創新型人力資本在現代企業中的運用

代 馨

(內蒙古民族大學經濟管理學院，內蒙古 通遼 028000 )

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創新型人力資本在現代企業中的運用

代 馨

(內蒙古民族大學經濟管理學院，內蒙古 通遼 028000 )

創新型人力資本在我國現代企業的管理中所占比重非常大，同時它也是現代企業實現快速發展的重要手段。創新型人力資本主要是在之前傳統的創新型人力資本制度的基礎上，對其進行潤色和完善。本文主要對創新型人力資本在現代企業中的實際運用進行深入分析。

創新型人力資本；企業；運用；分析

1 現代企業創新型人力資本

對人力資本進行優化系統的配置，能夠提升企業的整體經濟效益，促進企業的全面發展。目前在現代其他創新型人力資本中，其主要的任務有以下幾點。

1.1 幫助工作人員做好職業生涯規劃

在現代企業創新型人力資本中，主要是采用對工作人員選拔、任用、鼓勵等積極手段促進工作人員的全面發展。

1.2 挖掘工作人員的潛在能力

在對創新型人力資本進行管理的時候，可以運用教育、培訓等多種方法來提升工作人員的職業素養，因為只要職業素養提升，工作的態度和熱情才會提高。除此之外，還要不斷挖掘工作人員的內在潛能，增加現代企業人力的資本積累，進而實現企業經濟效益的不斷提升。

1.3 實行激勵機制

企業要運用好工作分析的成果，將其作為業績評估的主要依據，用合理的福利、報酬等激勵形式不斷激發工作人員的創造性和工作熱情。

2 創新型人力資本與現代企業發展戰略的結合

現階段社會各個領域的發展都與科學技術手段有著非常緊密的聯系，而企業的發展也不例外。所以說在現代企業的經營管理中，只有將二者緊密的結合起來，才能夠更好地實現企業的經濟目標。

2.1 企業發展戰略

當前企業的發展戰略主要是指企業對未來較長一段時間內的發展目標有一個明確的定位，并根據這一定位實施方針和策略。目前企業發展戰略主要體現在以下幾個方面：

其一，企業發展宗旨，任何一個企業的發展都有其發展宗旨，一般來說企業的發展宗旨無非經營理念的獨特性，企業宗旨要明確組織的價值觀等與之相關的問題。

其二，企業戰略發展方向。一個企業的發展方向與企業自身經營的產品有關系，不同的產品其發展方向肯定不同，而企業的戰略發展方向主要是企業組織要明確發展趨勢，對企業中引入的新技術手段都要進行學習和培訓，對人力資本的安排也要按照企業的實際發展情況而定。

其三，企業發展組織目標。這一目標主要是指企業在實際的發展過程中組織企業使命的目標，這其中包括銷售額問題、資本收益問題、員工實際發展問題，等等。

2.2 創新型人力資本發展戰略

企業的發展戰略其實很大程度上都與創新型人力資本發展戰略存在著非常緊密的聯系，二者相生相克。企業經營的目標是為了實現利潤的最大化，為了實現這一目標，企業可能會降低勞動的成本，但是這樣一來不僅會導致企業產生大量的裁減員工，而且企業的整體效益會在一段時間內下降很快，這樣一來就與創新型人力資本發展中強調對員工負責的觀點是相對立存在的。

現代企業在強調創新型人力資本發展的時候，會將企業工作人員自身的職業生涯規劃列入到發展計劃中，這一計劃也是企業在長期發展中不可缺少的重要組成部分。目前二者相結合的這種表現形式主要體現在以下幾點：

其一，管理層。管理層是一個企業發展好壞的關鍵層，這一層主要的任務就是掌控大局，分析當前社會的發展形式，具備尖銳的商業頭腦和超前意識。管理層的決策決定了一個企業未來的發展方向，而這一發展方向并不是一成不變的，它會隨著人力資本的改變而出現改變。并且在現代企業的發展中，還要將人類資本的規劃細化到具體的系統發展中。

