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探析建筑工程管理與施工技術

2017-03-09 19:39:04孫向飛
環球市場 2017年8期
關鍵詞:建筑工程建筑施工

孫向飛

盤錦潤澤園林景觀工程有限公司

探析建筑工程管理與施工技術

孫向飛

盤錦潤澤園林景觀工程有限公司

建筑項目在其具體施工過程中,施工技術水平的高低與工程施工質量的優劣密切相關,進而影響到整個項目的最終完成情況,而對施工現場進行技術控制管理,可以在很大程度上保證施工技術水平,建筑品質及安全狀況,因此,相關施工單位應當對其高度重視。然而,按照目前的情況來看,只有極少數的施工單位采用了新型施工技術管理模式,在實際操作過程中,大多數施工單位的管理依然停留在傳統的技術管理階段,而這會帶來一系列問題,如安全情況得到不保證、質量監管環節存在缺陷等。

建筑工程;管理;施工技術

在新的經濟形勢下,我國建筑行業雖然獲得了很大的發展機遇,但同時也將面臨著一些新的問題。對于建筑行業來說,最重要的是要保障建筑工程施工質量,而這就需要通過有效的建筑工程施工技術管理來實現。通過有效的建筑工程施工技術管理,可以有效提高建筑工程施工技術水平,避免及減少在建筑施工過程中出現的種種問題,從而既保障施工質量,又保障企業的經濟效益。以下筆者就結合實際來談談如何有效提升建筑工程施工技術管理水平,希望對我國的建筑行業有所助益。

1 建筑工程施工技術管理的意義

在實際上的建筑工程施工技術管理中,其視角應該是多角度全方位的,不能僅僅只關注建筑施工技術管理,需要在控制建筑工程施工技術的基礎上,充分使用建筑工程資源,做好資源的優化配置。在這之中就包括有物質資源、人力資源以及技術資源等。應該有效做好建筑工程施工技術管理,同時也可以對建筑工程施工進行科學指導,使得科學的管理可有效應用在建筑工程施工中,注重不斷提升建筑工程的質量,確保建筑工程可以在規定的期限之內完成。而在另一個方面,也需要提升對于建筑工程施工技術的管理工作,可以在管理工作進行的過程中,及時發現建筑工程施工中發現施工技術不合理的地方,第一時間上報和調整,這樣就會使得建筑施工技術可以合理應用,發揮出其效果,便于施工安全工作、工期以及成本之間進行協調,不斷促進建筑事業的發展。

2 建筑工程施工技術的應用

以某地區某建筑工程項目為例,建筑總面積為15590平方米,總共有24層,檐高為61.9米,工程項目類別屬于二級。

2.1 軟土地基處理技術

就我國而言,國土面積比較大,各地區在氣候、環境方面存在較大的差異性,加上地質條件各不相同,在建筑工程施工中,軟土地基處理方法也各不相同,必須根據施工現場地質、水文等各方面具體情況,優化利用軟土地基處理技術,將是軟土地基處理工作落到實處。通常情況下,軟土地基的承載能力并不高,穩定性較低,施工中極易出現不均勻沉降現象。在處理軟土地基中,施工人員必須堅持具體問題具體分析的原則,客觀分析施工現場軟土類型、性質等,采用適宜的處理方法,比如,化學加固、換填墊層,避免施工中軟土地基出現變形問題,進一步提高建筑工程的穩定性,避免建筑工程項目投入使用后出現各種質量問題,危及人們的生命財產安全,促使他們能夠正常工作、生活、學習,滿足他們在建筑物方面的客觀需求。

2.2 流水施工技術

流水施工技術即在具體施工作業中,組織全體工人進行固定分組,每一組分別在多個工作性質一致的崗位有次序、不間斷地進行工作,此項技術的應用要求在開展相關工作之前統籌制定工作方案,其中應當涉及到實際操作中可能存在的問題和各個操作環節的實際狀況,從而確保即將進行的工程施工的整體性和協調性,而后工作人員才能夠有條有理、保質保量地開展工作。具體應用該項技術時,應當注意的是,不但應當充分掌握流水施工技術的理論內涵,而且應當將相關施工單位在實施現場施工管理時工程內部大概存在的問題納入考慮范圍,并且預先完成相關應對方案的設計工作,其中應當包含流水施工技術進度計劃表。此外,相關管理人員還要將流水施工過程中各個流程的實際情況匯總,并在此基礎上進行科學的分析和研究,同時根據相關條例的具體規定,對各個項目的管理組織及工作的特點進行概括,并基于此對具體工作任務進行合理的分配,從而實現流水施工技術與實際施工環境的緊密結合,進而確保該項技術能夠在最大程度上發揮作用。

3 完善建筑工程施工技術管理工作

3.1 引入先進的管理模式

為了緊跟先進的潮流,充分享受最新的科技成果帶來的福利,我國相關建筑單位必須時刻關注國內外有關領域的最新動態,積極引入前沿科技領域的優秀成果。在建筑施工領域,我們必須引入互聯網管理領域的領先技術,從而提高我國現場施工管理的智能化程度。此外,全面提升我國施工技術人員的綜合素養也勢在必行。技術人員不僅應掌握利用計算機大數據分析歸納的技術,還應將學到的知識應用到實際施工管理環節,從而真正實現管理效率的提升,因此,相關企業單位應當對此提高重視程度,定期組織相關工作人員開展計算機管理技能的學習,提高其對新型管理手段的認識和運用能力,從而達到提升建筑施工現場管理水平的效果。

3.2 加強人才培養

建筑工程施工技術管理人員是建筑工程施工技術管理工作的主要負責者和實施者,只有他們的素質和能力達到了要求,才能夠保障管理工作質量。所以,建筑企業必須要大力加強人才培養,對現有管理人員進行進一步的培訓和教育,不斷提升其專業素質和技能水平,并注重培養人才的創新意識;其次要積極招聘更多的高素質專業人才,合理優化人才結構,以滿足實際工作需求。

總而言之,在社會市場經濟背景下,建筑工程施工企業必須結合項目特點、性質,優化利用各類施工技術,從不同角度入手加強施工現場管理,優化完善已有的管理制度、激勵制度、責任制度等,健全現場施工管理組織規劃,提高施工人員的綜合素質等,提高建筑工程現場施工管理水平,提高建筑工程施工質量,確保工程項目按時保質順利竣工,促使施工企業獲取更多的經濟利潤,實現“經濟、社會、生態”三效益統一。

[1]朱紅敬.提升建筑工程施工技術管理水平探析[J].門窗,2015,08:116.

[2] 黎兆春.高層建筑土建工程施工技術探析[J].科技風,2013,08:154+170.

[3] 王文娟.建筑工程施工技術管理現狀和創新方法探析[J].黑龍江科學,2014,07:55.

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