人文關懷在企業思想政治工作中的重要性探微

舒玉嬌

陜西城際鐵路有限公司

人文關懷在企業思想政治工作中的重要性探微

舒玉嬌

陜西城際鐵路有限公司

做好職工的思想政治工作，對企業的和諧發展具有十分重要的作用。這就要求企業的領導給予重視、關愛并且尊重員工自身的進步與發展，盡可能的對企業各項管理體制給予完善，在人事安排上完善相關的激勵以及約束制度，真正使得員工自身的才干能夠得到充分的發揮和使用。本文根據筆者工作實踐，對人文關懷在企業思想政治工作中的重要性進行了分析和探討。

人文關懷；企業思想；政治；重要性

從倫理學的方面去分析，人文關懷主要就是關愛和尊重，關注關愛人的個性、尊嚴，引導人們正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。在制度方面來說，以“以人為本”為出發點用一種柔性控制和人文關懷作為思想政治工作抓手，主要倡導的是對人的關注關愛，使企業職工感受到企業集體的溫暖，從而形成一種共同的價值發展方向。

一、企業思想政治工作里人文關懷的主要作用

1.人文關懷能夠對人的需求給予滿足

在企業的發展過程中，企業員工隊伍的穩定性與員工思想政治之間是緊密聯系的，員工可以接受思想政治工作傳達的思想，同時參照這些思想完成工作，享受其為自己帶來的益處，推進自身的職業發展與成長上需要；能夠處理自己在工作以及生活過程中遇到的困惑與難題，使得自身能夠保持一種愉悅的心情工作；并且還能夠學到與自己職業發展相關的知識與方法等。

2.人文關懷能夠對員工之間存在的差異性需求給予關注

人自身思想可以說是多種多樣有著很大差異，企業的領導和進行思想政治工作的人員無法對企業員工的思想加以理解，與員工溝通交流會出現影響，會對企業生產與經營效果產生影響。因此思想政治工作必須要換位思考，才能更為理解并且尊重員工。員工在思想上的覺悟層次有很大差異，性格和興趣上也會出現非常大的差別。針對于此，企業思想政治工作應該在對人加以尊重的前提下，盡可能的做到求同存異，打造出一個以人為本的思想政治的工作氣氛，切實的對企業自身的持續和健康的發展給予維護。

3.人為關懷人的心理適應

企業思想政治工作應對于員工的心理感受給予更多的關注。有時員工會對于思想政治工作出現逆反的心理，這種情況下就算是思想政治工作的發展方向是準確的，可是其自身并未發揮其積極正面作用。還有些思想政治工作首先是需要前提條件的，而思想政治工作的人員通常會把對先進人員提出的要求當成是對所有人的要求，把提倡性的建議當成是一種強制的要求，自身說服性不能夠真正的展現出來，對員工的心理感受也有所忽視。還有就是思想政治教育的道理準確出發點是有益的情況下，管理者要是以一種居高臨下的態度或者簡單粗暴的方式去對企業員工進行訓斥與挖苦的的情況下，員工就會產生一種逆反的心里。這些都是一種不尊重員工的現象，且忽略員工心里感受的行為，極大削弱了員工對于思想政治工作上的適應性。因此思想政治工作對于企業員工給予人文關懷，是對員工自身心理適應性加以提升的主要需求，同時還在很大程度上提升了思想政治工作自身的有效性。

二、企業思想政治教育過程中存在的問題

1.思想政治教育直接對企業的利益產生影響

因為受到全球經濟危機產生的制約，企業自身的發展情況開始變得更為嚴峻，職員產生了比較大的心理壓力與想法，在極大程度上會對思想政治教育的說服力產生影響。

2.企業思想政治教育相關的功能受到了新的阻力

首先，思想政治教育其自身產生的效果被許多社會上不良影響所干擾，使得其功能與作用無法發揮自身的有效性；思想政治教育缺乏一種物質的載體，使得企業思想政治教育與職員在思想上存在的問題在處理方式以及政策扶持產生阻力；企業思想政治教育產生的效果有著間接性和長效性與累積性等多種特征，所以在短時間中不能夠快速的獲得成效，使得時常有一些職員在思想上認為思想政治教育起到的功效并不大。

三、強化人文關懷能夠與企業思想工作中保持和諧的有效對策

1.健全職員的激勵機制，完善績效的考核制度

按企業實際運營狀況，實時關注員工的建議和意見，特別是要重視職代會上職工代表的意見，同時迅速的做出相應的激勵機制與相關考核調整，調動員工的工作熱情和積極性，真正讓員工感受到和企業是共同發展和進步。運用績效考核可以說是對每個職員進行鼓勵與督促的方式。體現出了人文關懷的公平公正，使得企業內部能夠保持公平的競爭，完善的績效考核與激勵機制，預防企業在進行管理階段出現多種多樣的矛盾與問題。

2.提升職員自身思想道德與素養

如果企業能夠積極的對職員進行思想政治的教育工作，使得企業職員自身的道德素養與思想情感獲得非常好的提升。積極的建立企業和職員彼此共同發展與進步同時保持一種非常和諧競爭的氛圍，在企業持續發展的情況下，不斷的打造一個彼此幫助、共同發展的工作環境，通過組織積極多種健康積極的人文活動，使得職員自身的情感獲得升華，令員工能夠擁有一個正確的人生價值觀，從而保證企業工作的穩定有序的進行。

3.要建立上下溝通的和諧環境

企業各級黨組織以及各級領導還需要定期或者是不定期和職工完成深層次的會談，打造出一種暢所欲言的環境，工作人員將會有各種各樣的意見或建議，而且充分表達出不同的想法。各級領導應更慷慨寬容，更少的直接指示，尊重工人的個性，然后找出疾病的癥結，解決各種意識形態問題。特別是在年底選拔先進和晉升與提干等可以說是工作人員思想的一個敏感時期，這時候就需要及時的進行適當的思想工作，提前進行心理指導干預。同時要特別注意加強對工人績效的評估，使工人增強“公平”的幫助意識。建立心理健康科學觀念，加強心理自我修養，促進企業的穩定并且和諧的獲得發展。

四、結束語

企業思想政治工作要切實為企業的員工著想，真正實現企業與職工的動態發展，通過提高思想政治工作的形式，滿足員工對企業發展的需求，并科學有效的進行思想政治工作使員工實現自己的人生價值，只有他們的需求得到滿足，才能使企業健康持續發展。

[1]趙景南.國有企業思想政治教育的關鍵影響因素分析[J].產業與科技論壇，2016，(20)：229-230.

[2]孫嬌.如何在企業思想政治工作中加入人文關懷[J].辦公室業務，2016，(14)：17.

舒玉嬌，1988年出生，女，漢族，陜西城際鐵路有限公司綜合管理部，碩士研究生，研究方向：企業思想政治工作中的人文關懷。