分析建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)控制措施

甄聰茹

河北輝智工程項(xiàng)目管理有限公司

分析建筑工程造價(jià)的影響因素及工程造價(jià)控制措施

甄聰茹

河北輝智工程項(xiàng)目管理有限公司

合理的建筑工程造價(jià)管理不僅可以直接節(jié)約工程經(jīng)濟(jì)效益，還可以節(jié)約原材料。建筑工程造價(jià)管理在不同階段，具備不同影響因素，決策投資階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和作業(yè)施工階段三個(gè)階段。合理的工程造價(jià)管理體系不僅大大減少工程成本，還能確保建筑工程施工質(zhì)量，提升投資方經(jīng)濟(jì)利潤。針對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素以及如何進(jìn)行工程造價(jià)的控制措施，文章給出了詳細(xì)分析以及應(yīng)對(duì)措施。

建筑工程造價(jià)；影響因素；控制措施

引言

若想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，首先要做的就是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的降低，由此可見，建筑工程造價(jià)管理對(duì)于建筑工程的重要性。然而在實(shí)際管理的過程中，受到企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、建筑材料價(jià)格變動(dòng)頻繁、缺少高素質(zhì)專業(yè)型人才以及工程預(yù)算不足等問題的影響，導(dǎo)致很多企業(yè)針對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理存在嚴(yán)重的問題，倘若這些問題不能夠及時(shí)解決，將嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的發(fā)展。由此可見，探討建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對(duì)策的重要意義。

1 建筑工程造價(jià)的影響因素

1.1 建筑工程造價(jià)管理重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加源自于降低工程造價(jià)成本。建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程的重要性一眼可見。在實(shí)際造價(jià)管理中，要注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才，注重工程預(yù)算。如此以來，企業(yè)才能降低工程管理造價(jià)以此提高企業(yè)利潤。建筑工程造價(jià)是在實(shí)施工程中的造價(jià)管理從一開始投資到設(shè)計(jì)階段然后再到施工、竣工，都會(huì)涉及到我們所說的工程造價(jià)管理。一套合理科學(xué)的工程造價(jià)管理體系不僅節(jié)約工程成本，還可以合理利用各項(xiàng)原材料，間接進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。

1.2 建筑工程造價(jià)管理影響因素

1.2.1 決策投資階段。首先，建筑工程的投資階段，建設(shè)地區(qū)和施工地點(diǎn)以及建筑規(guī)模、施工、工程技術(shù)方案等資金的籌備都是會(huì)影響工程造價(jià)的因素，以上的因素都是會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。所以，如果想要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的全面管理，我們的首要任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)投資決策階段的全面管理，投資準(zhǔn)備了，才能實(shí)現(xiàn)不出差錯(cuò)的評(píng)估，同時(shí)，更能保證經(jīng)濟(jì)的效益和降低那些沒有必要的風(fēng)險(xiǎn)，讓利益大大的回收。

1.2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。雖然建筑工程設(shè)計(jì)階段所占工程造價(jià)比例約為2%，但是其對(duì)工程造價(jià)影響卻高達(dá)75%以上，由此可見，設(shè)計(jì)階段針對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的重要性。由于整個(gè)施工過程中，無論是對(duì)于材料的采購還是針對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)的掌控都是按照設(shè)計(jì)師的圖紙來實(shí)施的，因此，設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)的嚴(yán)格控制，倘若設(shè)計(jì)階段沒有考慮到到造假的問題，那么在施工階段必然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消耗問題，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2.3 作業(yè)施工階段。在工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理是非常正常的。在施工階段控制工程造價(jià)是一個(gè)很好的關(guān)鍵，這樣可以控制住工程項(xiàng)目的付款和變更以及索賠所產(chǎn)生的費(fèi)用。這樣可以保證我們實(shí)際支出的費(fèi)用可以在預(yù)定的范圍內(nèi)。在我們施工階段造價(jià)管理主要是項(xiàng)目資金的使用和審核施工，保證這些工程可以符合合同上的要求。

