袁曉江 張臻偉
國網山西省電力公司檢修分公司
關于變電站安全生產運行管理策略探討
袁曉江 張臻偉
國網山西省電力公司檢修分公司
在電網運行中,變電站是不可忽略的一個環節,只有確保變電站的安全性,才能實現電網的經濟效益。任何不規范、不安全的操作行為都可能影響變電站的安全穩定運行,甚至直接引發電力事故,造成一定的人身財產損失。所以,建立良好的運行管理制度,幫助運行操作人員提升自我的素質水平,才是變電站運行管理水平提高的保障,同時也是電力企業經濟效益和社會效益提升的必要保障。鑒于此,本文主要分析變電站安全生產運行管理策略。
變電站;安全生產;運行管理
變電站的工作具有一定的綜合性和復雜性,為了保證電力的正常供應、設備的穩定運行以及人員安全,對變電站的生產運行管理提出相應的要求:首先應當認真貫徹交接班制度,值班人員在交接班之前進行巡回檢查,并一定要采用面對面現場交接的方式。在值班過程中,工作人員應當定時巡查,及時發現設備和線路中存在的隱患并采取有效措施進行消除,實現安全生產運行;第二,嚴格按照流程記錄工作流程,及時填寫和整理相關的文件;第三,有計劃地進行檢修,基于安全生產的原則貫徹執行工作票制度、工作監護制度以及工作許可制度等措施,在特殊工作地點,必須做好懸掛警示牌、設置遮攔等技術措施;第四,發生事故后及時進行記錄和檢查,簡明的將資料匯總上報之后分析和判斷事故發生的原因,快速排除故障,恢復電力系統的正常運行。
2.1 安全管理工作未落實到位
只有有效的安全管理工作制度才能夠保證變電站的安全生產,當前大多數的變電站都已經認識到這項工作的重要性,但是仍然存在不重視規章制度建設的現象,或者是安全生產管理制度不完善,難以解決實際工作中出現的問題。但是更多的現象是,變電站建設完善的安全生產管理制度但是沒有落到實處,制度的建設沒有一安全生產作為核心,而是以管理者的管理工作作為核心,難以調動員工的工作積極性。在工作落實的過程中,很多領導雖然口號是嚴管理與考核,但是實際上卻非常松散,對安全生產運行過程中出現的違規操作等現象沒有懲罰,客觀上縱容這樣的不良風氣,對變電站的安全生產管理質量產生很大的影響。
2.2 安全管理工作體系還不完善
(l)安全管理工作制度還不完善。雖然安全管理工作制度己經有了一些明確的條款,但是還不完善,也沒有形成完整的制度體系。這就導致安全管理工作在制度上還存在漏洞,可能導致變電站安全管理工作出現紕漏,造成重大安全事故;(2)安全管理工作的覆蓋范圍還不夠全面。雖然變電站安全管理工作的覆蓋范圍在不斷擴大,但仍然不夠全面,最主要的問題表現在對軟件系統的覆蓋不夠到位。從實際情況來看,安全管理工作在變電站硬件設備安全管理中覆蓋比較全面。而在軟件系統中,安全管理工作覆蓋面很窄,也比較缺乏完善的工作方針,導致軟件系統較為容易出現問題;(3)安全管理工作手段創新升級還不到位。變電站的硬軟件設備更新升級的速度較快,技術水平也在不斷增長,對應的安全管理工作手段也需要進行不斷升級創新,才能符合變電站設備的升級速度。
3.1 落實安全生產責任制
對于變電站安全生產而言,落實安全生產責任制是關鍵。當安全責任明確之后,落實責任制,需要責任到位的支持。安全責任負責人需要對安全生產有一個高度的認識,做到思想、領導和工作到位;貫徹并落實安全生產責任制,定期對全站的安全進行分析,深入到一線操作現場進行安全生產工作指導;監督并執行相應的規章制度,確保安全生產規章得以落實。為了確保各項運行工作能夠落實到位,還需要一套監督機制的支持。通過各級人員怎樣完成情況考核的實施,就能夠確保各級人員全面到位,同時也可以將安全生產管理的成績作為干部考核的依據,從而維護安全運行管理的嚴肅性。
3.2 完善特殊狀態管理規范及應急預案
變電站安全生產的關鍵因素在于特殊狀態下變電站的管理規范以及應對措施的制定。一旦發生事故,出現人為破壞、自然災害、重大異常、綜合自動化設備通信信號中斷等情況,就需要按照特殊狀態管理規范條例來進行相應的操作,以保證變電運行安全。
3.3 加強組織、提升人員專業素養和意識
工作人員是變電站安全管理工作的核心,因此應該做好這方面的工作,加強安全管理工作:(l)加強組織,構建科學合理的安全管理工作隊伍。選拔具有強烈責任心和專業技術水平的人員組建安全管理工作團隊,再指定對變電站認識全面的相關領導作為該團隊的直接領導人,以便展開相關工作。(2)加強工作團隊的專業素養培訓。雖然構建工作隊伍是以具備專業技術的人員為主,但是在設備、系統不斷升級創新的背景下,這部分專業人士仍然會在安全管理工作中存在一定的局限性。因此,需要加強專業素養培訓,確保工作團隊能夠在安全管理工作中發揮出最大效用。(3)加強員工的職業素養和安全意識培訓。職業素養培訓的重點在于加強責任心以及執行力的培養。責任心就是能夠在安全管理工作盡職盡責,切實解決相關安全問題。安全意識培訓的重點在于加強對安全規定的理解,提升自我保護意識,通過培訓提高人員執行力能夠按照相關規定、工作方針等展開工作,避免違規操作或是麻痹大意的情況出現。
總之,安全管理工作是許多行業的根本要求,保證各個生產環節的安全,就是保證企業經濟效益的長遠發展。尤其在電力企業中,更是將安全管理工作視作頭等大事,將連續安全運行時長作為安全管理工作的重要考核指標。安全管理工作通過何種手段進行并不重要,重要的是能夠確保安全,保證電力系統能夠長期穩定地在安全狀態下運行。
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