淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

鄭文娟

宜賓五糧液股份有限公司

淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

鄭文娟

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互聯網、云計算、人工智能等信息技術的高速發展，對會計行業帶來一定沖擊。當下面臨技術手段的變化，行業的邊界、組織的邊界、組織內部的職能邊界都在發生變化，在這樣的大勢之下會計有必要改變自身。如果會計還僅囿于核算這樣的基礎工作是遠遠不夠的，會計人員需要更全面地武裝自身，需要更多地從發展自身綜合能力方向努力。未來財會行業，財務分析和管理尤為重要，提升自己的適應能力和協作能力，充分認知自身職業特點與人工智能的關系，積極運用人工智能提升崗位價值，成為機器人與人工智能的調配管理者，才會在科技發展的浪潮中保持不可替代的位置。

人工智能；財務會計；管理會計；轉型

隨著人工智能技術的發展,人工智能已越來越深度進入會計領域,對提高業務效率、減少工作失誤、防控企業風險、提高企業競爭力、提升人力資源效能等方面起到了重要作用。人工智能技術像一柄雙刃劍，在促進會計工作發展的同時，也會使會計人員在職場中面臨失業的危機。我們必須站在未來發展的高度，適應會計工作當前形勢變化，實現由傳統會計向管理會計轉型；適應科技的發展，重新尋找自身價值和工作目標定位；適應信息化發展，及時掌握計算機及人工智能相關技術；適應國際化發展，努力增強國際視野和交流能力；樹立終身學習理念，不斷提升綜合素質和業務能力。

一、人工智能化對會計行業的影響

不久前，BBC 基于劍橋大學研究者Michael Osborne和 Carl Frey的數據體系分析了365種職業在未來的“被淘汰概率”。在統計的三百多個職業里，“電話推銷員”被機器人取代的幾率為最大，接近百分之百。打字員、會計、保險業務員、銀行職員、接線員、前臺、客服等次之，均在90%以上。那些第一、第二產業的工作，比如工人、瓦匠、園丁、清潔工、司機、木匠、水管工等，被機器人取代的幾率，差不多在80%-60%之間。會計被取代概率為97.6%。這個職業的出現并且被取代率如此之高，讓很多人大跌眼鏡，畢竟許多人過去的思想觀念認為這可是一份“金領職業”。很多人不禁感嘆，這么一份好的職業，居然還有97.6%的幾率被替代。

不過細究來說，會計工作的本質便是信息的搜集和整理，對邏輯要求較高，天生就要求絕對的準確，從結果上來看，機器智能操作的優勢的確明顯。目前，德勤財務機器人正式上崗，作為國內首個投入使用的財務機器人，“小勤人”幾分鐘就能完成財務幾十分鐘才能完成的基礎工作，并且可以7×24小時不間斷地工作。自從財務機器人的概念誕生，財務圈便一片嘩然，基層財務人員人人自危。而“小勤人”的正式發布也意味著，人工智能時代已經確確實實到來，并且開始逐步影響人類的生活和工作。

人工智能在不遠的將來是否可以取代會計人，這已經是一個逐漸引起會計人正視并深思的話題。未來總體的趨勢肯定是人工智能的運用越來越多，比如財務、稅務、審計等財會領域的財會人員將逐步減少。因此這就要求會計人要有緊迫感，要不斷提升專業水平與工作技能，不斷接受新鮮事物，處理好各層級的關系，轉變自身的工作職能，積極轉型成具備綜合性財務處理能力和管理能力的管理會計人才。

二、人工智能下的管理會計

管理會計是從傳統的會計中分離出來的，涉及的內容相對較多。其主要職能可以概括為解析過去，控制現在，籌劃未來。管理會計可以更好的為企業管理者提供各種信息，從而為管理者提供決策依據，實現企業的發展目標。管理會計的實施目的在于提升企業的經濟效益水平，其主要針對的對象是企業的資金運動，通過對現在及未來的資金運動情況進行管理，實現企業管理的目的。管理會計的具體職能可以分為核算、分析、預算與考核。這些職能在各個方面都與財務會計存在一定的差別，比如核算職能，其核算相對財務會計就有一定的靈活性；再比如考核職能，管理會計中的考核職能承前啟后，不僅完成之前預算的考核，也可以引導未來工作。

隨著人工智能化的發展，人類越來越多的感受到現代化技術給自身生活帶來了前所未有的便利，傳統會計行業下的數據收集、數據整理，重復核算等繁瑣工作，越來越不能滿足人們主觀能動性的需求，戰略和管理的更高層面創新是會計人越來越關心的問題。人工智能正在全方位改變會計人員、會計機構的工作方式；商務智能對會計的影響開始并主要反映在管理會計領域上。近幾年，財務共享服務這個詞語較熱，其正是會計信息化、人工智能，在管理會計的應用體現。財務共享服務，正以現代信息時代的高效科技手段和創新管理理念，推動著財務管理的轉型變革。