2 建筑工程造價(jià)控制措施

2.1 造價(jià)管理有效增加工程經(jīng)濟(jì)效益

合理的工程造價(jià)管理體系不僅大大減少工程成本，還能確保建筑工程施工質(zhì)量，提升投資方經(jīng)濟(jì)利潤。在施工工程中，建筑工程造價(jià)管理是從一開始投資到設(shè)計(jì)階段然后再到施工、竣工，這所有階段都會(huì)涉及到工程造價(jià)管理。因此，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，要對(duì)重視建筑工程造價(jià)管理。

2.2 建筑工程造價(jià)控制措施

2.2.1 加強(qiáng)人力管理，耦合設(shè)計(jì)審批與施工建設(shè)。我國建筑工程造價(jià)行業(yè)尚處于初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)信息滯后，信息資源獲取成本較高，給建筑工程造價(jià)管理帶來較大困難和不便。當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中，由于工程設(shè)計(jì)單位、審批單位與工程施工建設(shè)單位不一，隸屬不同部門，各環(huán)節(jié)無法統(tǒng)一，管理者各自為政，彼此信息溝通不及時(shí)，滯后問題十分嚴(yán)重。這就造成工程造價(jià)管理頻繁變動(dòng)，施工過程中管控措施不到位，工程超預(yù)算頻發(fā)等現(xiàn)象，對(duì)建筑工程施工造成不利影響。此外，工程造價(jià)師的專業(yè)水平對(duì)于工程造價(jià)與管理至關(guān)重要，工程造價(jià)師的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.2.2 提升財(cái)物管理，促進(jìn)財(cái)物信息化建設(shè)。運(yùn)用信息技術(shù)能夠?qū)ω?cái)會(huì)管理進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，不受地域限制的影響，便于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。運(yùn)用這種創(chuàng)新的財(cái)會(huì)管理方式，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平的提高起到重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體化管理。財(cái)會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化發(fā)展，極大地提升了財(cái)會(huì)管理的工作效率，同時(shí)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。保證企業(yè)正常、穩(wěn)定地運(yùn)營，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，其對(duì)于企業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展同樣具有積極的影響。

2.2.3 監(jiān)督造價(jià)管理，采用科學(xué)設(shè)計(jì)方案。建筑工程施工成本與項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)有著密切的關(guān)系，在實(shí)際施工中，由于建筑工程造價(jià)管理不嚴(yán)格，缺乏必要的監(jiān)管，設(shè)計(jì)更改隨意性較大，最終造成施工與設(shè)計(jì)不符。設(shè)計(jì)圖紙變動(dòng)主要有兩方面原因：一方面，許多建設(shè)單位為趕工期或圖方便，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，造成設(shè)計(jì)頻繁變更，增加了工程預(yù)算；另一方面，設(shè)計(jì)方案本身缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)適用性。因此，需要需要嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)管理監(jiān)督，采用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方案

結(jié)束語

綜上所述，要不斷完善建筑工程造價(jià)管理的各項(xiàng)具體事務(wù)，從而提升工程經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)管理科學(xué)化、規(guī)范化、合理化以及標(biāo)準(zhǔn)化是未來我國建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)。首先，在進(jìn)行管理工作過程中，要不斷學(xué)習(xí)該行業(yè)造價(jià)管理的先進(jìn)技術(shù)，確保建筑工程造價(jià)管理工作正常開展。其次，在提升工程經(jīng)濟(jì)效益的工作過程中要重視存在的問題，提升造價(jià)管理工作質(zhì)量。最后，最重要的是呼吁政府部門與監(jiān)理單位完善相關(guān)條例法規(guī)，指導(dǎo)建筑工程造價(jià)管理工作。

[1]付盈.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].江西建材，2017，(03)：243+249.

[2]顧環(huán)斌.建筑施工企業(yè)造價(jià)管理中成本控制分析[J].江西建材，2017，(03)： 229- 230.

[3]黃秋霞.建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略分析[J].河北企業(yè)，2017，(02)：23-24.