
黨委領導砥柱中流,確保集團公司實現“公司治理優、內部控制優、品牌形象優、經營業績優”的“四優目標”。
俗話說,群雁高飛頭雁領。一個堅強的集團黨委領導班子是凌云奮斗發展的中流砥柱。在集團黨委的堅強領導下,近年來公司經營業務如芝麻開花——節節高:經營規模穩步增長,經濟運行質量不斷改善。不僅僅如此,更重要的是凌云集團公司黨委依據新形勢,制定新戰略,以新思想新作為帶領出了一個勇于創新的團隊,一個思想作風硬朗的團隊,一個聽黨指揮敢打敢拼的團隊。
凌云集團公司黨委抓工作從黨建入手,全面提升黨委工作水平,切實履行黨委“參與決策,推動執行,主導用人,保證監督”的政治核心作用。近年來,凌云公司黨委逐步醞釀并完善了領導班子議事規則和決策程序,按照集體領導和個人分工相結合,在企業管理中認真落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則和“三重一大制度”,使得班子解決自身問題的能力得以增強,決策效率和工作效率明顯提高,班子整體功能得到有效發揮。公司每周召開周例會、黨政碰頭會,班子成員經常碰碰頭,談工作,也談生活、談看法。許多思想的火花就是在這種輕松的氣氛中迸發出來的。尤其是在企業的重大投資項目、重大人事任免、重大招投標等方面公司黨委成員率先垂范,決不以權謀私;對“三重一大”堅持黨委議事規則,按照制度規則行事”。多年來,公司黨委極力倡導對領導干部監督要嚴格,個人事項報告要如實填報等等,堅決把權力關進制度的籠子里。企業的領導班子堅強有力,充分地體現了政治素質高、管理能力強、工作作風實、團結狀況好的優點,很好地克服了企業生產經營上的種種困難,實現了既定目標。
凌云集團公司黨委把黨委的功能定位為:到位不越位,黨委履職不能代替行政。政策上要把關,生產經營上要做好服務工作。因此,他們全面落實從嚴治黨要求,并不斷加大向基層延伸的力度。
壓實“兩個責任”。堅持每年召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》《廉潔從業承諾書》,落實“一崗雙責”。堅持和完善了領導人員述職述廉、例行談話、民主生活會等制度,領導干部廉潔從業滿意率達100%。
持續推動中央八項規定落實。不斷完善制度體系,明確工作規范,制定、修訂了關于中央八項規定方面制度15項,為持續落實中央八項規定和改進作風提供了有力的制度保障。堅持作風建設永遠在路上,先后按照要求開展了領導人員履職待遇、公務用車、辦公用房、資金管理、項目招投標和領導人員侵害企業利益行為,“四風”問題整治情況“回頭看”等專項工作,以鮮明的態度堅決反對“四風”。
不斷增強領導干部廉潔從業“紅線”和“底線”意識。以領導干部監督為重點,抓住“關鍵少數”,踐行“四種形態”,堅持抓早抓小,開展任前談話、例行約談累計102人次,形成了良好的政治生態。
堅持教育、制度、監督并重,不斷完善監督制度體系。建立了廉潔風險防控體系建設,確定業務職權225項,排查廉潔風險點180項,制定防控措施423條,形成《廉潔風險防控工作手冊》,開展自我評價,有效推進了作風建設制度化、規范化、程序化。五是改促并舉,全力推進巡視反饋問題整改工作。
“不斷創新,是企業生存和發展的根本,沒有創新,一切都將無從談起”,做黨建工作也是如此。執著追求,不斷創新,是凌云公司黨建工作新亮點。為積極宣傳黨的政策,深入挖掘基層黨員的正氣和正能量,公司黨委結合目前新媒體的宣傳優勢,積極倡導開通“黨員干部公眾微信”平臺,及時將黨的政策和方針以及上級黨委下達的各項政策文件及各部門工作的最新動態、好人好事等內容在第一時間通過微信平臺發布出去,為廣大黨員建立了一個互相交流的平臺。公司黨委以“講好凌云故事、做故事主人、搭建講故事平臺、培養講故事隊伍”指導引領內外宣傳工作,
堅持上下結合,講好凌云故事。發揮傳統和新媒體傳播優勢,不斷提高宣傳工作的針對性和時效性,促進宣傳工作創新。一方面及時宣傳黨的路線方針政策,上級組織的各項要求、凌云集團各項決策部署等,牢牢把握正確的輿論導向。另一方面聚焦基層一線,主動挖掘一線職工、勞模工匠等精彩故事,傳播凌云好聲音,鼓舞了士氣,傳播了正能量,使宣傳工作更接地氣。
堅持年初有安排、月初有計劃、階段有重點。隨寫隨發、隨拍隨播,做實做活凌云報、微信平臺、“流動講堂”等宣傳陣地,宣傳工作針對性不斷增強。
