淺談煤礦機電事故分析及預防措施

梁小龍

太原煤氣化集團有限責任公司東河煤礦

淺談煤礦機電事故分析及預防措施

梁小龍

太原煤氣化集團有限責任公司東河煤礦

隨著經濟的快速發展，我國的煤礦行業也取得了顯著的成就。眾所周知，煤炭是我國及其重要的資源之一，我國有許多地區的人們主要經濟收入就是來源于煤礦。隨著近幾年來我國科學技術的快速發展，我國在煤炭開采技術方面也取得了令人矚目的成就。同時，我國各個地區涌出了大量的煤礦。而在煤炭開采過程中，機電事故是比較常見的事故之一，煤礦機電事故不僅會對生產設備造成危害，同時，也會給廣大維修人員造成傷害，據我國近幾年來的煤礦事故相關數據分析表明，煤礦機電事故發生率占煤礦總事故率的第五位，由煤礦井下作業中機電問題產生的爆炸事故數量居高不下，嚴重影響煤礦企業的經營和生產。并且機電事故給人們的生命安全帶來了巨大的威脅，因此，加大對煤礦機電事故的預防力度，從當前的機電事故中找到原因，有助于保障和實現煤礦企業的正常生產和運行，為煤礦企業的發展保駕護航。本文對于煤礦機電事故進行了分析，并提出相關的解決措施，希望在以后的工作中能起到實際的參考作用。

煤礦機電設備；事故原因；預防措施

隨著電器行業的快速發展，各種電器已經被廣泛的應用到許多行業中，尤其是在煤礦生產中。但是，由于煤礦礦井的工作環境比較特殊，使得各種電器設備在運行中經常會出現一些事故，給人們的生命安全帶來了巨大的威脅。為了更好的將機電設備應用到煤礦生產中，盡可能的減少煤礦中機電事故的發生，各個煤礦管理人員必須要提高對于機電設備的檢查力度，確保所有的機電設備都可以正常工作。同時，還應該確保煤礦礦井內部的環境，及時疏通礦井內部的空氣。因為煤礦產業在生產的過程中本身產生的廢氣就是有毒的，再加上當前人們為了提高工作效率不斷的把新型機電引用到該行業當中，自然會出現各種各樣的問題，本文我們就將針對煤礦機電事故原因及對策進行探討。

1 煤礦機電事故的特征

1.1 以單個事故居多

因為煤礦機電設備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設備事故缺乏重視。

1.2 具有重復性

在煤礦機電事故中通常會重復發生同樣類型的事故，這表明煤礦機電設備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設備事故具有一定規律與側重點，是可以進行預防的。

1.3 具有獨立性

在煤礦生產作業中，往往要采用多類型的機電設備，而機電設備事故之間并沒太大關聯性，通常事故都是單獨發生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加。

2 煤礦機電事故的普遍性

2.1 職工違章作業

2.1.1 職工安全意識淡薄。工作時不按章作業而是根據自己的經驗、習慣進行工作，過于相信自己的判斷，明知違章而為之致使各種安全防護措施做不到位，最終釀成事故甚至造成人員傷亡，主要表現為井下低壓帶電作業、開關帶電開蓋、不按操作規程進行設備操作等。

2.1.2 職工培訓不到位

致使職工專業技能及安全防護能力不足，雖然現在各個煤礦職工都會進行定期的技能培訓和安全培訓，但大部分煤礦的各類培訓只是為了拿證而培訓，對培訓的效果并不注重，使培訓工作流于表面、本末倒置，致使部分職工對本職工作的流程和安全防護措施不知、不解，時常在工作中雖在違章卻不自知。

2.1.3 安全管理不到位

管理人員在實際工作中圖省事，不嚴格按照各項規定進行設備管理，只做表面功夫應付檢查，存在嚴重的違章指揮和違章作業，主要表現在設備、開關故意甩掉短路等各類保護、電氣設備局部接地和輔助接地不按標準安設、各類接地阻值沒有進行定期測量、各類假檢測報告和假臺賬等。

2.2 交叉作業誤操作

部分煤礦尤其是私營煤礦，過于追求速度和產量而忽視安全。為提高工作速度和效率，井下存在大量的交叉作業現象，各工作環節間缺少必要的組織協調，現場工作秩序混亂，容易出現誤操作造成事故甚至人員傷亡；另外設備檢修時不按規定進行停電閉鎖并懸掛警示牌，其他工序作業人員在不明情況下容易誤操作造成人員傷亡。

