影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

王 慧 朱百寶

沈陽泰和勞務(wù)派遣有限公司 中國南方航空股份有限公司沈陽維修基地

影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

王 慧 朱百寶

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建筑工程管理在整個建設(shè)過程中起著主導(dǎo)的作用，工程管理的水平直接影響著建筑工程施工能否高效、順利的進行。然而放眼國內(nèi)競爭激烈的建筑行業(yè)，管理體制的不完善、管理水平的不科學成為了各企業(yè)快速發(fā)展道路上的荊棘，嚴重影響了我國建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展。產(chǎn)生這一現(xiàn)狀有諸多的主觀和客觀的因素。

工程管理；影響因素；對策

1、建筑工程管理的主要影響因素

1.1 主觀因素

國內(nèi)建筑行業(yè)競爭越來越激烈，然而我國沒有具體的建筑工程管理規(guī)章制度，工程管理工作太基于表面。管理人員固步自封，他們認為使用傳統(tǒng)的管理方法更能夠滿足現(xiàn)階段管理工作的需求。管理人員對于管理意識的缺乏使得工程建筑缺少系統(tǒng)的指導(dǎo)，進而導(dǎo)致了質(zhì)量不過關(guān)、工期延長、原材料的浪費等一系列問題。甚至有一些建筑工程管理人員并沒有很好的了解工程建筑這一行業(yè)，也無法滿足建筑工程管理對管理人員的相關(guān)能力的要求，這就嚴重阻礙了建筑工程管理工作的開展。

另一方面，從施工人員的角度來看，農(nóng)民工占據(jù)了我國施工人群的大部分，他們大多素質(zhì)較低，沒有參加過有關(guān)工程建筑方面的專業(yè)培訓(xùn)，也不具備工程建筑的專業(yè)知識和技能，有的只是多年從事工程建筑方面的工作所積累的經(jīng)驗，因此他們不可能完全了解建筑工程管理在工程建筑中的的重要性，也不會嚴格的去遵守和執(zhí)行建筑工程管理部門給他們下達的制度和標準。農(nóng)民工大多都來自經(jīng)濟發(fā)展落后的農(nóng)村，沒有受過高等教育，職業(yè)素質(zhì)普遍較低，這使得他們在建筑工程中更重視技術(shù)的學習而忽略管理部門制定的管理制度，有時候為了掙錢甚至會做一些非常危險的工作，這也為管理人員的工作大大增加了難度。

1.2 客觀因素

在人類社會飛速發(fā)展的今天，社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展除了各企業(yè)不斷地創(chuàng)新和競爭，也離不開政府的引導(dǎo)和監(jiān)督。我國建筑工程管理的相關(guān)制度和體系還不夠完善，使得一些政府部門監(jiān)管人員渾水摸魚，并沒有很好地履行自己的監(jiān)督職責，因此也讓一些建筑管理人員從中作假，為了一己私利投機取巧，往往造成一些無法扭轉(zhuǎn)的后果，這也是我國建筑工程管理目前面臨的一大障礙。另外，許多地區(qū)政府建筑工程管理部門工作人員對于自身的工作內(nèi)容沒有進行深度的了解，對建筑施工單位做開展的監(jiān)督管理活動都沒有發(fā)揮出很好的效果。導(dǎo)致很多建筑工程在質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，這對于建筑行業(yè)在中國的可持續(xù)發(fā)展也是極為不利的。

此外，建筑工程管理還會受到水文、地震等自然環(huán)境因素以及噪音、污染等社會環(huán)境因素的影響，這些環(huán)境因素是不受人的意識影響而存在的，其不確定性會嚴重影響到建筑工程管理的順利進展，尤其是工程施工安全方面。例如，建筑施工產(chǎn)生的固體廢料和排放的污水如果不經(jīng)過處理就隨意排放，會對自然環(huán)境造成污染，而在施工過程中產(chǎn)生的噪音、粉塵等，也會對周邊的居民造成困擾，這些如果不能妥善處理，也會影響建筑工程管理工作的開展。