三、財務會計向管理會計轉型的重要意義

(一)有利于獲取更多有效信息

無論是哪種企業，在管理工作中都需要大量的信息資源，這些信息不僅包括成本信息、經營信息，也包括一些非財務信息。管理會計作為企業獲取信息的重要途徑，運用一定的手段收集更多財務信息與非財務信息，并通過加工和整理，建立分析、溝通、協調、反饋等機制，提煉得出更多有效信息，供企業管理者及各方采納并合理運用，以不斷提高經濟效益。這較之財務會計而言，在信息的豐富程度及信息指導企業管理的適用性上更具優勢。

(二)有利于提高財務人員綜合素質，提高企業財務管理水平

財務管理是企業內部管理的核心內容，對企業的發展影響很大。在現代市場經濟的要求和影響下，財務部門和管理部門應該充分結合，財務人員的轉型能夠提高企業管理會計的職能，提高企業管理的水平，推動企業的發展。面對復雜多變的市場和經濟環境，要求財務人員具備更深厚的會計專業知識，并且熟悉各個業務環節的流程和規范，廣泛參與到預算、融資、投資、風險、戰略管理等方面，從價值角度全面把握企業的物流、資金流和信息流，不斷提高自身的觀察力、反應力和分析能力。因為財務人員的轉型，帶動了企業管理會計的升級，不僅能提高企業預算水平還能夠促進企業的核算、經營活動以及業務之間的相互融合，優化資源配置，保證企業經營目標的實現，讓會計工作為企業創造無限價值。同時會計工作的轉型，能更好的解放財務人員，從而能更有效的利用時間來進行素質提升，也從而更能達到提高企業財務管理水平的目的。

(三)有利于提高企業的競爭力

管理會計的順利實施可以將企業的微觀成本運算數據與企業宏觀決策管理相結合， 更加便于數據的分析與統計，使企業決策者更能科學的進行企業決策。從企業經營的角度來看，大大增強了企業的競爭力，使企業能夠更加直接、直觀、清楚的認識到自己的經營現狀，從而做出更有力、更迅速、更準確的決策，搶占市場先機；使企業在所占領的市場有更多的話語權，在眾多競爭者中走的更快、更好和更遠，成為行業內的佼佼者。

四、財務會計轉型管理會計的有效措施

(一)加大管理會計相關理論的研究，為財務轉型提供理論基礎

要做好財務會計轉型管理會計工作，應該從重視管理會計工作開始，并且要對管理會計工作進行深入研究，向國際先進的理論學習，同時結合我國經濟發展的實際情況，最終研究出自己的管理會計理論。國家應加大科研投入，鼓勵有學識、有知識的人才積極學習國外的經驗，爭取在國內試用，最終總結出適合我國國情的管理會計體系。企業應該依據國家的管理會計理論，不斷進行創新，并且結合信息技術，建立信息化管理平臺，鼓勵財務人員積極學習管理會計理論，在發展中總結，最終尋找到適合的管理會計理論，為轉型提供理論基礎。

(二)提高管理會計人員綜合素質

首先企業領導應該重視管理會計工作，積極引導、安排企業人員參與管理會計工作，使企業的管理會計工作上升到一個重要的環節。其次應該拓寬會計人員的知識面，加深會計人員的專業造詣，通過不斷的培訓、深造來提升他們分析判斷能力、問題解決能力和反應能力，使其具備敏銳的洞察力，能用發展的戰略眼光看待問題。再次企業應重視管理會計人員的職業道德水平培養，這是管理會計工作的基礎前提，較高的管理會計人員的職業道德水平可以有效提高企業會計管理效率。

(三)完善管理會計績效考核體系，監督轉型過程

轉型過程中會出現一系列的問題，因此企業要保證轉型質量，就需要完善企業的內部管理機制，制定管理會計的績效考核體系，這樣可以引導財務人員的轉型，保證轉型工作的進展。績效考核的內容可以是專業技能的培訓也可以是職業素質，應該包括風險分析能力和抵御措施、團隊的溝通能力、解決突發事件的能力等，這些都是管理會計的工作目標，只有對財務人員進行綜合的分析，才能最終得出一個科學的理論。

結束語：

人工智能化時代的到來為整個經濟發展與企業運營管理帶來的了很多積極的影響，同時，也對會計的諸多方面提出了新的要求。財務人員必須迅速認清形勢，主動轉型，更新并提高自己的各方面技能，只有這樣才能繼續走在會計工作的前沿；只有解放思想，積極擁抱科技進步，主動把會計融入科技發展的潮流，才會煥發活力，跨入新時代。

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