淺析戰略管理會計在實踐中的應用及問題解決對策

趙婉鈞

（遼寧廣播電視大學， 沈陽 110034）

淺析戰略管理會計在實踐中的應用及問題解決對策

趙婉鈞

（遼寧廣播電視大學， 沈陽 110034）

隨著經濟的飛速發展，企業要保持競爭力必須在企業發展過程中及時的掌握內外部信息，制定出全面、準確的競爭戰略。本文以戰略管理會計為研究對象，對戰略管理會計進行分析，剖析戰略管理會計在實踐中出現的問題及應對方法，為挖掘現代企業的競爭優勢做出努力。

戰略；管理；會計

一、戰略管理會計的含義

戰略管理會計是管理會計體系的新形式，通過對企業外部環境信息的關注實現企業戰略管理目標。戰略管理會計戰略目標的實現要與特定階段的特定戰略目標相適應。戰略管理會計沖擊了傳統管理會計的理論體系，在時、空、量上突破了傳統管理會計的限定。

二、戰略管理會計的產生

20世紀50年代以前，管理會計并沒有將眼光放到企業外部環境，只是單純地關注企業內部信息，企業也沒有進行戰略規劃的管理思維。但隨著后工業時代的到來，企業的外部環境發生了根本性的轉變，社會消費水平不斷提高，高新技術迅速轉化為生產力，企業之間的競爭也隨之加劇，企業的經營思維和方式因此發生了改變。六七十年代后，由于跨國企業的興起，企業之間的競爭日益激烈，新經濟時代出現。因此，管理會計從業人員需要根據不斷變化的環境，確立新的理論觀念和實踐方式，戰略管理會計應運而生。……