其二，運作層。這一層面主要是企業主管部門直接與產品的生產廠商接觸，也就是說創新型人力資本發展的一些規章制度要真正的落實到基層。

其三，戰略層。這一層面主要體現的是企業的決策方向，企業追求的核心就是利益的最大化，而創新型人力資本作為管理層中的一部分，發揮的作用至關重要。

通過上述分析可以清楚的了解到，在現代企業的發展中，企業發展戰略與創新型人力資本發展戰略在企業長期的發展中所占的比重非常大。雖然說二者在理論上是有對立的一面，但是這并不代表二者不能相互促進。在實際的實施過程中，企業管理層只要運用科學合理的手段將二者進行有機的整合。

3 創新型人力資本在現代企業管理中的運用

現代企業的發展除了要順應當前經濟全球化的發展趨勢，還要注重對創新型人力資本的有效運用。現行的企業創新型人力資本制度很多都還是沿襲著傳統的發展觀點，很難適應現代企業的發展需求。只有形成了創新型的人力資本管理方法，并且將這一方法正確的運用在企業的經營管理中，才能夠真正的服務于企業。

目前創新型人力資本在現代企業中的運用主要體現在以下幾點：

其一，遵循市場化原則。在現代企業人力資本的價值體現中，主要包括交換價值和剩余價值兩方面。所謂的交換價值主要是指工作人員自身的工作能力以及自身技術知識的價值，而剩余價值則是指工作人員能夠為企業創造多大的經濟效益，這是企業最關心的問題，在這一問題關心完之后，企業關心的是工作人員還有哪些潛在價值可以被挖掘。在這樣的一種大環境下，現代企業對人力資本的定價就形成了，這也是人力資本對當前社會市場化配置的一個實際的表現形式。企業的人力資本定價要符合嚴格遵循市場化原則，根據市場趨勢來確定調研機制，并根據實際情況不斷調整完善企業的人力資本定價。

其二，幫助工作人員規劃職業生涯。在當前全新的經濟體制下，現代企業的發展也在不斷的進行著創新，要求企業員工要不斷學習新的知識和技術，不斷完善自我。企業想要得到更好的發展，首先要幫助工作人員對其自身的職業生涯進行系統性的規劃。

其三，正確樹立以人為本的理念。一個企業的發展與其自身的發展方向有關，再就是企業要招聘什么樣的人才，培養哪一種企業文化，運用哪種企業管理風格去管理，這些都與人才是分不開的。而創新型人力資本要求工作人員具備靈活的工作意識，在接觸工作的時候具備創新性和積極性，愿意將自己的時間和精力全身心的投入到企業發展中。所以在現代企業創新型人力資本管理中，管理層一定要樹立以人為本的管理理念，致力于企業工作人員的多元化發展，只有這樣才能夠真正的促進企業的多元化發展。才能夠促進企業的利益最大化。

4 結語

現代企業的發展離不開人才的支持，沒有人才，企業是發展不下去的，而對于一個企業來說，創新型人力資本在現代企業發展中的作用非常明顯。它能夠對現代企業的發展情況進行完善和更新，及時發現現代企業發展中存在的問題，并及時的予以解決，從而促進現代企業的可持續發展。

[1] 連福昌.關于企業重組與管理創新的研究與思考[C]//提高全民科學素質、建設創新型國家——2006中國科協年會論文集.2006.

[2] 王曉蒙.信息技術創新和信息化[C]//濟寧市技術創新與可持續發展論文選編.2005.

[3] 楊建君，梅曉芳，石立江.信任、風險承擔與企業創新績效[C]//第四屆(2009)中國管理學年會——技術與創新管理分會場論文集.2009.

The application of innovative human capital in modern enterprises

DAI Xin

(School of Economics and Management, Inner Mongolia University for Nationalities, Tongliao 028000, China)

The proportion of innovative human capital in the management of modern enterprises in China is large, and it is also an important means for the rapid development of modern enterprises. Innovative human capital has been improved based on traditional innovative human capital system. The practical application of the innovative human capital in modern enterprises was analyzed in this paper.

Innovative human capital; Enterprise; Application; Analysis

2016-12-09

代馨(1984-)，女(蒙古族)，博士研究生，講師。

F272

B

1674-8646(2017)03-0016-02