2、建筑工程管理的對策

2.1 提高建筑工程管理水平

企業(yè)對管理工程的不夠重視導(dǎo)致了企業(yè)建筑工程管理水平的停滯不前，因此需要激起企業(yè)對建筑工程管理的高度重視。首要任務(wù)就是引進先進的管理水平和技術(shù)，因為有了先進的管理水平和技術(shù)才能保證一個高質(zhì)量的建筑工程。所以建筑企業(yè)需要不斷地學習先進的管理水平和經(jīng)驗，更新自己的管理模式，但是在學習先進技術(shù)的時候切忌走入生搬硬套的誤區(qū)，一切都要因材施教因地制宜，根據(jù)自身的情況制定出一整套科學完善的、符合企業(yè)自身發(fā)展的先進管理方式，以提高建筑工程管理的水平。只有通過不斷的學習和實踐，才能提高企業(yè)的建筑工程管理水平，建立健全一個企業(yè)的管理制度。建筑工程管理部門需要搭建完善、系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)，充分借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息平臺，實現(xiàn)施工中質(zhì)量參數(shù)、進度變化和統(tǒng)計匯總及時上傳和更新，為工程監(jiān)理工作提供準確數(shù)據(jù)。

2.2 增強政府的監(jiān)督職能

政府部門的監(jiān)督對社會的飛速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。首先，國家政府部門要建立健全相關(guān)的建筑工程管理體系和制度，沒有規(guī)矩不成方圓，完善的管理體系和制度是政府部門監(jiān)督人員和建筑工程管理人員的一個行為標準，有了這個標準，各部門人員才能不斷約束自己的行為，做自己分內(nèi)之事。其次，政府部門還要該不安目前監(jiān)督松散的現(xiàn)狀，對監(jiān)管部門的工作人員開展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們清楚的認識到監(jiān)督工作的重要性，不斷地強化責任意識，還要不定期的巡查他們的監(jiān)管工作，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在的問題，避免監(jiān)管人員和建筑工程的管理人員聯(lián)合作假。同時還要提升監(jiān)管人員的素質(zhì)，以確保監(jiān)督工作能夠及時有效、公平公正的進行。最后，對于管理人員也要進行定期培訓(xùn)，提升他們的管理水平和技能技巧，并不斷的對建筑工程管理人員實行有效的監(jiān)督和管理，對建筑工程管理工作進展進行不定期抽查，對查出來的不良行為也要進行嚴厲的處罰，讓建筑管理人員望而生畏，無法從中作假。

2.3 注重安全環(huán)保監(jiān)管

建筑工程不管是對自然環(huán)境還是社會環(huán)境都會造成一定的影響，這些都會影響施工單位的形象，因此就需要在實際的工作中采取相應(yīng)的應(yīng)對措施與預(yù)防應(yīng)急工作，對于建筑施工產(chǎn)生的固體廢料和污水及時進行有效的處理，以達到對環(huán)境污染的最小化。施工安全也是管理人員要著重考慮的一個重點，管理人員要對施工人員的行為進行監(jiān)督和檢查，施工時一定要做好安全防護措施，避免安全事故的發(fā)生。

總而言之，建筑工程管理工作不管對于企業(yè)的進步還是國家的發(fā)展都是至關(guān)重要的，不斷提高建筑工程管理水平，是企業(yè)能夠立足于競爭激烈的市場經(jīng)濟中的一個關(guān)鍵因素，而要提高國內(nèi)目前建筑工程管理水平則需要國家、企業(yè)、管理人員等多方面的通力合作，這是一項長期而又艱巨的任務(wù)，但這又是一項必須要完成的任務(wù)，提升建筑工程管理水平，對國家、企業(yè)、個人都有著及其重要而深遠的意義。

[1]李世凱.關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].黑龍江科技信息，2013，06：258.