邵麗娜
黑龍江金宜然環境藝術工程有限公司
建筑工程造價的合理有效控制與研究
邵麗娜
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隨著國內經濟的不斷發展,城市化進程的不斷加快,出現了越來越多的建筑工程項目,整個工程的造價成本也越來越受到社會各界的關注。對于整個工程而言,建筑工程造價的管理與控制是非常重要的,是整個工程質量好壞的重要一環。因此,在建筑工程項目中,進行科學的工程造價控制工作,對于降低成本提高經濟效益,提高市場力以及確保建筑質量良好來說,具有十分重要的作用。
建筑工程;造價管理;控制措施
在建筑工程施工過程中,做好工程造價控制工作,一方面能在確保建筑工程的有序進行,另一方面還可以在保證工程施工質量的基礎上,最大限度的降低工程施工成本,這對建筑單位的快速發展有很大的幫助。目前,越來越多的建筑單位意識到建筑工程造價控制的重要性,對建筑工程造價控制的重視力度也越來越大,所以,對于建筑企業而言,要提高企業的市場競爭力,就需要提高企業的經濟效益,而經濟效益的保證需要通過造價管理工作來實現。所以,作為建筑工程發展重要的動力基礎,落實造價管理勢在必行。
建筑工程造價,主要指的是在建筑工程實施的各個過程中實現對于造價的管理,從投資決策開始到設計階段,再到施工階段以及竣工階段,都要涉及到對于工程造價的管理,良好的工程造價的管理不僅可以減少工程的成本,也就是減少工程的各項開支,還可以實現工期的有效控制以及針對于施工質量和施工效率的提升;最重要的是,加強對于建筑工程造價的管理可以實現整個工程的經濟效益的提升,進而幫助企業實現經濟效益最大化,促進企業的可持續性發展。
建筑工程造價有其自身特征,了解這些特征是進行深入分析地重要前提。通過詳細分析可以看出建筑工程造價有以下幾個方面的特征。(1)可靠性。這里的可靠性指的是在建筑工程造價控制中必須要具有可靠的工程造價資源,要具有真實可靠的造價資料以及科學的統計方法。只有具備這些因素才能夠實現科學高效地工程造價管理,這樣將能夠有效提升對項目成本控制的基礎,采用這樣一種方法將能夠實現建筑企業投放效果。(2)動態性。這里的動態性指的是建筑工程造價是在實時變動的,因此對于建筑工程造價的控制也應該是動態的。要堅持動態控制原則。對于工程項目施工各個階段都要進行全過程跟蹤控制。為了滿足實際需要在工作中對于建設方案的變動、施工環境的變化對建筑工程造成的影響必須要充分考慮。這樣做是為了能夠有助于做好這項工作。(3)先行性。所謂先行性主要指的是對于建筑工程造價可以實現規劃控制,在建筑工程開始之前對于建筑工程的各項因素就能夠進行有效控制。做好預算工作是保證建筑工程造價合理的重要因素。對此在今后必須要從實際出發來采取有效措施。
3.1 決策階段控制
在項目決策階段就應該考慮到工程造價因素,在項目可行性分析過程中主要是要對成本和規模進行充分考察。項目決策是會直接影響到后續階段的投資和控制的。因此對于建設單位而言就需要對項目有關的社會、經濟以及技術等各個方面的因素進行充分調查研究。對于各種可能的技術方案和建設方案都應該進行系統認真的論證分析。對于項目建成后的經濟效益也也應該進行科學預測和評價。
3.2 設計階段控制
工程建設的設計階段,根據企業現有的規模實力,設計一套完整的科學的工程造價管理方案和圖紙的設計,工程造價的圖紙設計在工程的設計階段發揮著重要作用。工程造價的圖紙設計是工程建設的核心工作,圖紙設立后要針對圖紙設計進行專業的技術人員反復的審核與評定,進行圖紙之間的優化選擇,確定最后終的工程造價圖紙設計方案。在工程項目的招標階段,國家應該制定出一套權威完整的招標制度體系。避免出現因社會關系進行賄賂而中標的現象發生。國家應明確制定招標法律法規嚴格執行,使招標制度體系透明公開化。
3.3 施工階段控制
在建筑工程施工過程中,其造價控制質量直接影響到整個工程造價控制水平,因此,施工單位必須對建筑施工階段的工程造價控制進行嚴格的規范。在施工過程中,采購人員選購、租賃施工機械設備時,需要提前與施工負責人進行溝通,了解當前施工的實際需求,根據實際開展施工設備采購、租賃活動,防止施工設備采購、租賃過多。在使用施工機械設備時,要特別注重設備的保養,要定期由專業的技術人員進行維護,防止設備出現故障,增加設備成本。在施工過程中,還需要對施工材料成本進行嚴格的管控,采購人員在進行施工材料采購時,要對當前的建材市場進行全方位的調查、了解,掌握行情,在此基礎上,對各個材料供應商進行對比、分析,從中挑選質量好、價格低的材料供應商為合作伙伴。施工材料在進入施工現場后,必須嚴格的按照相關規定進行放置、管理,避免因材料管理不當引起材料浪費。
3.4 竣工階段控制
工程竣工結算是建設工程造價的最后一個環節,也是非常重要的一個環節。對工程中所發生的全部結算資料,應嚴格進行審查,并根據實際發生的費用編制結算報告,向有審計資質的部門遞交工程竣工結算審計資料。在工程結算時,切勿出現定額套用錯誤的現象,應重點對定額的套用和工程強度進行檢查。工程竣工結算應與工程決策期的估算或預算報告進行對比,從中找出區別,總結費用差值產生的原因,制定控制方案,為以后的工程建設做好經驗總結。
總而言之,建筑工程造價管理在建筑企業發展中起到了舉足輕重的作用,做得好,能夠給建筑企業帶來更高的收益。由于該項管理工作繁重而艱辛,所涉及的環節較多,貫穿了投資到竣工的整個工程。提高工程造價管理水平需要企業內部所有人員齊心協力,認真的落實每一個工作,大力的支持工程造價管理工作,共同為提升建筑企業的經濟效益以及社會效益做出努力。
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