分析土木工程管理與工程造價的有效控制

李治燕

山東聚源工程造價咨詢有限公司

分析土木工程管理與工程造價的有效控制

李治燕

山東聚源工程造價咨詢有限公司

土木工程管理與工程造價的有效控制必須貫徹在土木工程管理的方方面面，二者相互結合，共同對工程建設發揮最佳的經濟效益。并在此基礎上大膽開拓、不斷創新管理方式，跟上時代發展的步伐，采用更先進的管理方法，將土木工程的造價控制到最低。二者與工程的其它因素全面有機的結合在一起，共同發揮最大的效率，才能實現土木工程最大的利益，這對土木工程的可持續發展來說具有非常重要的意義。鑒于此，本文主要分析土木工程管理與工程造價的有效控制。

土木工程；工程管理；工程造價

1、土木工程管理與工程造價控制的內涵

1.1 土木工程管理的內涵概述

對于基礎工程的管理項目來說，就是通過集中的管控措施進行項目的優化，利用相應的管理方式和管理職能促進整體項目的完整。基礎工程的順利竣工也離不開基礎的管理措施，在整體工程建立過程中，相關人員要優化基礎的運行措施，利用有效的管理手段進行集中的過程優化，不僅要對基礎質量、基礎工程進度進行優化的管理，也要對整體項目中的基礎成本以及整體施工安全進行集中的管控，只有實現全局性管理措施的踐行，才能實現整體管理機制的有效操作。在實際土木工程項目中，相關管理人員要以管理基礎質量以及基礎成本為目標，運行有效的管理指標，以實現整體管理措施的完整，進一步推動整體工程項目的順利落成。

1.2 土木工程造價控制的內涵概述

在實體化工程項目運行過程中，相關管理人員要對基礎工程造價進行集中的管控，相應的造價控制包括基礎決策和設計階段的成本控制，也包括對于基礎施工階段以及竣工驗收階段的成本控制，只有實現全程的項目監控，才能保證成本控制的全面性。在實際工程運行過程中，要在利用相應措施保證工程質量的同時，運行最優化的成本控制。相關管理人員要從多角度進行設計方案的選擇，并且對相應的技術指標、經濟指標以及效果指標進行集中的分析，以實現整體工程結構的完整。在整體土木工程造價控制過程中，相關管理人員要對工程中的目標和任務進行集中的監控，并且利用基礎核算機制進行造價的控制，按照相應的施工圖紙進行項目的驗收，集中審查實際工程量以及基礎竣工項目的結算項目，建立真正切實有效的造價控制結構。

2、土木工程管理措施

2.1 充分運用科學技術手段

相關工作人員在進行土木工程管理的過程中，應當對項目的可行性進行深入的研究，進一步加強項目決策者的責任意識，使項目決策者能夠以嚴謹的工作態度來對待工程建設。土木工程項目應當建立在經濟效益和社會效益基礎上，只有這樣才能夠發揮土木工程的積極作用，實現項目管理的科學性。

2.2 樹立可持續發展理念

可持續發展理念是指在不削減后代子孫需求的前提下，盡可能的不破壞建筑周邊的生態環境，最佳的效果就是與周圍的環境互相協調或者融為一體，實現土木工程項目的建設。另外工程項目建設者必須樹立可持續發展理念，并在項目實施過程中，做好經濟和環境的有機協調，維護和合理使用自然資源。

2.3 全面推行精干的管理體制

想要做好土木工程，提高土木工程管理水平，就必須建立健全管理機制，做到權責分明，權責統一。建立規范有序的重聯運行機制，在確保管理真空和責任無死角的前提下，實現機構的精簡壓縮。建立協調統一的指揮系統，并按照一定的規章制度實現工作人員技能的培訓，實現建筑隊伍作業水平的進一步提升。

3、土木工程造價的有效控制對策

3.1 設計階段造價控制

建設施工中對于成本的控制會在施工過程中得以體現。但人們通常認為施工過程中較為重要，成本控制就較為被動。因此在設計階段要主動了解附近建筑物特征，制作相應的地質調查報告，幫助建設者更好的進行成本控制。

3.2 施工階段造價控制

1)招投標期間的控制。建筑施工企業需要堅持“三公原則”，即公正、公開、公平，加強對招投標期間工作的監管;不斷提升業務水平，保證評標人員質量，禁止人為壓低報價;嚴厲禁止建筑施工企業與招標人進行違規操作相互勾結，要以雙贏為原則將基本價格進行控制。(2)對設計的控制。設計變動對成本結算的影響較大，由于設計的改變相應導致建設工程項目也發生改變，建設工程進度也隨之發生變動，因此建設成本及建設質量會不同程度發生改變，從而影響整個工程，施工企業需要及時準確調整設計方案。(3)對施工造價管理的控制。要使建設質量節節攀升就要明確而嚴格的監督現場施工人員，對各種記錄了然于心，且對建設工程各方面做到事無巨細、嚴格監管，防止結算成本時導致經濟糾紛。采辦建設工程材料的人員需要清晰了解材料市場情況，在保證質量的基礎上盡可能使項目成本最小化及造價合適。

3.3 竣工階段造價控制

建設工程完工后由專業監測機構進行驗收。工程結算書由業主委托滿意的中介機構進行驗收，再由工程施工單位制作。工程結算書必須依照我國相關政策和法律法規準確無誤的進行制作。

總之，作為最基礎的工程之一，土木工程管理與工程造價廣泛存在于建筑建設項目中，為了進一步提高了工程項目的總體質量，企業只有樹立正確的思想觀念，加大土木工程管理方面的投入，重視工程造價的重要性，才能更好的實現經濟效益最大化，才能在目前激烈的市場環境下占的一席之地。由此可見，土木工程與工程項目造價控制具有非常重要的意義。因此我們有必要進一步明確土木工程管理要素，實現對土木工程造價的科學有效管理，從而進一步提高土木工程質量。

[1]張波.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——經營管理決策的應用與分析學術研討會”論文集(上)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院：，2016：1.

[2]趙林全，閆利成.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].內蒙古科技與經濟，2014，(22)：51-52.

[3]路志強.土木工程管理與工程造價的有效控制的探討[J].企業改革與管理，2014，(19)：138+64.

[4]周睿.分析土木工程管理與工程造價的有效控制[J].江西建材，2014，(08)：253+255.