學有效的總部市場部門、市場總監、分子公司經理及其內部營銷人員業務管理關系和考評機制，實現相互團結協作、合作共贏?？偛渴袌霾块T要做好對資源的調配利用，發揮信息樞紐作用，與市場總監、分子公司經理共同做好大客戶管理、服務方面工作，當前要重視跟隨并做好吉利大客戶項目開拓工作，并以此倒逼推進精益管理、提質增效。各部門、各分子公司在以大客戶管理為牽引的運營管理水平提升工作上，要提高認識堅決配合全力實施。