堅持每年組織開展宣傳報道隊伍的培訓,講故事水平逐年提高。借助國內主流媒體,兵工系統、河北省等媒體,先后刊載、轉載各類宣傳稿件1500多篇,進一步提升了公司的美譽度和影響力。
以“六個滿意”文化為核心,推進凌云文化的深度融合。按照兵器集團公司“一主多元”企業文化建設要求,引導各公司個性文化建設,對“六個滿意”的貫徹落實工作進行了持續推進,促進了文化載體落實落地。
文明創建活動成果豐碩。公司黨委堅持兩個文明建設一起抓,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,開展家庭家風家教系列活動,深化道德建設。緊密結合企業內在發展需求和全國文明單位創建目標,不斷深化文明創建活動。

在凌云集團公司黨委看來,做好黨建工作,首先要把職工的思想工作做好,而做好職工的思想工作,最重要的要突出一個“活”字。一個卓越的企業,一個具有持久競爭力的企業必然是具有先進思想、先進文化的企業。他們在“系統思考、總體規劃、循序漸進、分步實施”的基本思路指導下,從凌云特點和實際情況出發,構建了具有凌云特色的黨建工作及企業文化體系。他們按照“股權多元化,黨建一體化”的指導原則,始終堅持把黨建工作做為提升企業核心能力的重要途徑和防控風險的重要手段,科學把握凌云事業發展大勢,圍繞中心、聚焦發展,組織實施了一系列戰略舉措,把凌云事業推向了一個新高度。
近三年來,他們堅持把黨管干部、黨管人才作為發揮黨委領導核心和政治核心的重要內容,把握正確用人導向。按照兵器“好干部標準”,堅持公開公平公正原則,樹立德才兼備、以德為先的選人用人導向和嚴格規范的干部選拔任用程序,重點環節進行全程紀實。嚴格執行個人有關事項報告制度,先后完成了240余名領導干部個人有關事項報告,不斷強化“三齡兩歷一身份”等基礎信息專項核定。公司領導帶隊,對各級領導干部進行全覆蓋考察考核,并將考核結果運用到干部培養、調整工作中,先后有75名中層以上干部在分子公司之間、分子公司與職能部門之間、財務負責人之間等不同崗位間進行輪崗交流,并形成常態,干部教育管理更加嚴格、規范。持續推進“三支人才隊伍”建設。加大高層次、關鍵崗位人才引進力度。

五年來,引進應屆大學生720多名,其中碩士近40名、博士2名,培養“青年英才”“種子計劃”2名,組建和申報基礎性創新團隊、開放融合式聯合創新團隊。完善了公司三級培訓體系,有針對性地開展黨性教育和科技、技能、精益管理等培訓班,提升了“三支人才隊伍”的綜合素質。推行總部職能部門正職競聘上崗。公司黨委圍繞凌云集團發展戰略和形勢任務,持續推動總部職能部門結構優化。2017年上半年,在確立了11部1室1院部門架構的同時,推行了職能部門正職崗位競聘上崗,激發了干部的競爭意識、責任意識和擔當精神。
“在艱苦的一線作業環境中,如果我們不設身處地為員工實實在在辦事情,沒有讓員工在這里感到家庭般的溫暖,員工就很難靜下心來為企業做事情。”基于此,凌云集團公司黨委以“心理陽光、身體健康、快樂工作、績效卓越”為目標,各支部黨員“把集體當作家庭,把同事當作兄弟姐妹”“團隊榮我也榮,團隊損我也損”已成共識。一支具有良好職業道德、家庭美德、社會公德的團隊,在快樂的工作中,彰顯著無窮的力量。他們始終將“員工滿意”放在突出位置。一是凌云股份公司、凌云太行公司依法依規簽訂了集體合同、開展工資集體協商,維護了職工合法權益,確立了合理的職工工資增長調節機制。二是幫扶渠道和手段更加多樣。5年來,凌云股份公司堅持一年兩次幫扶救助;凌云股份、凌云太行開展“一日捐”救助;凌云燕興組織開展了職工重大疾病醫療互助活動;凌云長城光電公司為職工辦理了北京市總工會職工住院、大病醫療互助保險等等。各子公司5年累計發放各類幫扶款、慰問金等累計270多萬元,先后有1530人次困難職工家庭獲得幫扶救助,實現幫扶全覆蓋。三是職工文化活動豐富多彩。組織開展了慶祝凌云建廠50周年職工文藝晚會、子公司間氣排球、乒乓球聯誼賽、知識競賽、演講比賽、春節團拜和各種全民健身運 動等,豐富了職工的文化生活。四是圍繞中心工作,積極開展各種形式的勞動競賽、崗位練兵和技能比武,先后涌現出一批好琢磨、有鉆勁、解難題的兵器技能帶頭人。公司先后榮獲“全國先進基層黨組織”“全國文明單位”“全國模范職工之家”河北省“五一勞動獎狀”等榮譽稱號,連續五年位居全國汽車工業30強,連續22年11屆榮獲河北省“文明單位”榮譽稱號。




