淺談建筑工程造價預算控制措施

毛建波 姜述偉

山東元亨工程咨詢有限公司

淺談建筑工程造價預算控制措施

毛建波 姜述偉

山東元亨工程咨詢有限公司

隨著我國社會經濟的不斷發展與進步，建筑工程行業也呈現蓬勃發展的態勢，并且逐漸走向新時期。建筑工程造價預算對建筑工程效益和質量有重要影響，但是，我國的建設工程歷史，建設工程的重點是施工階段，建筑工程的造價預算和控制則被忽略。所以，為了使建筑工程更加科學和安全，本文對建筑工程的造價控制進行了深刻的探討，對建筑工程造價所存在的問題進行闡述，同時提出了一些解決對策。

房屋建筑工程；造價預算；控制

1 工程造價預算管理存在的問題

1.1 編制體系制定方面存在不足

編制體系制定對建筑工程造價預算管理工作來說十分重要，但是在編制工作中由于其體系制定的不完善往往會導致難以實現對技術、材料以及科學的結構體系難以實現高效運用，最終造成造價預算的編制工作存在誤差。另外要實現編制體系制定的科學與完善還需要專業的技術支持，但就編制現狀來說，缺乏專業素質能力強的專業人才，不具備足夠的編制能力，或在工作進行過程中忽視編制標準的限制，在這樣的情況下難以實現工程造價預算管理水平的有效上升。

1.2 工程變更的影響

由于建筑工程建設是一項周期時間長且較為復雜的項目工程，容易受到多種因素的影響導致工程變更，這對工程造價預算工作有嚴重的影響，以致于與最初的造價預算存在出入。就目前的造價預算管理工作來說，施工單位缺乏針對工程變更的完善管理體系，以致于工程變更頻發；而該現象的出現不僅會對實際施工造成影響，還會導致實際經濟投入超出原本預算范圍，造成經濟效益損失。

1.3 缺乏對施工建設的造價控制

建筑施工企業往往只在進行工程設計時注重造價預算管理工作，卻忽視了在施工環節中的造價管理，但是施工環節中往往存在多種人為因素或自然因素對造價管理產生影響，造成造價波動，所以加強施工時期的造價管理工作是十分必要的。在管理中大部分的施工企業與單位都沒有在這一階段制定相應的造價管理措施，或者在制定相應的管理體系時較為簡單化。

1.4 造價預算管理工作水平低

要實現工程造價預算管理工作水平的不斷提升，要實現相關體系建設的不斷完善，加強預算與審計工作水平，至于這樣才能實現良好的工程造價預算管理。但是在管理工作中大多數的施工單位都沒有足夠重視造價預算管理。由于預算與審計工作的落實不到位，工程的實際資金投入往往會大于預算限制，同時削弱了對施工進程以及施工質量的控制力度，阻礙了工程建設的不斷發展。

2 建筑工程造價預算的控制措施

2.1 做好編制工作做好建筑工程造價預算

首先，要做好預算編制工作，如果編制工作做的不好，那么整個建筑施工過程將會毫無章法，無跡可循，還會在意外情況發生時無從下手。對于預算人員怎樣做好預算編制工作，下面結合實際情況給出幾點建議：第一，熟悉施工現場的情況，了解工程的具體特征，不放過工程的任何一個方面，在熟悉的基礎上展開預算編制工作。一切都會處于可控范圍內，然后根據實際情況進行預算編制，那么出現偏差和不良情況的機會就會比較少；第二，預算員對于施工圖紙是要十分了解，對于計算工程量要熟悉，另外還應能套用精確的定額單價，且能清楚每一項預算用在哪里能夠有最佳性價比。只有熟悉了施工圖紙，重記、漏記的現象和公式使用錯誤的情況才會很少發生；第三，對價格等因素進行客觀分析，留出一部分的價差微整空間。只有這些工作全部都做好，才能使得預算編制工作能夠做好。

2.2 項目實施階段要做好預算控制

項目實施前的預算并不是建筑工程造價預算的全部，而實施階段的預算也是預算的重要方面。在項目實施的實際過程中，各種情況都有可能會發生，而這些情況在開始階段并不能被全部考慮進去。一旦出現意外情況，造價預算應該迎合實際需求隨之改變。實施階段的施工情況決定了預算建筑工程的完工情況。鑒于上述情況，在達到工程質量要求和進度，確保實現項目投資目的的基礎上，對實施階段進行的預算控制是預算的重要方面。只有足夠重視實施階段的預算控制，并且做好了預算，才能夠把控工程造價預算的合理性。

2.3 嚴格調整審批，控制項目變更影響

每一項建筑工程都會經歷決策、設計和實施三個階段，預算是工程設計階段必有的項目。既然是預算，也必然會存在一定的局限性，隨著項目的變更，預算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中，由于客觀因素的存在，項目變更并不能完全避免，一旦變更出現，預算也應該隨之改變了。為了實現造價預算能處于控制范圍內，嚴格把握調整審批工程造價的工作就非常重要，要做到不輕易調整，能克服困難按照計劃進行的必須按計劃進行。這樣才能避免紕漏的出現，才能使得項目變更的影響最大限度減少。

2.4 做好預算的審核、監督工作

在做好前面三項工作之后，保證工程預算的科學性和準確性的情況下，相關機構還應該做好審核、監督工作，針對工程預算中經常發生的情況和出現的問題進行審核、審查，及時提出問題。另外對于項目施工所采用的施工圖紙進行核查，確保與建筑企業的實際施工過程相符合。通過對工程預算進行監督，持續完善監督檢查體制，杜絕弄虛作假現象，確保工程預算規范進行，提高工程預算的準確程度和工程預算的質量。

總之，為了加強建筑工程造價控制，建筑企業應該從自身角度出發，努力提高企業的經濟效益。另外，也要合理的利用高素質人才，建立一個科學有效的造價系統。這樣就可以對整個的工程造價進行實時監控，科學合理的管理造價控制，使得我國的造價管理達到一個新的進步。

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