2.3 設備自身缺陷

目前機電設備投入嚴重不足，很多煤礦尤其是小型私營煤礦的生產設備自初期投入開始基本不進行設備更新和新的設備投入，造成設備陳舊，超過服務年限的大量設備仍在超期服役；達不到《煤礦安全規程》標準要求或屬國家明令淘汰的設備仍然使用；安全投入的不足、設備的老化，使設備帶病運行，僅靠修修補補和加強運行狀況的監督來維持，造成巨大的安全隱患。另外，設備購置和設備入井把關不嚴，部分礦井為了節省資金，購買小廠家生產的劣質機電產品，個別煤礦甚至使用無煤安標志、不防爆的產品；大量假冒偽劣產品的魚目混珠，一時把關不嚴也導致不合格產品流入井下，給煤礦安全生產帶來隱患。

2.4 管理機制不夠完善

目前我國許多煤礦存在的另一個主要問題就是管理機制不夠完善，尤其是對煤礦機電管理方面，始終沒有建立一個合理完善的管理機制。例如，目前許多煤礦礦井對于機電管理不夠重視，沒有成立專門的機電管理部門；即使有一些煤礦已經成立了專業的機電管理部門，但是對機電管理部門的資金投入比較少，招聘的一些機電管理人員都是一些非專業人員，并且管理意識和安全意識比較差。這些管理人員在進行機電管理過程中，僅僅是為了完成自己的任務，在管理過程中走馬觀花，并不能取得實質性的成就。一個企業要想要良好的運轉，必須要有一個好的企業管理機制，特別是對于安全方面的管理機制。機電設備如果不能被很好的管理，它們出現問題的可能性很大，很容易給企業員工造成生命威脅。因此，各個煤礦企業必須對企業機電管理有一個好的管理機制，這是當前企業所欠。

3 煤礦機電設備事故預防措施

3.1 提高設備操作人員的綜合素質

第一，采取競爭上崗制度。對于企業全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設備操作人員一律在上崗前要進行相關技術培訓工作，培訓通過后頒發合格證。確保每位設備操作人員持證上崗，全面掌握設備原理、構造以及正確的操作流程與技術。第三，采取“三結合”的培訓方法，即重點培訓和全員培訓相結合；外部培訓和內部培訓相結合；脫產培訓和業余培訓相結合的方法來加強對設備操作人員技術培訓工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應當要嚴格挑選工作人員，確保其技術全面、安全操作意識強烈，一經選用，就不應隨意調動。并且還需要做好其培訓工作。第五，應當加強對設備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。

3.2 加大對煤礦機電設備的改造與投入

第一，應當積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業的融資與集資方式。第二，嚴格執行《煤礦安全規程》及相關標準來對煤礦機電設備進行規劃，保證煤礦生產所需的安全監控設備、生產裝備的運行正常以及更新換代。對于干式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的設備應當嚴格按照相關標準要求來進行更換與保護。第三，對于較為陳舊的設備應當采用現代化的節能型機械設備來取代。第四，盡可能選用運輸監測監控系統、絞車變頻調速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監測保護裝置等現代化裝備與技術。

3.3 做好機電設備的檢修與保養

第一，對設備進行科學檢修。增強設備維修人員的責任意識與安全意識，轉變陳舊的設備維修觀念，定期全面檢查機電設備，將設備安全隱患消除在源頭。此外，還應經常對設備進行維護與保養工作。第二，完善設備維修臺賬，將每臺設備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內容都做好記錄，以便于今后設備維修工作的開展。第三，將設備操作、維修責任落實到個人，如若設備出現損害的情況應當對相關責任人進行追查。

4 結束語

綜上所述，為了避免機電事故的發生，就需要做好煤礦生產的安全工作，加強相關工作人員的安全意識以及專業技能水平，以此來增強工作的安全性以及可靠性。加強對機電的安全管理，提高煤礦生產的效率，以此來使企業的利潤最大化。另外，各個煤礦企業還必須要盡快的建立健全機電管理機制，并且要求所有工作人員必須嚴格按照這個管理機制開展工作。

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