企業黨建與思想政治工作中的問題分析及建議

毛華玲

中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司

企業黨建與思想政治工作中的問題分析及建議

毛華玲

中鐵十一局集團建筑安裝工程有限公司

現階段，企業黨建工作存在著許多問題，對黨建工作的認識程度不足，在開展黨建工作的過程中存在著思想、工作方法與工作模式等弊端。因此，本文將從企業黨建工作存在的問題分析出發，淺談了加強企業黨建工作的對策和建議，將黨建工作納入企業改革發展的重要環節任務中，突破階段性的局限，以黨組織的理論核心為基礎強化企業的思想政治工作，為開展黨建工作提供組織保障，在提升企業核心競爭力的同時，為推進企業長遠健康發展做出貢獻。

企業；黨建工作；工作方法

1.前言

思想政治工作受企業進入結構調整陣痛關鍵期的影響，企業在激烈的競爭市場中總體形勢嚴峻，面臨的經濟壓力較大，許多企業生產經營與社會發展需求出現了一定的脫節行為。在此背景下，企業職工思想遇到了前所未有的沖擊，發生了翻天覆地的變化，對于工作的信心、精神狀態都出現了新情況與新矛盾。加強企業黨建工作，已經成為眾多學者和國家政府所共同關注的話題。但是，現階段，企業黨建工作任務與組織形式并不健全，工作方式有待改進，與時代要求出現了嚴重的分離行為，嚴重制約了黨建工作的作用發揮，弱化了黨建組織的地位，黨建工作力量與黨務工作隊伍素質發展不均衡，對黨組織理論缺乏全面的了解和認識。因此，有必要立足于當代發展，加強企業黨建工作。

2.企業思想政治工作面臨的突出問題

2.1 沒有正確認識思想政治工作的重要性。

雖然思想政治工作在企業管理工作中一直存在，但是并沒有發揮出應有的功效，很多企業的思想工作流于表面形式，領導更是以走過場為準。沒有準確的定位思想政治工作的重要性，導致有很多的員工消極怠工，也使得在企業中開展思想政治工作沒有一個明確的目標或標準，開展工作的人員及接受者把握不到核心思想。

2.2 工作負責人員缺乏主觀能動性。

開展思想政治工作的人員如果不是認可并認真對待這項工作，僅僅是因為上級吩咐指示才消極進行的，那么開展工作的人員心中肯定沒有一個清晰的工作目標。不愿意走出辦公室積極了解廣大員工的所思所想，僅僅是在室內撰寫相關研究報告，沒有進行一定的調查研究。沒有與廣大員工進行思想上的交流，不了解群眾的所思所想，解決不了人們普遍關注的問題，使思想政治工作偏離方向，起不到作用。這一系列問題，歸根結底上就是相關人員缺乏工作的主觀能動性。

2.3 思想政治建設工作不符合時代發展

隨著時代的發展，許多陳舊的、落后觀念都被剔除。部分石油企業的思想政治建設工作的開展還是落于老套，不僅不能培養員工的政治覺悟，還抹殺了他們的學習熱情。在大多數的石油企業，開展思想政治建設后，依然用傳統的方式宣傳政治思想內容，過程枯燥，缺乏創新，讓很多員工深覺無味。再者，企業在安排好思想政治建設工作后，有沒有配套的考核措施，導致思想政治建設得不到足夠的重視，沒能實現思想政治建設的目標。傳統的政治建設工作單調乏味，只是一味的部署思想政治建設任務，沒有注意到員工的政治素養要求，這就導致了學習中死板呆滯，毫無效果可言。企業思想政治建設要符合時代的發展，創新培育手段，實現有效培養員工的政治覺悟。

3.加強企業改革中思想政治工作的若干措施

3.1 結合企業特點從實際出發。

首先需要明確開展思想政治工作圍繞的中心應該企業員工，必須主動地去了解員工的生活狀態，清楚他們的思想狀態，才能為開展工作做好基礎。物業公司的員工由于大部分時間都是在本職崗位進行重復作業，在具體的工作中，會受到公司、業主等諸多因素的影響，很容易產生消極思想。只有幫助員工把工作和生活中的難題解決好，妥善處理好他們的后顧之憂，員工才能夠沉下心來，虛心誠懇的接受思想政治教育，這樣才能在工作中全力以赴，才能以點帶面的做好物業服務工作。

3.2 加強主導，做好思想交流。

由于物業服務的工作點多面廣，人員分布比較分散，并且人員的流動性很大，因此在開展思想政治工作的時候，必須做好思想上主導，使員工客觀的看待工作中面臨的難題并以積極的思想態度攻克難關。可以利用各種手段形式，將有關文件精神、社會主流思想、先進榜樣精神及時傳達給對廣大干部員工，要動之以情、曉之以理地進行換位思考，從對方立場進行啟發教育，使廣大員工重視吃苦耐勞的寶貴品質，確保將思想政治工作做到點上。

3.3 健全的思想政治工作機制。

開展思想政治工作不僅需要抓住工作主體，還需要有一只負責任的隊伍積極開展工作。因此，企業應該做好思想政治工作人員的培養，使負責思想政治教育工作的人員端正態度，重視工作，以積極飽滿的精神狀態傳播正能量。可嘗試建立并完善思想政治工作的運作機制，使思想政治工作保持生機與活力。要健全思想政治工作機制，可從以下三方面做好：一是要建立領導機制。將政治覺悟思想高，生活工作作風正派，并且能夠在業務上指引員工的領導人集中到一個領導機制中，建立一支高素質高業務能力的政工領導組。二是建立責任機制。考慮到物業公司的管理特點，將廣大員工根據工作地點的不同分開進行思想教育工作，有具體的工作人員負責，這就需要建立責任機制，明確責任重擔，在員工中起到表率作用。

3.4 實現以人為本的管理理念

思想政治工作歸根結底就是做人的工作。與人打交道、與人進行深層次交流，就必須以人為本，把“讓人接受”和“讓人改變”作為工作的出發點，盡最大努力滿足員工思想上的困惑。企業發展情況如何與職工是否全心服務企業有很大的關系，當代社會中人們對于各方面的要求均有了很大提升，在企業管理中也以實現組織公平感為重點方向之一，企業中獨有的特性使得組織公平感的建設較為困難。企業要充分尊重職工的主體地位，吸納優秀職工參與公司經營決策，打破傳統企業管理模式，給予更多員工參與企業發展的體驗，并且在工作中處處為職工謀福利，針對不同的員工采取不同的管理方式，使企業的改革成功走上正軌。

4.結束語

綜上所述，企業管理應該積極探索思路，創新思想政治工作開展模式，加強員工思想交流與引導，實現企業的健康持續穩定發展。

[1]劉清華.新形勢下我國石油企業思想政治工作的常見問題及應對[J].東方企業文化，2016，08：192.

[2]石治軍，辛鵬.淺析石油企業思想政治工作中的問題與對策[J].東方企業文化，2016，18：50.