論如何做好大慶市中小企業(yè)固定資產管理工作

王 猛 王 菲

大慶師范學院

論如何做好大慶市中小企業(yè)固定資產管理工作

王 猛 王 菲

大慶師范學院

作為振興東北老工業(yè)地區(qū)的典型代表地區(qū)，大慶市中小企業(yè)緊抓機遇創(chuàng)新發(fā)展。新時期，固定資產管理工作是大慶市中小企業(yè)工作的一個重要內容。文章將重點探討如何做好大慶市中小企業(yè)固定資產管理工作，闡述其中存在的問題，并提出針對性的意見。

大慶市；中小企業(yè)；固定資產管理；

企業(yè)的固定資產，指的是在單位價值高且已經有超過一年的使用年限，能夠獨立發(fā)揮作用，服務企業(yè)生產、支持企業(yè)運營的有形資產。大慶市中小企業(yè)以資產密集型企業(yè)為主，在企業(yè)資產中固定資產占有較大比例，被認為是能夠支持企業(yè)開展各項業(yè)務的重要載體。

一、大慶市中小企業(yè)固定資產管理存在的問題

(一)領導未重點關注

當前大慶市部分中小型企業(yè)領導未重點關注固定資產的管理工作，而是僅僅關注企業(yè)直接可見的短期利益，其常用來考核評估的維度指標有：總利潤、關鍵業(yè)務運營收益、總資產、資產負債比率等。長久以來，企業(yè)在這方面提出的關鍵性要求和條件都是從其使用價值方面著手的，即如果設備設施可以安全平穩(wěn)地進行生產活動，而不用關注管理固定資產的經濟價值。

(二)運用成效不高

中小型企業(yè)的固定資產具有很多優(yōu)勢特征，比如類型多、涉及金額大、覆蓋面積寬、變動迅速等，由于大眾對其在生產運營過程中產生利益的價值理念缺乏，因此業(yè)主在面對這個方面時，大部分都是運用不收取霸占費用、不計提折舊費用等方法，潛移默化中將其產生出來的經濟價值納入到三產之中，讓其實際利潤不能充分表現出來，財產受到大量的損失而且還不能獲得相應的貼補。

(三)性質邊界不確定

中小型企業(yè)的固定資產具有分布不集中的特點，極易導致資產邊界不明確的情形出現。如果聯系兩個此種類型企業(yè)的財產產權歸屬于雙方中的一方，那么另外一方就會改進或者協調資產，最終導致賬目和具體情形不一致或者資產虛假增加。

(四)管理方式落后

作為老工業(yè)基地，大慶市在固定資產管理方面，傳統(tǒng)方式很顯然存在不足之處，就是各個部門相互之間對接工作不夠完美，換句話說，有多個管理存在或者管理上有空白區(qū)域，實際物體管控和價值方面的管控未能同時兼顧。此外，財務部門還存在專業(yè)化不夠的情況。

二、加強中小企業(yè)固定資產管理的措施

(一)加大領導的關注力度

各個等級的領導應該從觀念上、日常行為活動上等重點關注固定資產的管理，從企業(yè)剛開始計劃建設的時候，就把財產管控工作劃歸到平時流程中。將該項工作放到前面來進行，在基礎設施建設時期的物體和資產管理流程中，依據確定好的設備編碼系統(tǒng)，運用計算機構建設備臺賬數據信息庫，錄入設備的各種參考數據、原始采集購買資料信息，做好設備前個時間段的模型選擇、采集購買、安裝檢測等原始數據的累積。

(二)高效管理固定資產

進行固定資產管理工作就是為了高效打理，達到商業(yè)運作的條件，沒有必要做相關的維修工作。事前研究和分析固定資產的設備設施。依據計策來對運營方面進行管控，建議中小型企業(yè)采取追蹤和記錄相關成本策略和結果，從而揭露這兩大維度指標之間存在什么樣的關系，事后修正和改進管控計策，讓其能夠真正達到商業(yè)維度指標的要求和條件。此種方式具有一個明顯的優(yōu)勢就是能夠花費最少的本金做到最佳的出賣力氣，在達到可用率的要求情形下，獲取大量的企業(yè)利潤。

(三)徹底核查固定資產實情

由財務和生產技術兩大部門領頭，盡量獲得上級領導和相關部門的重點關注和鼓勵，挑選一些擁有固定資產方面知識的專業(yè)英才來組成小組，并開展清查工作。通常都是實行運用部門等級、核查和現場專任檢查的方式。在這個流程中，常常會引起卡片和實際物體稱為、模型大小、運用部門不一致等輕型，處理準則通常都是以實際物體為主，變更卡片記錄或者按照相關章程開展盤點盈虧工作，達到報備廢棄要求的就一句相關章程來辦理好審核批準手續(xù)。必要的時候可以多次進行校核，這樣才能夠真正做好清查工作。每個單位依據自身實際狀況來考慮有沒有必要外聘會計師事務所來參與和完成清算核查工作。唯有掌握了精準的原始數據，才可以做好管理工作。

(四)完善固定資產管理機制

深層構建和完善整個企業(yè)固定資產管理委員會，并遵守相關考核評估機制和獎勵懲罰機制。加強各級資產管控工作人員之間的協商和調解，構建完善的資產管控信息傳輸和各項工作的互相協同，構建資產管理互聯網，有利于盡快找出資產管理中存在的不足之處，預防固定資產流出。對重新構建的資產要保證能夠在規(guī)定的時間內存在到指定賬戶中，并精準計算提現折舊費。對于長期沒做完的工程項目，要積極主動地催促有關部門做好編制方面的決算，嚴肅處理那種隨性分配固定資產的行為習慣，并讓其賠償部分損失費，對應該報備廢棄的固定資產盡快將報廢申請材料交上去，對沒有羅列在資產目錄中的新型設備要盡快報備上級相關領導部門，并主動尋找應對之策。

總之，作為東北老工業(yè)基地的代表區(qū)域，大慶市中小企業(yè)的發(fā)展得到普遍關注。中小型企業(yè)是國民經濟的關鍵構成成分之一，同時其固定資產在總資產中所占的比率較高，加大規(guī)范這類企業(yè)在固定資產方面管理的力度。

[1]汪向東.企業(yè)固定資產管理現存問題及完善策略[J].企業(yè)改革與管理，2017(05)

[2]李雪梅.企業(yè)固定資產管理存在的問題與對策[J].財會學習，2017(06)

[3]劉文靜.事業(yè)單位與企業(yè)固定資產管理與核算工作的差異性[J].財會學習，2017(07)

本文系大慶市哲學社會科學規(guī)劃研究項目“大慶市中小企業(yè)固定資產管理問題與對策研究”(項目編號：DSGB2017166)的研究成果